汽车主机厂大区经理能力提升培训

  培训讲师:王跃文

讲师背景:
王跃文老师★国资委高级经理人培训班特约讲师★国际职业培训师行业协会原副会长★《赢家大讲堂》栏目首席顾问专家★《中国商道胜经》思想体系创始人★荣获2010年度中国培训导师20强银奖★世界500强知名企业资深教育培训顾问★美国全球知识中心认证高 详细>>

王跃文
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汽车主机厂大区经理能力提升培训详细内容

汽车主机厂大区经理能力提升培训

汽车主机厂大区经理(督导、地担)能力提升集中培训
课程大纲(1-4天 6小时/天)
督导角色系统认知
当下的困惑与思考
问题再认识
督导角色定位
A 自我定位N步法
督导的工作职责
小结
汽车督导的销售管理
升级销售理念
A认清并打破限制性信念
B人生成功方程式
经销店销售管理面面观
A企业经营的10大核心要素
B人本管理 人物同造
3.督导综合能力提升的6项修炼
督导工作的艺术
A 选人 训人 留人 用人
B FBI读心术
督导综合能力提升的6项修炼
汽车经销店督导条例
汽车经销店督导条例系统概述
9类325个核查点KPI系统强化说明(2-3天)
课程总结

 

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