打造军人般执行力
打造军人般执行力详细内容
打造军人般执行力
**章 威武之师
1、世界一流的军队——中国人民解放军
西点军校------世界一流的商学院
中国人民解放军---中国好的商学院
2、军人出身的企业家
军人CEO的管理特质
? 任正非的军人情节
? 柳传志的军人作风
第二章 众志成城-
不抛弃不放弃------理想与信念
一．军队文化
军队文化的不同层面:
军队礼仪和仪式：
核心层面的精神文化：
军队文化的内涵
企业文化——企业的“军魂”
微软的企业文化是“尊重个性，注重学习”
英特尔的企业文化是“人人平等，‘走动式’管理”
通用电气的企业文化是“坚持诚信，渴求变革”
1、 员工无怨无悔追随史玉柱
2、 华为提倡学习雷锋精神
3、 万科的核心竞争力（企业文化和团队建设）
第三章 军令如山
1、严格的纪律是成功的基础
2、严格的纪律是胜利的保证
(1)遵守企业制度
(2)执行到位才是真正的“军令如山”
( 3)执行力成功案例
＊执行力就是找会执行的人
＊执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化
＊执行力就是在每一环节都力求完美，切实执行
＊执行力就是无条件执行的执行能力
第四章 铁血精神
1、 “亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用?
2、狭路相逢勇者胜
3、华为老总任正非倡导狼的精神
4、张瑞敏怒砸冰箱
5、责任
? 责任保证绩效：
? 责任创造结果：
4、 业绩是检验执行的唯一标准
第五章 结果至上
1、 执行没有好，只有更好
2、 把结果做到完美的境界只有100%才算合格
3、 以结果为导向，克服行为误区
苦劳的误区
过程的误区
4、 结果至上是不是就不要过程了？
5、 重视过程的目的是什么？
6、 专业技能决定结果
第六章 团队为王
1、上下同心，其利断金
2、团队的核心-----领导力
3、团队凝聚力
凝聚团队的4 种方法：
4、团队执行力-------团队协作
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