VDA6.32010过程审核技巧培训

VDA6.3:2010过程审核技巧培训
课程背景
VDA6.3过程审核是汽车行业中应用最为广泛的过程审核参考手册，其最新版本于2010年
6月发布，新版过程审核的指导思想以过程方法为基础，结合汽车行业特点，其主要变化
有：
1.强调过程方法在过程审核中的实施应用，包括对过程风险的分析；
2.对审核流程中导入过程方法；
3.增加对潜在分析（对潜在供应商要求）；
4.重新调整产品开发过程内容，增加项目管理的审核；
5.重新调整批量生产审核的要求；
6.过程审核评分计算及评价等级的变化；
7.相应于汽车行业服务的过程审核变化的调整等。
通过以上的变化，相信新版VDA6.3:2010版更适应于汽车行业的项目管理和生产过程的持
续改进

课程价值
1.掌握过程审核最新版本变化；
2.深入理解过程审核核心价值思想；
3.进一步掌握过程模式在审核过程中的应用；
4.结合本组织特点，有效实施过程审核，指导现场产品的持续改进，满足顾客要求及对
供应商的管理。

课程描述
在质量管理体系实施的过程中，无论是ISO9001、QS9000、VDA6.1体系，还是TS16949体
系，都强调质量管理体系要求是对产品要求的补充。如何体现到质量管理体系对产品要
求的补充，在质量管理体系实施运用过程中，有效组织进行对制造过程审核和产品审核
的充分实施，是评价组织的质量管理体系有效性的强有力证据之一，同时也是满足顾客
要求、增加顾客满意、提升组织的产品制造过程的有效性和效率、增强产品质量符合性
的证据之一。
为充分让学员掌握制造过程审核的方法和技巧，本次培训结合德国汽车工业联合会最新
版本VDA6.3:2010过程审核的内容，让您对质量管理体系中所要求的制造过程审核有着更
深的理解，为您在组织内开展制造过程审核提供足够的支持。

课程目的
•了解和掌握过程审核的流程方法；
•结合在授课中的经典案例、OEM之特殊要求，和与资深讲师丰富的质量管理经验进行广
泛的沟通互动，找到合理规范地策划过程审核的审核思路；
•在实际应用中拥有更清晰更明确地技巧把握；
•在实际审核时能够灵活、有效、高效地应用制造过程审核实际工作之中。

课程大纲
VDA-QMC 出版物简介
VDA6.3:2010过程审核课程大纲
1.有关于审核基础知识概述
2.过程审核指南
3.过程审核流程
4.过程审核条款—P1潜在分析
5.过程审核评估
1)潜在分析评估；
2)制造产品过程审核评估；
3)服务过程审核评估。
6.过程审核条款
1)过程审核调查表说明；
2)P2项目管理；
3)P3产品/过程开发策划；
4)P4产品/过程开发落实；
5)P5供应商管理；
6)P6批量生产；
7)P7顾客关怀、顾客满意和服务；
8)P8服务业过程审核。
7.过程审核报告
8.过程审核案例分析

培训对象
工艺工程师、质量工程师、过程审核、质量经理、技术经理等。

培训时间
3 天

VDA6.3:2010过程审核培训课程
详细课程内容和具体时间安排（三天）

第一天
9:00-9:30 学员签到（企业事先分组）、课程介绍、确定组长、小组自我介绍
9:30-10:30 Part0 VDA-QMC标准手册目录简介
工作坊：关于质量的理解与讨论
10:30-10:40 课间休息
10:40-12:00 Part1 过程理解和风险
12:00-13:00 午间休息
13:00-14:00工作坊：过程乌龟图分析和风险识别
14:00-14:30 Part2 CH1审核基础知识
14:30-14:40 课间休息
14:40-16:30工作坊：审核理解与讨论
Part2 CH2 VDA6.3:2010过程审核内容简介
Part2 CH3 VDA6.3:2010过程审核流程
Part2 CH4 VDA6.3:2010过程审核员资格和审核技巧
工作坊：审核计划

第二天
9:00-10:20 Part2 CH5 VDA6.3:2010综合评审
工作坊：过程审核报告练习
10:30-10:40 课间休息
10:40-12:00 Part3----过程审核提问表结构说明
Part3----P2项目管理
工作坊：P2项目管理练习
12:00-13:00 午间休息
13:00-14:30 Part3----P3、P4产品和过程开发策划和实现
工作坊：P3、P4练习
14:30-14:40 课间休息
14:40-15:30 Part3----P5供方管理
工作坊：P5练习
15:30-16:30 Part3----产品工艺过程定界
Part3----P6过程分析/生产--P6.1
工作坊：产品工艺过程分解练习

第三天
9:00-10:30 Part3---- P6过程分析/生产--P6.2、P6.3、P6.4
10:30-10:40 课间休息
10:40-12:00 Part3---- P6过程分析/生产--P6.5、P6.6
工作坊：P6练习
12:00-13:00 午间休息
13:00-14:40 Part3----P7顾客支持/满意/服务
Part3----P1潜力分析
14:40-14:50课间休息
14:50-16:30 VDA 6.3过程审核测试

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