人力资源管理创新培训
人力资源管理创新培训详细内容
人力资源管理创新培训
培训大纲：
第1讲 创新与创新能力
1 怎样界定创新
2 创新的含义
3 做别人不做的事
4 创新有六个特点
5 创新的性质和过程
6 创新型企业与传统企业的差别
7 创新能力——人人都能创新
8 什么是创新能力
9 创新能力由哪几部分构成——创造力公式
1
你还有多少创新潜力尚未被挖掘
11 创新能力存在于大脑的什么地方
12 创新能力的开发与训练——简单实用的“21天训练法”
13 创新精神
14 创新者与普通人的首要区别
15 创新意识和创新性格
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第2讲 什么是创新思维
1 关于创新思维
2 什么是思维
3 什么是创新思维
4 创新思维的特点
5 常用的创新思维方式
6 创新思维产生的条件
7 产生创新思维的四个条件
8 管理创新相似于什么创新
9 学以致用：一份行动建议
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第3讲 创新思维训练
1 难道只能这样吗
2 什么是求异思维
3 一个有效的创新思维训练公式
4 我要飞出太阳系
5 什么是想象
6 想象有几种类型
7 海阔天空与九九归一
8 扩散思维和集中思维
9 扩散思维与集中思维的统一
1
自我训练
11 润物细无声
12 什么是联想思维
13 联想的类型
14 联想的方法
15 自我训练
16 人可貌相
17 什么是直觉思维
18 直觉的作用
19 自我训练
2
踏破铁鞋无觅处
21 灵感与灵感思维
22 灵感的特点和灵感思维的规律
23 灵感思维的应用与自我训练
24 企业管理创新：发现问题
25 学以致用：一份行动建议
互动：人力资源管理创新培训案例评估
分享：某集团人力资源管理创新培训案例
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第4讲 创新的方法
1 2
世纪大的发明是什么
2 创新一定有方法
3 创新方法的分类
4 缺点列举法
5 什么是缺点列举法
6 奥斯本检核表法
7 世界上**张检核表
8 组合法
9 组合法有几种实现方式
1
移植法
11 移植法的几种类型
12 BS法及其四项基本原则
13 训练步骤
14 案例：我们吃猪肉，但猪吃啥
15 什么是菲利普斯66法
16 企业管理创新：探索新方法、新措施
分享：企业人力资源管理创新培训三步走！
案例：联想(中国)公司的人力资源管理创新培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好创新思维训练与方法？
人力资源管理创新培训总结
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