企业绩效管理实战训练

  培训讲师:常鸿斌

讲师背景:
中国优秀华语教练,台湾建元顾问机构认证训练师,美国金克拉国际机构认证导师。文鸿团队首席训练师,文鸿团队系列课程总编著。郑州竟财顾问特约训练导师。96年到一家合资公司任培训部主任、人力资源部经理,结合国际先进思想的指导,负责招聘和培训工作,经 详细>>

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企业绩效管理实战训练详细内容

企业绩效管理实战训练
  模块1 管理前沿与挑战
  21世纪企业管理新挑战
  人力资源管理新趋势
  知识工作者生产率提升的关键因素
  绩效管理人力资源管理各模块关系
  模块2 管理者与绩效管理
  管理者角色的调整
  管理者的绩效观念
  管理者的自我管理
  管理者的大营销思维
  企业绩效的三个层次
  绩效和绩效管理
  绩效管理与双向沟通
  模块3 绩效目标的方法、技巧
  绩效目标的来源
  绩效目标设计的原则
  绩效目标的设计
  绩效目标的误区
  模块4 绩效辅导的方法、技巧
  绩效辅导的目的和类型
  绩效辅导的准备
  绩效辅导的方法、技巧
  绩效辅导的误区
  模块5 绩效考核的方法、技巧
  绩效目标的检查
  考核等级标准确定
  考核比例控制
  绩效考核的误区
  模块6 绩效反馈的方法、技巧
  绩效反馈的准备
  绩效反馈的实施步骤
  绩效反馈面谈技巧
  绩效反馈误区
  绩效评估结果的应用

 

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