《职业生涯规划》
《职业生涯规划》详细内容
《职业生涯规划》
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目前,中国不少企业里普遍存在着这样两类员工:一类是一部分年轻的新员工,由于
踏入社会不久,工作经验不足,职业生涯规划缺失或不尽合理,以致于工作找不到努
力的方向,职业发展找不到航向,工作能力和职业素质难以全面提高;另一类则是一
部分工作若干年的老员工,虽然拥有了一定工作经验、技能和资历,但由于对企业未
来发展的认识不够深入和全面,对自身的职业发展缺乏合理的深层规划,对个人工作
能力和职业目标缺少更高的要求,以致于对工作产生了倦怠甚至迷茫,工作热情疲弱
,危机意识和进取精神匮乏,个人职业生涯难以更好地向前发展。
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对任何企业而言,如果普遍存在这两类员工,都将导致企业进取精神缺失,企业文化
涣散,企业变革创新乏力,企业人才流失,企业内耗增加,最终都会造成企业竞争力
衰减,企业经营效益下降,严重影响企业的健康发展甚至会给企业带来深重的危机。
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本课程主要针对企业中基层管理干部及新员工进行个人职业规划方面的指导设计,引
导员工进入正确的职业发展路径,同时辅以工作能力、职业素养和工作观念等方面的
正确引导,使员工能够建立正确的工作价值观,积极努力地投入到日常各项工作去,
促进员工和企业持续健康地向前发展。
← 认识职业生涯规划的意义和作用,增强员工职业发展的动力
← 学习职业生涯规划的方法和技巧,帮助员工制定合理的职业发展规划
← 树立正确的工作观念和职业心态,使员工爱岗敬业、奋发向上
← 激发员工职业危机感和工作进取精神,增强企业活力,提高经营效益
← 适合企业中基层管理干部和新员工
← 希望提高个人职业发展规划能力和职业发展技能的职业人士
← 专题讲授 / 实战指导 / 工具方法 / 案例分析 / 视频赏析 / 现场讨论 /
师生互动
← 1天(6小时)
一、认识职业生涯规划
1、选择比努力重要,方向比目标重要
【案例】艾森豪威尔与赖斯的职场故事
【案例】“雷布斯”与李俊的黑白启示
2、职业之舟需要导航仪
【案例】周鸿祎为什么不要3000要800?
3、择机规划,重装出发
(1)职业生涯图透露的秘密
(2)外职业生涯与内职业生涯
(3)内时机与外时机
【案例】潘石屹职业“聚变”之谜
4、职业生涯发展三大通路
【案例】小野二郎的成神之道
二、职业生涯规划要素
1、“四定”原则开启职业生涯
【案例】王宝强的成长故事
2、职业生涯规划的十大原则
3、职业生涯规划八部曲
【视频赏析】安迪为什么放弃了热门职业?
4、让职业锚助你远航
【测试】找到你的职业锚
5、倾听职业规划的“弦外音”
三、职业生涯规划的工具与方法
1、生涯彩虹图让你绽放人生
2、六岛理论帮择业
【测试】你会爱上哪座岛?
3、九型人格如是说
4、木桶原理新解
四、工作面面观
1、让终极期望告诉你
2、我为谁在工作?
【案例】品味齐瓦勃一路成长的故事
3、工作的三种境界
【视频赏析】派克鱼市场的快乐因子
4、透析工作价值观
5、成长快乐好工作
6、热门职业真相
7、名人职业启航之路启示录
五、职业生涯长青之道
【思考】企业的终极期望
1、打造个人核心竞争力
【案例】左宗棠的风云人生
2、拥有危机意识
3、擦亮职场个人品牌
【案例】罗活活——从记者到商界领袖
4、培养良好的工作习惯
【案例】扎克伯格成功路上的基石
5、团队让你更出色
6、学习是永远的工作
【案例】比尔·盖茨的更夫升职记
7、让困难成就你
【视频赏析】这样的员工你爱不爱?
8、走出职业“舒适区”
热力学第二定律的启示
9、请身兼两责
10、把握你的人脉三度
11、跳槽还是跳阱?
【案例】陆华强败亡沉思录
12、释放工作“正能量”
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职业生涯规划
课程意义
课程收益
课程对象
教学方式
课程时间
课程大纲
张楚培老师的其它课程
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迈向职场,实现梦想——新员工入职成长宝典 12.31
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赢在职场——人际交往与高效沟通 12.25
人际交往与沟通既是一门实用的科学,又是一门高超的艺术。它的科学性体现在其具有一定的原则和规律,我们必须去了解和遵循;它的艺术性体现在具有丰富和灵活的表现形式,我们必须学会变通和创造。对企业来讲,良好的人际交往与沟通能促进企业文化建设,提高工作效率,凝聚积极向上的团队力量,同时,还能提升客户的满意度,提高员工的职业素养。因此,人际交往与沟通是每一位员工尤其是中
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《管理有道,领导有方——管理者胜任力提升》 12.25
企业的发展需要全体员工的共同努力,更需要一大批中层管理干部发挥出承上启下的重要作用。然而在企业的实际经营管理过程中,存在着相当一部分中层管理干部,由于他们不具备优秀的职业素养,管理能力欠佳,致使团队战斗力和凝聚力疲弱,组织目标难以达成。由此必然阻碍了企业进一步的发展壮大,甚至给企业带来潜在的巨大风险和危机。本课程将从管理者的本质入手,重点剖析中层管理干部应具
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创新思维与创新管理 ——管理者创新力提升 12.25
创新是经济增长的重要内生变量,是关乎企业生死存亡的生命线,也是企业保持活力和竞争优势的重要源泉。思想的力量最为强大,思路决定出路,企业要想通过创新获得持续的发展动力,首现就要创新思维。而要让创新思维付诸实施并最终结出累累硕果,企业必须建立良好的创新文化和创新机制,扎实做好各项创新管理工作。本课程将从创新的本质入手,帮助企业中高层管理干部充分认识到创新思维与创
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