企业组织架构培训
企业组织架构培训详细内容
企业组织架构培训
培训大纲：
第1章 企业组织架构
1 企业组织架构的概念
2 企业组织架构理论的发展演变
分析：企业组织架构培训案例！
解析：企业组织架构内训案例!
案例：企业组织架构课程案例分析！
第2章 组织结构设计
1 组织结构设计的内容和基本形式
2 职能设计
3 层次结构设计
4 部门化设计
5 组织联系设计
讨论：企业组织架构经典案例讨论!
分组：企业组织架构培训案例学习指南
分析：企业组织架构学习中的八大陷阱！
第3章 影响企业组织架构的权变因素
1 战略
2 环境
3 技术
4 组织生命周期
5 组织规模和组织文化
互动：企业组织架构培训案例评估
分享：某集团企业组织架构培训案例
分享：哈佛经典企业组织架构案例分析示范
第4章 组织变革
1 组织变革
2 组织变革的理论
3 组织变革的实施
分享：企业企业组织架构培训三步走！
案例：联想(中国)公司的企业组织架构培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好企业组织架构？
第5章 工作设计的理论
1 工作设计
2 工作设计的原理
分享：企业组织架构培训四部曲！
分享：企业组织架构内训五步骤！
分享：企业企业组织架构六技巧！
分析：某药业集团所面临的企业组织架构难题！
第6章 工作设计的方法和操作流程
1 工作设计方法
2 工作设计的主要变量
3 工作设计的流程
分析：领导者企业组织架构做什么？
分析：企业组织架构内训哪些步骤很重要？
分析：企业组织架构培训哪个环节很重要？
第7章 职位设置与职位界定
1 职位设置
2 职位界定
分析：企业如何贯彻企业组织架构全过程？
分析：企业组织架构培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团企业组织架构咨询方案案例研究
第8章 职位体系的设计
1 职位体系设计
2 职位序列的设计
3 职位通道的设计
讨论：企业企业组织架构的八面金刚
案例：一次失败的企业组织架构培训案例
分组：如何打通企业企业组织架构的任督二脉？
第9章 任职资格等级标准的设计与应用
1 任职资格等级标准
2 行为标准的设计
3 能力标准的设计
4 基本资格标准的设计
5 员工任职资格的管理
6 任职资格体系的应用
案例：麦当劳的企业组织架构UP计划
分享：企业组织架构培训师一句话说清楚企业组织架构
企业组织架构七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第1
章 职位等级薪酬
1 职位等级薪酬
2 职位评价及职位等级结构
3 职位等级薪酬体系
分享：企业组织架构培训的新金科玉律！
企业组织架构深度剖析:疑难问题与解决对策
企业组织架构内训解决之道:案例延伸与对策分析
企业组织架构培训总结
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