《工业工程师全面技能提升》   01.01

一、什么是工业工程1、工业工程的定义；2、工业工程的目标；3、工业工程的职能；4、工业工程的意识。二、工业工程的形成与发展1、工业工程的起源；2、工业工程的发展历程；3、工业工程的学科范畴；4、工业工程与工程、管理学的关系；5、介绍工业工程师。案例：某500强企业IE招聘要求及其职责规划三、工业工程的应用1、工业工程的应用领域及常用技术；2、企业中的工业工程

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《工业工程师全面素质提升》   01.01

一、IE的职能与角色定位认识1、典型的大企业IE组织架构2、IE学生的角色认识3、IE技术员的角色认识4、IE工程师的角色认识5、高级IE工程师的角色认识6、IE主管的角色认识7、IE顾问的角色认识二、IE在企业内的日常行为技巧1、IE的仪容形象2、IE的语言交流3、IE的气度修养三、IE与不同人之间的沟通技巧1、IE与员工之间的沟通2、IE与班组长之间的沟

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《中小民企如何灵活实施精益生产》   01.01

一、揭开精益生产模式的面纱#61618;精益生产系统的由来#61618;制造系统的演化史#61618;全球化市场竞争#61618;精益思想的要点#61618;精益生产的五个原则#61618;标杆工厂的绩效值#61618;精益企业的优势#61618;精益生产留给制造业的机遇与挑战#61618;精益工具及改善模组介绍二、中国中小民企的管理现状#61618;某皮具

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《企业脱困突围之道－降低成本实战》   01.01

一、成本压缩概述1、企业面临的挑战2、认识增值与不增值3、企业的八种浪费4、现场的真假效率5、企业的个别效率与整体效率6、利润获得的三种观念7、成本削减的三大途径8、成本削减的意义9、成本与利润的关系10、企业成本结构分析二、直接材料成本压缩1、产品设计优化2、新零件确认3、采购管理4、入料控制5、制程控制三、辅助材料成本压缩1、材质变更2、工艺改善3、设备

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工业工程师技能提升   01.01

一、什么是工业工程1、工业工程的定义；2、工业工程的目标；3、工业工程的职能；4、工业工程的意识。二、工业工程的形成与发展1、工业工程的起源；2、工业工程的发展历程；3、工业工程的学科范畴；4、工业工程与工程、管理学的关系；5、介绍工业工程师。案例：某500强企业IE招聘要求及其职责规划三、工业工程的应用1、工业工程的应用领域及常用技术；2、企业中的工业工程

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IE工程师全面素质提升   01.01

一、IE的职能与角色定位认识1、典型的大企业IE组织架构2、IE学生的角色认识3、IE技术员的角色认识4、IE工程师的角色认识5、高级IE工程师的角色认识6、IE主管的角色认识7、IE顾问的角色认识二、IE在企业内的日常行为技巧1、IE的仪容形象2、IE的语言交流3、IE的气度修养三、IE与不同人之间的沟通技巧1、IE与员工之间的沟通2、IE与班组长之间的沟

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如何灵活实施精益生产   01.01

一、揭开精益生产模式的面纱#61618;精益生产系统的由来#61618;制造系统的演化史#61618;全球化市场竞争#61618;精益思想的要点#61618;精益生产的五个原则#61618;标杆工厂的绩效值#61618;精益企业的优势#61618;精益生产留给制造业的机遇与挑战#61618;精益工具及改善模组介绍二、中国中小民企的管理现状#61618;某皮具

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成本控制实战   01.01

一、成本压缩概述1、企业面临的挑战2、认识增值与不增值3、企业的八种浪费4、现场的真假效率5、企业的个别效率与整体效率6、利润获得的三种观念7、成本削减的三大途径8、成本削减的意义9、成本与利润的关系10、企业成本结构分析二、直接材料成本压缩1、产品设计优化2、新零件确认3、采购管理4、入料控制5、制程控制三、辅助材料成本压缩1、材质变更2、工艺改善3、设备

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《先进生产技术之－生产技术大变革》   01.01

1、浪费的认识#61656;钱在哪里#61656;真的不浪费了吗#61656;劳动改善胜过劳动强化#61656;七种浪费2、效率的认识#61656;假效率与真效率#61656;个别效率与全体效率#61656;稼动率与可动率3、库存是企业的墓场4、流线化生产：流线化生产线#61656;流线化生产意义#61656;流线化生产与批量生产的差别#61656;流线化生

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生产线再造革命－“一件流”式的流线化生产方式   01.01

【授课时间】1-2天【课程内容】一、改善与合理化#61692;生产合理化了吗#61692;降低库存的主要方法#61692;固有技术与生产技术二、传统生产形态的世界#61692;什么才是传统生产方式？#61692;传统生产方式的特徵与弊病之一:机能别、水平布置#61692;传统生产方式的特徵与弊病之二:产能不均，乱流生产#61692;传统生产方式的特徵与弊病之

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