营销心理学

  培训讲师:季锴源

讲师背景:
季锴源管理培训咨询专家介绍GUANLIPEIXUNZIXUNZHUANJIAJIESHAO北京师范大学(珠海)心理学研发中心职业履历管理心理学专家北京师范大学珠海分校心理学教授北京师范大学(珠海)心理与行为研究所副所长《信息方略CIO》特邀 详细>>

季锴源
    课程咨询电话:

营销心理学详细内容

营销心理学


消费者心理与行为分析 / 客户的采购类型和心理过程 / 心理定势对营销策划的影响
客户的购买动机 / 心理学的有效推进技巧 / 让客户说“是”/ 心理学营销之道 /
心理谈判














营销心理学(消费者心理与行为分析)


资料编辑:北京师范大学(ZH)心理学研发中心

目录与索引
第一章 营销心理学-1:营销心理学研究什么
第二章 营销心理学-2:消费者的购买动机
第三章 营销心理学-3:消费者购买行为的心理要素
第四章 营销心理学-4:消费者需求的心理演变过程
第五章 营销心理学-5:消费者采购类型与心理特征
第六章 营销心理学-6:品牌\策划\定位与营销心理
第七章 营销心理学-7:消费者购买决策的心理效应
第八章 营销心理学-8:消费者决策的心理偏差
第九章 营销心理学-9:色彩心理学
第十章 营销心理学-10:环境与服务中的心理学
第十一章 营销心理学-11:消费者心理挫败的处理方式
第十二章 营销心理学-12:谈判心理与定价策略
第十三章 营销心理学-13:六大促成推进的心理学应用技巧
附件:客户心理学课程相关附件文档

1. 营销心理学-1:营销心理学研究什么
1、营销心理学(Marketing
Psychology)——是专门研究营销活动中卖方和买方的心理现象产生、发展的一般
规律,以及买卖双方心理沟通的一般过程的科学。
2、消费者和中间商对商品和劳务的感觉、知觉、注意、想象、思维、态度、兴趣
、意志、体验和记忆的过程以及上述过程的融汇和统一。
3、心理学与营销心理学研究的内容的四大方向:知、情、意、行
案例:
汽车购买者的心理认识
少女的情感决定
一名教师身高的情感认知
我们会不会等在好车后边时间更久一点
对公司和产品的忠诚意识
水温测试实验
戴尔的笔记本电脑中标
真实信息的来源统计
吸烟有害健康与顽固的吸烟者
第二章 营销心理学-2:消费者(客户)的购买动机
1、人们为满足某种需要而引起进行某种活动的欲望和意念,是促使一个人去付助
于行动的内部动力。
2、客户购买行为动机的定性分析
3、客户购买行为动机的定量分析
案例
你回去抢银行么
工作与娱乐的心理平衡在哪里
为什么会购置昂贵的高档LV包
第三章 营销心理学-3:消费者(客户)购买行为的心理要素
1. 购买动机的四大心理要素:需求、价值、信任、满意
2. 引导消费者需求 证明消费品价值 争求消费者信任 获得消费者满意
3. 客户满意的心理诉求
案例
一瓶矿泉水在你心里值多少钱
客户一次经典的选购的心路历程
第四章 营销心理学-4:消费者(客户)需求的心理演变过程
1、几乎完美的现状 满意度下降 变成问题和困难 新的购买需求
2、客户购买的心理价值天平
案例
一辆二手奥拓车带来的心理过程
女朋友的新裙子
消费者会在劝说下转网么
第五章 营销心理学-5:消费者(客户)采购类型与心理特征
1、消费者的类型和心理特征
2、集团客户的消费心理
3、客户采购中关于成本和收效的四种类型
4、不同年龄消费者的购买心理
案例
政府采购心理
脑白金的心理定位和诉求
西游记中的心理和性格分析


第六章 营销心理学-6:品牌\策划\定位与营销心理
1、品牌心理与营销策划
2、定位与营销策划
案例
可口可乐与百事可乐
洗发水的定位理论和实践研究
中国电信运营商的品牌定位
第七章 营销心理学-7:消费者(客户)购买决策的心理效应
1、晕轮效应 2、对比原理 3、近因和初始效应 4、触发特征
案例
刘德华与金立手机
幸福家庭的心理基础
价格与商品真实性的心理影响
第八章 客户心理学-8:客户决策的心理偏差
1、面对利益的购买决策
2、面对损失的购买决策
案例
是否会购买下一张电影票
法兰克福机场的安眠药片
第九章 客户心理学-9:色彩心理学
颜色和采购物品及客户认知之间的心理学关系
案例
减压房间的心理颜色
颜色和时间的心理偏差
产品重量和颜色的心理基础
第十章 客户心理学-10:环境与服务中的心理学
谈判环境、购买环境、服务状况对客户购买的心理影响
第十一章 客户心理学-11:消费者(客户)心理挫败的处理方式
客户购买过程及结果中的心理演变状态
第十二章 客户心理学-12:消费者(客户)谈判心理和定价策略
1. 谈判中的心理与三大技巧
2. 定价策略中的尾价策略
案例
张三和李四的谈判实录
沃尔玛的定价策略
第十三章 客户心理学-13:消费者(客户)承诺促进的六大核心心理技巧
互惠、一致、认同、喜好、权威、短缺
附件:客户心理学课程相关附件文档`

