研发人力资源管理全能版
研发人力资源管理全能版详细内容
研发人力资源管理全能版
1、 研发战略及研发管理模式
? 产品战略框架
? 产品平台战略
? 产品线战略及规划
? 业界佳的研发管理模式(IPD)介绍
2、 研发人员及文化
? 研发人员的素质模型
? 研发人员的个性特点
? 企业文化介绍
? 核心价值观及管理原则
? 小组讨论:研发团队的核心价值观及管理原则
3、 基于战略和文化的研发人力资源管理模式
? 人力资源管理的价值链
? 人力资源管理大厦
? 研发人力资源管理的3P模式
? 研发人力资源管理的策略及政策
4、 研发职位体系
? 研发组织结构
? 研发业务流程管理
? 研发职位设计及梳理
? 业界佳的职位评估方法及工具
? 小组演练:研发职位的评估
5、 研发人员的薪酬设计
? 研发人员的薪酬策略
? 研发人员的薪酬框架和结构
? 研发人员的工资制度
? 研发人员浮动薪酬的设计
? 研发项目奖
? 项目奖的利弊分析
? 研发人员的中长期激励机制
? 案例分析:几家企业研发薪酬方案比较
6、 研发人员的招聘管理
? 研发人员的招聘渠道管理
? 研发人员的招聘程序
? 基于素质模型的行为面试法
? 角色扮演:研发人员的面试
7、 研发人员的培训体系
? 研发组织能力分析
? 研发培训课程体系设计
? 研发人员的培训管理
? 研发人员的思想导师制
? 小组讨论:研发人员的培训需求及课程设计
8、 研发部门及人员KPI体系设计
? KPI设计方法比较
? 基于战略和流程的KPI体系设计方法
? 研发部门KPI设计
? 产品开发团队KPI设计
? 不同职位族的KPI设计
? 案例分析:FT公司研发KPI指标体系设计
9、 研发绩效管理体系
? 绩效与绩效管理
? 研发绩效的内涵
? 绩效管理的目的
? 研发部门绩效管理流程
? 研发人员绩效管理制度
? 研发人员的绩效面谈技巧
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