统计过程控制（SPC）咨询_李树青_企业内训课程

统计过程控制（SPC）咨询

培训讲师：李树青

讲师背景：
李树青老师精益生产研究会会长首席精益生产专家国家注册企业培训师质量体系审核员山东省经贸委职业经理人培训中心特聘讲师省经贸委中小企业成长工程专家讲师团讲师山东培训师俱乐部常务理事高级管理咨询师实践/学术背景曾担任日资企业高层管理职务多年，有2 详细>>

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统计过程控制（SPC）咨询详细内容

统计过程控制（SPC）咨询

**阶段准备阶段
1. 制定数据收集计划，确定关键工序和关键参数；
2. 工艺参数与产品（包括半成品）性能之间的定性和定量关系的分析
3. 开展基础培训，指导编写《控制图使用指南》、《作业指导书》和《检验规程》；

第二阶段试点阶段
1. 操作人员学习并按新编的《作业指导书》作业；
2. 操作人员按规定绘制控制图；
3. 化验室学习并按照《检验计划》实施；

第三阶段实施和维护阶段
1. 在主要质量控制点应用统计过程控制（SPC）；
2. 编写《过程质量审核控制程序》，开展规范的过程质量审核工作，充实质量管理体系；
3. 增补或修改相关的质量管理体系文件。

预期效益
1. 成功导入SPC体系，SPC不再是做形式，供客户或第三方看而已；
2. 使企业员工掌握常用统计技术的应用方法；
3. 提高企业运营过程中的数据收集与分析工作的水平，为企业的管理决策提供科学的依据。

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