兽药公司如何提升回款

  培训讲师:姚路加

讲师背景:
姚路加老师:中国农资企业咨询策划与销售培训第一品牌20年农资企业销售管理与咨询策划经验300多家农资企业上万名员工培训经历200多场农资企业会销与经销商年会策划演讲挪威康柏国际集团(中国)有限公司副总经理个人经历:出生于1970年,肄业于河 详细>>

姚路加
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兽药公司如何提升回款详细内容

兽药公司如何提升回款

兽药公司如何提升回款
前言
由于兽药行业的无序竞争,加上很多电话营销的兽药销售公司的出现,很多兽药企业业
务员拼命地跑市场却没有结果,很多业务员身在曹营心在汉兼职卖别的公司产品,很多
业务员得过且过混基本工资和差旅费。
公司领导用尽了各种激励方法,用尽了各种奖惩方法,用尽了各种留人方法。到最后,
成本、费用、血压、血糖、血脂、火气、脾气都高了,就是业绩没有高!
来吧,让姚路加老师来训练你的团队,用他近20年的一线销售和饲料、兽药公司高层管
理与营销策划经验来训练您的销售团队,快速提升您的业绩。
培训目的
1、找出并深度分析销售人员沟通谈判中存在的问题
2、改变销售人员与客户沟通谈判时的消极被动心理
3、全面提升销售团队的沟通能力
4、在员工脑海植入新的销售思维和方法,提升销售谈判能力
5、全面提升销售人员的职业心态和销售技能,全面提升告诉业绩
培训对象
动物药业企业销售部门全体人员
培训时间
2天=12课时,也可根据您的需求进行调整
培训风格
情景模拟,幽默风趣,以讲师本人在农牧行业销售中的实战案例分析为主,听到就能运
用,现场提升销售能力,痛苦激励、震撼人心
培训大纲
一、 影响沟通谈判的第一要素:心态
A信念对心态的影响及纠正
1、一样的产品和价格,不一样的信心带来不一样的销售结果,
2、意念对你的影响到底有多大
3、决定你心态的不是事物本身,而是你对事物的看法
4、信念的卸载与重装
B消极心态的根源
1、应该或必须是这样的
2、把自己的行为和自己本身划等号
3、认为自己有能力,必须被重视
4、别人一定要公平对待我
5、我一定要快乐,不要痛苦
C改变你的价值观排序

二、 永远记住你和客户沟通谈判的目的
1、沟通谈判的重要性和必要性(人生无处不沟通)
2、沟通谈判的核心目标是双赢(很多人以自我为中心)
3、沟通谈判的目的是解决问题不是制造问题
4、我们共同谈判的最终目的是回款
三、 沟通谈判中的基本礼仪
1、仪容仪表。
2、谈吐与称呼
3、农牧销售中常用的商务礼仪
4、你的职业状态和职业精神能打动客户
四、 与客户沟通的几大法宝
1、赞美:无人幸免的必杀技
2、幽默:瞬间打开对方的心
3、聆听:永远比口才更重要
4、争辩:快速赶走客户秘笈
5、声音:永远胜过你说什么
6、语言组织能力训练
五、 如何与不同类型的兽药客户谈判
1、一套话术不能搞定所有经销商
2、对自以为是的经销商怎么沟通?
3、对养殖技术型老古董经销商怎么沟通?
4、对总是怀疑的经销商怎么沟通?
5、对笑面虎型的经销商怎么沟通?
6、对霸道的经销商怎么沟通?
六、 如何有效处理客户异议
1、处理异议的最根本基础:淡定和同理
2、处理农牧经销商异议的几大步骤和技巧
3、轻松化解6种类型农牧经销商的异议
4、现场解答销售员产品销售过程中的客户异议
七、 与兽药经销商和大型养殖场谈判的20个技巧
1、 利用催眠式销售卖高档产品给猪场老板(自己成功案例)
2、 细心观察,迅速征服猪场老板(亲身经历)
3、 学会吃惊(打击客户的自信)
4、 开出远远高于预期的价位
5、 谈判的10秒钟法则
6、 重述需求,展开有利于你的谈判
7、 永远不要轻易暴露你的底线(向市场要钱,不要向公司要钱)
8、 永远不要接受客户第一次开出的条件
八、 影响你回款的几大因素
1、 错误的产品介绍(现场演示你为什么谈不成客户)
2、 缺乏对公司和产品的信心(互动:谁同化了谁)
3、 对自己的不信与对客户的恐惧
4、 必答题:a客户为什么不购买你的产品?b客户什么情况下快速决定?
九、 提高你销售回款的几大秘笈
1、 选择适合你的目标客户
2、 快速建立亲密关系
3、 如何避开对手的优势,发挥自己的优势
4、 把你的方案卖给客户
5、 大胆开口要单,不要等到花儿也谢了
6、 给你的客户分类,有效管理他们,最大化挖掘他们的潜力,避免资源浪费
十、 如何运用好“会议营销”这把利剑
1、 会议营销的威力
2、 会议营销前的谈判和准备
3、 会议中的流程操作和会场的掌控
4、 会中的演讲如何才能打动客户的心
5、 会后的跟踪回访
6、 效果的评估与改进
十一、如何进行有效的痛苦激励(略)

 

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