营销计划制定与实施培训
营销计划制定与实施培训详细内容
营销计划制定与实施培训
营销计划制定与实施培训
讲师:李绘芳
营销计划制定与实施课程有哪?
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国内知名的营销计划制定与实施培训?
欢迎进入知名营销计划制定与实施讲师李绘芳老师课程《营销计划制定与实施培训》!
培训时间:2天
培训地点:客户自定
课程推荐:
主要特点:
精髓案例指导:分析营销计划制定与实施
行动建议:营销计划制定与实施
提升建议:引爆营销计划制定与实施方案
培训对象:党政机关事业讲领导干部党员;有志于从事企业经营管理的各类人士;
企业董事长总裁总经理总监等高层管理人员。
培训收益:
1.理解营销取胜的关键因素
2.加深对竞争环境和本企业自身特点的客观认知
3.掌握有效制定恰当的营销战略的流程和方法
4.**案例分析和研讨强化制定营销战略的理论和工具
李绘芳老师的《营销计划制定与实施培训》课程内容如下:
营销战略与企业基业长青
2.核心能力的内容与总经理的角色
3.价值传递与实现的过程
4.以大市场和营销网络取胜的新动向
5.麦肯锡7S模型与企业营销战略制定与运作图示
营销战略的制定流程和方法
1.内部状况分析
1)分析与评估业务增长机会
2)组织文化的意义及评估
3)确定企业3-5年的经营目标
分析:营销计划制定与实施培训案例!
解析:营销计划制定与实施内训案例!
案例:营销计划制定与实施课程案例分析!
2.外部市场环境分析
4)宏观与微观环境分析:PEST及波特价值链
5)分析商机和不同的细分市场
6)工具:安索夫发展矩阵
7)市场与顾客分析:市场需求,趋势及方向
8)竞争性分析:SWOT 分析/平衡内部优劣势的方法/如何利用分析结果
9)关键成功因素KSFs
3.目标市场定位与细分方法
(2)如何根据产品的价值进行客户分类
(3)消费品购买行为分析
(4)商业客户购买行为分析
(5)产品生命周期与细分/PLC规划表
4.形成竞争策略
(1)工具:五力模型/GE模型/波特三大竞争策略
5.财务计划与实施风险评估
(1)利润平衡点与费用预测
(2)战略的潜在风险分析:评定潜在风险的工具
(3)分析实施中的相互依存关系
讨论:营销计划制定与实施经典案例讨论!
分组:营销计划制定与实施培训案例学习指南
分析:营销计划制定与实施学习中的八大陷阱!
营销计划制定与实施培训总结
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