《怎样抓好经常性、基础性工作在未端的落实》
《怎样抓好经常性、基础性工作在未端的落实》详细内容
《怎样抓好经常性、基础性工作在未端的落实》
《怎样抓好经常性、基础性工作在未端的落实》
各单位各部门都开了不少会、领导讲了不少话、发了不少文件、派了不少工作组检查
,为什么还是效果不明显?一个根本原因是工作末端落实不到位!没有抓经常性、基础
性工作。
授课目标
本课向学员首先回答什么是经常性、基础性工作?其次通过演示让学员学会怎样抓好
经常性、基础性工作。第三,授课人运用海尔集团在各阶层、各时间段的精细化管理和
德国优秀企业的管理案例向你回答:只要抓好经常性、基础性工作未端落实并不难。
授课大纲
1. 什么是经常性、基础性工作
二、只要抓好经常性、基础性工作,未端落实并不难
三、怎样抓好经常性、基础性工作
培训对象
企业基层管理人员和员工。
授课时间:4-7课时。上午授课为主,下午圆桌工作坊互动为主。
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