税法与新会计准则的差异分析及调整方法
税法与新会计准则的差异分析及调整方法详细内容
税法与新会计准则的差异分析及调整方法
一、所得税准则—会计与税法差异协调
1. 所得税准则的重点难点内容解析与案例分析
2. 所得税的确认与计量
3. 所得税的会计处理
4. 新准则中暂时性差异的重要内容
二、存货准则与税法差异及纳税调整方法
1. 存货计价与税法差异及纳税调整方法
2. 存货投资与税法差异及纳税调整方法
3. 存货捐赠与税法差异及纳税调整方法
4. 存货跌价准备与税法差异及纳税调整方法
5. 存货损失与税法差异及纳税调整方法
三、长期股权投资准则与税法差异及纳税调整方法
1. 长期股权投资成本与税法差异及纳税调整方法
2.长期股权投资所得与亏损与税法差异及纳税调整方法
3.长期股权投资减值准备与税法差异及纳税调整方法
4.长期股权投资转让及处置与税法差异及纳税调整方法
5.长期股权投资损失与税法差异及纳税调整方法
四、固定资产准则与税法差异及纳税调整方法
1. 固定资产确认与税法差异及纳税调整方法
2. 固定资产弃置费用与税法差异及纳税调整方法
3. 固定资产计价与税法差异及纳税调整方法
4. 固定资产折旧与税法差异及纳税调整方法
5. 固定资产改良与修理与税法差异及纳税调整方法
6. 固定资产减值准备与税法差异及纳税调整方法
7. 固定资产损失与税法差异及纳税调整方法
五、无形资产准则与税法差异及纳税调整方法
1.无形资产确认与税法差异及纳税调整方法
2.无形资产计价与税法差异及纳税调整方法
3.无形资产摊销与税法差异及纳税调整方法
4.无形资产减值准备与税法差异及纳税调整方法
5.无形资产对外投资与税法差异及纳税调整方法
6.无形资产损失与税法差异及纳税调整方法
六、非货币性资产交换准则与税法差异及纳税调整方法
1.非货币性资产交换采用帐面价值计量与税法差异及纳税调整方法
2.非货币性资产交换视同销售与税法差异及纳税调整方法
3.整体非货币性资产交换与税法差异及纳税调整方法
七、资产减值准则与税法差异及纳税调整方法
1.各项资产减值与税法差异及纳税调整方法
2.资产减值转变为损失时与税法差异及纳税调整方法
八、职工薪酬准则与税法差异及纳税调整方法
1.工资薪金支出与税法差异及纳税调整方法
2.“三项经用”与税法差异及纳税调整方法
3.“五险一金”与税法差异及纳税调整方法
4. 解除与职工劳动关系一次性补偿与税法差异及纳税调整方法
九、企业年金准则与税法差异及纳税调整方法
1.企业年金与税法差异及纳税调整方法
2.企业年金个税问题分析
十、股份支付准则与税法差异及纳税调整方法
1.以权益结算的股份支付与税法差异及纳税调整方法
2.以现金结算的股份支付与税法差异及纳税调整方法
3.股份支付中的个税问题分析
十一、债务重组准则与税法差异及纳税调整方法
1.新债务重组准则缩小了与税法之间差异
2.债务重组与税法差异及纳税调整方法
3.债务重组中涉及流转税问题分析
十二、或有事项准则与税法差异及纳税调整方法
1.预计负债与税法差异及纳税调整方法
2.预提费用与税法差异及纳税调整方法
十三、收入准则与税法差异及纳税调整方法
1.按公允价值确认商品销售收入与税法差异及纳税调整方法
2.各类特殊商品销售收入与税法差异及纳税调整方法
3.一般劳务收入与税法差异及纳税调整方法
4.让渡资产使用收入与税法差异及纳税调整方法
5.视同销售与税法差异及纳税调整方法
6.其他收入与税法差异及纳税调整方法
十四、政府补助准则与税法差异及纳税调整方法
1.补贴收入与税法差异及纳税调整方法
2.公债利息收入与税法差异及纳税调整方法
3.返还流转税与税法差异及纳税调整方法
4.其他补贴与税法差异及纳税调整方法
十五、借款费用政府补助准则与税法差异及纳税调整方法
1.借款费用资本化与税法差异及纳税调整方法
2.一般借款费用与税法差异及纳税调整方法
3.集团统借统还与税法差异及纳税调整方法
十六、关联方交易准则与税法差异及纳税调整方法
张博老师的其它课程
国学与企业文化及领导力 02.02
《国学与企业文化及领导力课程大纲》课程内容知识点：什么是企业文化 中国国学思想与企业文化 企业文化建设的六大步骤 建设学习型组织文化 企业人才文化 道法自然的管理文化 团队沟通文化 团队责任文化。 培训受众： 主要针对高层、中层管理者。 课程收益： 1、企业家的责任 2、管理者的责任感 3、塑造员工的责任感 4、孝道文化与感恩文化 5、责任游
讲师：张博详情
《圣贤智慧与中医养生》 01.31
