《历朝历代组织架构启示录》
《历朝历代组织架构启示录》详细内容
《历朝历代组织架构启示录》
《历朝历代组织架构启示录》
【精彩亮点】
从历史看连锁店是怎么倒塌的?怎样避免连锁店的倒塌?
从历史看选贤任能的智慧以及哪些人不该影响你的决策?
一生二,二生三,三生万物,明朝的倒下与现代企业的股权分配智慧有何联系?
从清朝看现代企业并购的注意事项。
宋代的GDP占当时世界的80%!他们依靠怎样的组织架构去实现?
【课程大纲】
一、 开篇
1、为什么要学习历史的组织架构?
2、最牛组织架构—百姓日用而不知的有哪些?
3、整个课程组织架构是怎么样的?
4、周朝两个人物,孔子、管仲给我们什么启示?
(1)不为人知的孔子。
(2)穿越了的管仲。
5、秦朝的组织架构给我们什么启示?
(1)秦朝的组织架构与当时的其它国家对比。
(2)秦朝组织架构适合企业哪个阶段发展需要?
6、与学员互动交流。
二、周朝的组织架构及其思考
1、世界的竞争终究是组织架构的竞争。
2、汉朝组织架构给我们什么启示?
(1)汉朝选贤任能的智慧,给我们企业的启示。
(2)汉朝两级管理及刺史制度给企业的启示。
3、唐朝的组织架构的弊端在哪里?
(1)真实的唐朝会不会颠覆了一直的认知?
(2)唐朝的衰败给我们企业什么启示?
4、与学员互动交流。
三、汉朝的组织架构及其思考
1、中国历朝历代轨迹彰显了一个怎样的规律?
2、宋朝的组织架构是如何成就历史辉煌的?(1)宋朝怎样的架构创造了全球80%的GDP?
(2)宋朝改革开放对现代企业发展有何借鉴?
3、明朝倒下本质原因与现代股权设计的智慧。
(1)明朝崩塌的逻辑思维给企业什么启示?
(2)明朝输给满族给现代企业什么启示?
4、中国历史上最长组织架构的启示。
5、与学员互动交流。
四、唐朝的组织架构及其思考
1、做一家千年企业,需要些什么?
(1)千年企业的特征。
(2)世界最长企业的故事。
2、从清朝的倒下看现代企业并购后治理智慧。
(1)还原真实的清朝。
(2)清朝的倒下的种种原因与启示。
3、民国的组织架构与易经的关系。
(1)民国的组织架构是最糟的组织架构吗?
(2)好架构与执行的共生关系对现代企业启示。
4、富二代如何才能接到上一代的衣钵?
5、与学员互动交流。
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