季锴源 应用心理学专家
北京师范大学(ZH)心理与行为研究所 副所长
深圳心理协会特聘管理心理学顾问
中兴通讯管理咨询 首席管理咨询顾问
《培训》《广州日报》《CIO信息方略》心理学顾问

 

季锴源老师的其它课程

影响决策者   11.01

影响力(营销版)InfluencePsychologyforMarkingandSales影响决策者以心理学决策作为依据和基础从新审视销售中的决策影响让否定变成认同、让拒绝变成接纳、让抵抗变成支持➢互惠原理A.人们很轻易地就会答应一个在没有负债心理时一定会拒绝的请求。即使是一些平时颇具影响力的因素,与它一比也会相形见拙的一致原理;B.互惠原理组织实验分析:1

 讲师:季锴源详情


有效沟通与影响技巧管理学与心理学经典应用课程职业成长的必须课程专业发展的核心技能以心理学为蓝本,以管理学为主线。提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。一方面了解沟通本身的内涵、价值、意义、障碍、问题等,另一方面充分掌握在职业成长、专业发展和人际交往中双赢沟通、博弈关系和影响力的经典课程。人们的成功20来自于知识、经验和智商,80来自

 讲师:季锴源详情


执行力与影响力团队的执行力与个人的影响力《执行》:执行是目标与结果之间缺失的一环,是企业没有实现预定目标的主要原因,是企业领导层希望达到的目标和实现目标的系统的流程……第一部分:诠释执行力---执行力与现代企业管理1、执行力的诉求和概念杨元庆、杰克韦尔奇、《执行》执行力是组织管理的全部流程,是目标和结果之间的全部过程2、执行力的价值和意义戴尔、移动、电信、联

 讲师:季锴源详情


团队训练1.团队的理解和概念活动:众志成城活动理解团队的概念1.2.掌握团队的特征3.团队活动的特征4.团队组建的特征5.团队成长的过程2.团队的双赢思维活动:红黑游戏大战1.掌握双赢思维的基础2.团队双赢的价值3.团队双赢的处理方法4.团队双赢的建设3.团队的群体决策活动:海南求生1.体会团队决策的参与特点2.团队决策的过程和步骤3.团队决策的5大要点4.

 讲师:季锴源详情


阳光心智   11.01

职业人士情绪与压力管理策略TheStrategyofStressManagementforProfessionals情商管理EmotionalQuotientManagement逆商管理AdversityEQManagement心理弹性PsychologicalResilience幸福生活HappyLife前言当今世界正处于高速发展与深刻变革的时期,多极化、

 讲师:季锴源详情


管理心理学AMP   11.01

西方管理心里学VS中国传统管理思想心理学管理应用案例研讨心理学管理方法汇总管理心理学的基本理论与实践应用用心理学解读企业管理的奥秘与管理的方法管理心理学的经典实验管理心理学是心理科学的一个分支,是研究组织管理中人的心理活动规律的一门学科。作为一个在企业管理的变革与发展实践基础上产生的年轻学科,其主要任务是探索改进管理工作的心理依据,寻求激励人心理和行为的各种

 讲师:季锴源详情


六顶思考帽   11.01

六顶思考帽课程说明Sixthinkinghats“六顶思考帽”是爱德华·德·波诺博士开发并流行于西方企业界的,最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具,从而避免将时间浪费在互相争执上。1984年,“六顶思考帽”和“水平思维”为洛杉矶奥运会创造了1.5亿美元的赢利,第一次将赔钱的奥运变成会变为生钱的机器。席卷欧洲的“疯牛病危机”中,让一家工厂却能笑看风云。

 讲师:季锴源详情


魔方影响力   11.01

芬兰CESIM国际版权课程以心理学为基础从新审视管理让否定变成认同、让拒绝变成接纳、让抵抗变成支持•Psychologyusinginmanagement,Analysesmanagementinaviewpointofmanagementpsychology•Makenegativeintopositive,Makerefuseintoaccept,Mak

 讲师:季锴源详情


沟通心理学   11.01

AdministrativeCommunication课程介绍□以心理学为蓝本,以管理学为主线,提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等,另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。□掌握前沿的心理学沟通理论和优势的心理学沟通技巧;基于知彼解己、信任宽容、性

 讲师:季锴源详情


心理学应用之《管理者的决策与判断》是什么影响了我们组织的决策和判断如何提高领导者决策与判断的正确性整体提升组织管理的有效性和科学化体现管理者人本管理能力并强化技巧心理学决策的应用技巧与博弈的策略课程:《管理决策判断心理学》《心理学决策与判断》ThePsychologyofJudgmentandDecisionMaking北京师范大学心理学应用创新课程《管理决

 讲师:季锴源详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有