企业总裁战略突围   01.01

课程大纲：　　#8226;解码企业的成功基因　　#8226;突破企业发展的三大频颈　　#8226;建立企业成功的四大标准　　#8226;建立企业的文化战略标准打造　　1、企业的使命2、企业的价值观3、企业的远景　　#8226;企业核心竞争力的十大策略　　1、品质2、成本3、速度4、服务5、创新　　6、行销7、管理8、人才9、团队10、学习　　#8226;企业

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练就管理的十八般武艺   01.01

课程大纲：　　1．管理从“心”开始　　2．管理就是服务，领导就是奉献　　3．集众人之智，成众人之事　　4．言行一致，知行合一　　5．管理就是平衡，经营就是超越　　6．让每个人感觉非常的重要　　7．领导者领导使命和远景　　8．沟通就是多管其下　　9．灵活和弹性就是影响力　　10．每分每秒做有生产力的事　　11．每天进步一点点　　12．没有完美的个人，只有完美的

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如何从优秀到卓越训练营   01.01

课程大纲：　　从优秀到卓越的基本特质　　改变的四大法则：改变思想、改变自己、改变小事、改变现在态度决定一切　　态度决定成长的速度,态度决定成功的速度。　　从优秀到卓越的十大策略　　1、认真、用心、努力、负责任　　2、学习成长，追求卓越　　3、永远积极正面　　4、持续大量的付出　　5、听话照做、绝对服从　　6、言行一致、知行合一　　7、竭尽所能、全力以赴　　8

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《珍惜自己的工作》   01.01

课程重点围绕以下10点系统展开：#8226;懂得珍惜：你的工作来之不易#8226;努力工作：珍惜自己的工作岗位#8226;积极进取：树立良好的工作态度#8226;找准位置：对自己的工作负责任#8226;严守机密：忠诚于自己的企业#8226;高效执行：把工作落实到行动上#8226;突破思维：培养你的创新精神#8226;团结协作：与团队成员并肩作战#8226;不

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