大客户销售提纲
大客户销售提纲详细内容
大客户销售提纲
《大客户销售》
——客户关系维护与深度拓展
² 课程简介
² 课程前言:
通过1天的实战演练,您将能够:
掌握专业的大客户销售以及关系经营的方法;
有效的管理与控制销售流程,提升销售业绩;
分享并总结销售工作的金科玉律。
课程将涵盖大客户销售过程中的每一个重要阶段,为您提供销售过程中必需掌握的倾听技巧和询问技巧、客户关系维护技巧,帮助您作为一个专业销售人员,实现成功的销售。
² 课程效益:
强化基本销售动作,懂得基本功修炼是销售技巧发挥效果的前提条件;
学习销售原则和销售过程中每个环节的销售技巧;
摆脱推销产品/服务的销售模式,转为满足客户需求的专业销售模式;
提升销售竞争力,争到更多的市场和订单。
² 课程纲要:
² 第一单元:什么是专业的大客户销售
@ 销售&大客户销售的定义
@ 我们对销售的认识:定义、挑战、境界
@ 专业销售人员具备的条件:态度、知识、技巧、管理
态度:积极OR消极 ,执行力就是必杀技/逆水行舟不进则退,时刻保持危机意识/
知识:广OR专,学历代表现在学习力决定未来
技能:效率OR效能,不断提高工作效率,通过时间管理提高工作效能
² 第二单元:大客户销售的四种销售模式
@ 促销、推销、关系营销、顾问式销售
(定义、观念、出发点、终结点、特点、作用)
案例:把梳子卖给和尚
@ 销售的四种境界
案例:令狐冲学剑
² 第三单元:大客户销售的标准流程
@ 销售的要点
讨论:请找出销售过程中的要点
@ 客户的购买心理流程 AIDMA法则
@ 标准销售流程
@ 环节、要点、攻克的难题
² 第四单元:销售的八大辅助要点(拉近客户关系的要件)
@ 访前准备
@ 寻找潜在客户
@ 客户类别的划分”
@ 何谓客户决策系列
@ 如何把握谈话气势 (TOP法则)
@ 如何建立良好的信任关系 (CPS法则)
@ 聆听的技巧
@ 问话的技巧
² 第五单元:大客户销售技巧
先声夺人-开场白是成功路上的第一道关卡
抛砖引得玉来投-挖掘客户需求
水到自然成-自然导入产品推介
无限风光在险峰-异议处理的技巧
趁热要打铁-达成协议
² 参加对象:
具备初步销售经验,需要提升销售能力的销售代表
销售经理,销售培训师
课时:1-2天
张超老师的其它课程
万金系一线 电话销售实战 技巧 08.28
《万金系一线电话销售实战技巧》课程背景:电话销售作为一种有效的销售模式正在被企业所认可,但大部分企业在实施电话销售的过程中由于对这种模式缺乏深刻的研究,导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面:一是企业没有将电话销售真正作为一种销售渠道来对待,另一个原因是电话销售人员缺乏销售和沟通的技能。本课程将帮助企业全面了解电话销售这种有效的、可以带来更多利润
讲师:张超详情
顾问式销售技巧大纲 08.28
《顾问式销售技巧》²课程简介²课程前言:通过12天的实战演练,您将获得成功销售产品或服务的技巧、信心和专业方式。本课程将作为引航标,带领你一步步地体验销售全过程课程将涵盖销售过程中的每一个重要阶段,为您提供销售过程中必需掌握的倾听技巧和询问技巧,帮助您作为一个专业销售人员,实现成功的销售。²课程效益:强化基本销售动作,懂得基本功修炼是销售技巧发挥效果的前提条
讲师:张超详情
有效沟通技巧 08.28
有效沟通技巧★课程意义——为什么要学习本课程?沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!一个职业人士成功的因素75靠沟通,25靠天才和能力。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,总结提炼出一套完善的沟通学习体系。通过学习本课程您将接受系统的沟通技能训练和沟通专家的言传身教。
讲师:张超详情
创造顶尖业绩的销售管理 08.28
创顶尖销售业绩的销售管理前言:我们面对的现状与挑战□小组讨论:我们的现状挑战第一单元销售管理者的角色与责任□利益相关各方的期望□销售管理者的角色误区和其真正价值所在□领导者职责VS业务管理职责□重新定位你的角色□建立你的作战管理系统和销售管理系统第二单元订立可执行的销售计划□销售区域规划□销售计划的目标设定□5步目标计划法□安排工作优先次序□做好销售计划的工
讲师:张超详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195