战略转型培训
战略转型培训详细内容
战略转型培训
第1讲 商业模式研究
1 企业存在的目的
2 商业模式的结构推导
分析：战略转型培训案例！
解析：战略转型内训案例!
案例：战略转型课程案例分析！
第2讲 商业模式的特点
1 优秀商业模式的特点
2 如何检验商业模式的正确性
3 商业模式构建框架
4 商业模式与传统管理理论的关系
讨论：战略转型经典案例讨论!
分组：战略转型培训案例学习指南
分析：战略转型学习中的八大陷阱！
第3讲 产业战略定位与价值主张确立
1 产业认定
2 战略价值主张
3 战略定位
互动：战略转型培训案例评估
分享：某集团战略转型培训案例
分享：哈佛经典战略转型案例分析示范
第4讲 价值需求挖掘
1 市场分化与势能定位
2 顾客链、需求链及消费链
3 购买角色分析
4 价值需求挖掘
分享：企业战略转型培训三步走！
案例：联想(中国)公司的战略转型培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好战略转型？
第5讲 价值设计
1 价值结构
2 价值把握
3 价值设计
分享：战略转型培训四部曲！
分享：战略转型内训五步骤！
分享：企业战略转型六技巧！
分析：某药业集团所面临的战略转型难题！
第6讲 行业把握
1 产业链价值曲线及曲线平缓度
2 品牌分化程度
3 行业整体发展趋势
分析：领导者战略转型做什么？
分析：战略转型内训哪些步骤很重要？
分析：战略转型培训哪个环节很重要？
第7讲 资源整合
1 资源需求挖掘
2 行业资源整合
分析：企业如何贯彻战略转型全过程？
分析：战略转型培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团战略转型咨询方案案例研究
第8讲 溢价模式构建
1 产品衍生构建
2 服务衍生构建
3 外在价值衍生构建
4 产品衍生渠道构建
5 势能模式与溢价模式相互寄生
6 溢价模式构建的复杂性
讨论：企业战略转型的八面金刚
案例：一次失败的战略转型培训案例
分组：如何打通企业战略转型的任督二脉？
第9讲 战略转型途径
1 透视战略转型
2 战略转型的渐进性
3 体制环境的特殊性对转型的影响
4 基于商业模式动态性的战略转型
案例：麦当劳的战略转型UP计划
分享：战略转型培训师一句话说清楚战略转型
战略转型七宗“”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第1
讲 贸易平台战略
1 让电子商务为我所用
2 服务依然是**要义
分享：战略转型培训的新金科玉律！
战略转型深度剖析:疑难问题与解决对策
战略转型内训解决之道:案例延伸与对策分析
第11讲 海外营销战略
1 路越走才越宽
2 选准地区，选准产品
分享：战略转型内训的三种武器
战略转型实战密码:策略?技巧?案例
战略转型培训的知识、方法、工具与案例大全
战略转型培训总结
备注：战略转型培训网为企业及员工提供战略转型培训诊断咨询项目。包括战略转型公开课、战略转型内训、战略转型讲师外派、战略转型调研与咨询等完备的一揽子的战略转型解决方案。李绘芳老师的战略转型课程大纲可根据客户需求量身定制！
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