卓越薪酬激励

  培训讲师:史文月

讲师背景:
史文月老师★清华大学工学硕士★中国物流与采购联合会特聘研究员★美国供应链管理专业协会CSCMP中国圆桌会执行委员★曾任美国利诺公司北京办事处工程部总监★曾任IBM公司ERP/SCM解决方案部中国区经理★曾任某咨询公司事业部供应链管理高级经理 详细>>

史文月
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卓越薪酬激励详细内容

卓越薪酬激励
  **讲 薪酬设计的常见问题
  1.引言
  2.薪酬的概念与构成
  3.薪酬管理常见问题汇总
  第二讲 薪酬结构及其解析
  1.薪酬结构解析
  2.薪酬管理的职能
  第三讲 影响薪酬设计的各种因素
  1.岗位评价
  2.岗位薪酬要素
  3.薪酬要素的权重及解析
  第四讲 薪酬要素评价的常用方法
  1.排序法
  2.职位归类分级法
  3.要素计点法
  第五讲 薪酬调查
  1.薪酬调查的对象
  2.薪酬调查的手段及渠道
  3.公平性与竞争性
  4.效率工资理论
  第六讲 如何制定有效的薪酬战略
  1.什么是薪酬战略
  2.公司战略与薪酬战略的关系
  3.薪酬战略的要点
  4.非薪酬激励方法
  第七讲 激励性薪酬方案
  1.高管层激励性薪酬设计
  2.公司中层薪酬设计
  3.基层员工薪酬设计
  4.如何实施绩效薪酬
  5.奖金体系的设计
  6.如何让薪酬更具激励性

 

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