企业文化讲师培训
企业文化讲师培训详细内容
企业文化讲师培训
培训大纲：
第1讲 培训与培训师
1 什么是培训
2 什么是企业培训师
3 企业培训师的3个基本条件
4 企业培训师的两个基本职责
5 企业培训师的3个重要角色
6 优秀培训师素质要求
分析：企业文化讲师培训案例！
解析：企业文化讲师内训案例!
案例：企业文化讲师课程案例分析！
第2讲 成人的学习特点与成人的教学原则
1 成人学习的特点
2 成人培训的教学原则
3 成人培训中需把握的几个要点
4 成人学习的障碍
5 针对成人学习特点的对策
6 成人培训的几个观点
讨论：企业文化讲师经典案例讨论!
分组：企业文化讲师培训案例学习指南
分析：企业文化讲师学习中的八大陷阱！
第3讲 培训前的准备工作
1 备课
2 编写教案
3 选择合适的教学方法
4 确定培训步骤
5 培训师准备培训项目时需思考的问题
互动：企业文化讲师培训案例评估
分享：某集团企业文化讲师培训案例
分享：哈佛经典企业文化讲师案例分析示范
第4讲 基于心理学的授课技巧
1 学员建构
2 认知地图
3 总结要点
4 教学设计
5 两种授课
6 合作学习
7 引导式的5个步骤
分享：企业文化讲师培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业文化讲师培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业文化讲师？
第5讲 打动人心的课程设计
1 课程首尾
2 余音绕梁
3 人际技巧
4 课堂讨论
5 多元智能
6 5个要点
分享：企业文化讲师培训四部曲！
分享：企业文化讲师内训五步骤！
分享：企业文化讲师六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业文化讲师难题！
第6讲 活跃课堂气氛的心理学“诡计”
1 提问技巧
2 引导暗示
3 学员发言
4 旁门邪道
5 反馈学员
7 现状与问题：讲师容易犯的错误
分析：领导者企业文化讲师做什么？
分析：企业文化讲师内训哪些步骤很重要？
分析：企业文化讲师培训哪个环节很重要？
第7讲 3个效应让培训深入人心
1 学习层次：布鲁纳的教育目标分类
2 记忆曲线：艾宾浩斯的记忆遗忘曲线
3 举1反3：为了迁移而教
4 培训就是总结和训练
分析：企业如何贯彻企业文化讲师全过程？
分析：企业文化讲师培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团企业文化讲师咨询方案案例研究
第8讲 如何设计企业培训内部课程
1 设计课程的前提
2 设计课程的步骤
3 如何借鉴和参考
讨论：企业文化讲师的八面金刚
案例：一次失败的企业文化讲师培训案例
分组：如何打通企业文化讲师的任督二脉？
第9讲 加强和优化培训效果
1 有效的评估培训效果
2 培训效果强化落实的有效方法
3 培训效果大化，学员是关键
案例：麦当劳的企业文化讲师UP计划
分享：企业文化讲师培训师一句话说清楚企业文化讲师
企业文化讲师七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
企业文化讲师培训总结
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