《圣贤智慧与五行养生》【适应对象】企业中、高层的领导人、企业客户等【课程概述】一、易学智慧与应用 1.易经中的阴阳和谐之道2.易经与五行养生3.易经与预测决策4.易经风水与生态养生5.易学五行与色彩养生6.五行性格体质与养生 二、儒释道与生态养生1.国学应用智慧 2.佛教的基本理论与精神 3.禅与生命的和谐4.老子养身养心智慧 5.夫妻和谐之道——规避烂桃花
讲师：张博详情
《压力情绪管理》 01.31
《压力情绪管理》【适应对象】企业所有成员 【课程目标】 1、舒缓员工职场压力2、掌握人际交往之道3、学习如何拥有快乐人生4、如何经营自己的婚姻家庭5、如何调整自己的心态【课程时间】：1—2天【课程大纲】 一、心灵快乐之道1、每天都是生命中的最后一天 庄子如何认识人生？2、生命是一个过程。 道法自然 老子道德经人生智慧3、人生之所以痛苦，在于追求错
讲师：张博详情
《易经风水》 01.31
《易经风水》【适应对象】1、企业家、董事长、总经理 2、企业中高层管理人员 3、政府官员、社会名流 4、有信仰及想改善命运的人等【课程目标】了解易经智慧,遵循天人合一,知道自己的先天命格,取长补短,因势利导,改善自身及居住环境的风水磁场,掌握风水在房产建筑、设计、装饰中的具体应用 ; 了解住宅风水知识,营造良好的风水磁场,让事业财运与家庭幸福多丰收。【课程
讲师：张博详情
《周易与企业管理》 01.31
《周易与企业管理》主讲：张博导师【课程目的】1、针对企业管理培训领域的国学热，以周易理论为基础，为企业管理者提供⼀套根植于中华⽂化的管理⽅法论，让企业管理者看得懂、学得会、⽤得上、⻅实效，帮助企业管理者全⾯提升能⼒和素质。2、以史为鉴，以周易为蓝本，向先贤伟⼈寻法问道，提⾼企业家的谋略智慧。内容【课程目标】1、针对企业管理培训领域的国学热，以周易理论为基础，
讲师：张博详情
《道德经智慧能量》 01.31
《道德经智慧能量》课程大纲主讲：张博导师目的：1、学习老子的管理哲学,明白道德法欲领导力的区别,掌握治之于 未乱的管理精髓。 2、 修炼非权力性的领导魅力,笃行老子的自然方法论,实践不言之 教的玄妙境界。 3 、 通过中西方领导力与文化的区别,让管理者东学西渐,实施适合 中国的管理之道。内容：《道德经智慧能量》【适应对象】：企业中、高层的领导人(董事长、
讲师：张博详情
《国学智慧与管理》 01.31
《国学智慧与管理》【适应对象】企业中、高层的领导人（董事长、总经理、副总、总监级、经理级）【课程概述】如何决策？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据国学领导力理论，古为今用，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的典型案例，构建国学领导力模型，让
讲师：张博详情
《国学智慧与领导魅力》 01.31
《国学智慧与领导魅力》课程大纲课程对象：企业中、高层的领导人、员工、党政干部等。课程目的：提升企业高层领导的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力，培养完美的“儒商”领袖风范。课程内容：【课程概述】如何决策？如何做人？如何驭人？如何感恩？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？
讲师：张博详情
易经风水与美好人生 09.25
易经风水与美好人生【课程对象】：企事业中高层管理者及所有热爱健康、财富，追求自由、和谐的朋友们.【课程内容】：1、本课程传承了中国几千年的传统文化之精髓，以及现代科学中的生态学、环境学、遗传学、能量信息学等智慧；2、通过易经智慧探知个人先天八字命理，分析个人先天命格之优势、财富、财商及运程.3、根据个人先天命理特点，结合五行相生相克规律，帮助选择适合自己的职
讲师：张博详情
国学文化在管理中的应用 09.25
国学文化在管理中的应用【适应对象】企业中高层管理者【课程概述】如何决策？如何管理？如何驭人？如何保证组织的执行力？越来越多的企业已经把怎样做领导、怎样快速培养领导能力摆上了重要日程，那么如何快速提升企业的领导力呢？本课程依据国学领导力理论，古为今用，全面解析企业领导面临的种种问题，通过企业管理中的典型案例，构建国学领导力模型，让领导者深刻体会如何学习成长、科
讲师：张博详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20182
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
