孙子兵法与企业管理
孙子兵法与企业管理详细内容
孙子兵法与企业管理
孙子兵法与企业管理
【课程目标】:
学习与感悟国学经典,从心灵深处提升学员对自我价值的认可
通过学习掌握战略的重要原则,学会制订高效、实战的经营战略
学习系统建设团队管理的方法,帮助学员更有效的激励和管控团队
【课程大纲】
引言
为什么要学习孙子兵法?
企业管理者应该如何学习孙子兵法?
企业家深层心灵修炼
悟性高低决定效率高低
悟性高低决定成就大小
升卦带给企业家的启示
井卦带给企业家的启示
道者反之动,弱者道之用
领导者从修炼精气神开始
孙子兵法与企业战略
企业战略是运动和变化的
孙子兵法之战略五要素
战略是谋划和指导竞争全局的方略
学会发现、实现、保持竞争优势
案例:苹果公司产品战略流程
故善战者,致人而不致于人
工具:SWOT分析与企业战略制定
七种企业差异化竞争战略
孙子兵法对现代管理的启示
决策标准:修道保法,胜败之政
商战案例:企业修道与保法
资源配制:取用于国,因粮于敌企业制度:号令要明,赏罚有信
领导艺术:求之于势,不责于人
孙子兵法与高效团队建设
志同道合:团队的最高境界
领袖风采与管理的本质
精神与物质的辩证统一
团队组建法则:五子登科建队法
四种团队模式与管理方式
团队凝聚力与归属感建设
工具:员工进步晋升四大系统
高效团队文化建设方法
兵法启示:令之以文 齐之以武
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