成功品牌经营模式探讨与品牌运营实务   01.01

课程大纲：　　单元　品牌战略的未来市场前景　　（1）品牌与市场的前景　　a．品牌的生命力与利润空间；　　b．有序竞争与企业发展；　　c．品牌的综合竞争力与无形资产；　　提示思考：如何选择品牌规范运作的企业。　　⑵、品牌的有序竞争及良性的利润空间；　　a．品牌在发展战略上应完善自然的内循环与科学的外兼容；　　b．关于人类基因序谱的发现与品牌的有序竞争的天然抗体

 讲师：郑文正详情

创新品牌特许经营高峰论坛   01.01

课程大纲：　　一、品牌服装特许加盟模式探讨　　1．品牌营销模式与市场有序竞争机制；　　2．摆脱传统营销模式的束缚，建立现代营销体系；　　3．特色营销的形成及企业文化的积累。　　二、国外知名品牌对中国市场进行渗透的方式与影响　　1．预计竞争者的手段与方法；　　2．洋品牌的本土化运作模式及改变中国市场的消费观；　　3．中国品牌的国际化发展趋势的必然性；　　4．关

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创新营销战略与市场拓展策略   01.01

课程大纲：　　一、营销战略的发展与变化　　1、企业发展战略及营销战略的柔性　　企业发展方向与远景管理　　公司整体战略与营销战略的协调　　刚柔相济的战略纲目　　2、营销战略的关键要素　　适应市场能力和企业核心的营销调研　　营销战略的定位与分析　　营销战略与公司战略的关系　　3、影响战略选择的主要因素　　过去式的成功经验和惯性思维　　局部与琐碎的困扰对决策的影响

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携手品牌，实现财富梦想内训   01.01

　　、结合产品品牌的生命周期，了解品牌战略的市场前景，诠释现代企业未来品牌发展的方向　　2、掌握渠道的选择与品牌样板市场设立的总体布局的方法　　3、了解自有品牌及品牌样板市场的成功必备要素和品牌样板市场的科学管理模式和BI运作方案，结合市场与行业的具体情况，寻找现代企业的成功之路。　　4、树立贴牌加工企业优质客户服务理念与服务品牌概念，提高服务的竞争力。　　

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