《结构性思维与商务演讲》

  培训讲师:李培翔

讲师背景:
李培翔老师职场效能提升专家解决力培训发起人引导式教学技术专家职场思考力思维训练专家AACTP国际注册培训讲师10年培训及培训管理工作经历安徽省企业管理协会专家委员著作:《管理就是解决问题》曾任:华然装饰集团丨培训总监2017年度,安徽省公安 详细>>

李培翔
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《结构性思维与商务演讲》详细内容

《结构性思维与商务演讲》

荣耀时刻-结构性演讲
课程背景:
※ 如果让我重进大学,我将修好两门课:演讲和说服。——尼克松
※ 你能面对多少人,未来就有多大的成就。——丘吉尔
一言之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师。说话本身就是生产力,如何用正确有效的方式、得体流畅的语言、结构化的思维、有力清晰的表达,产生共鸣,赢得喝彩,不仅增加个人魅力与影响力,还能提高工作效率与沟通品质,更能有效激发团队执行力与凝聚力。
现代社会,「演讲」已不再是一种特长,而是一种必备技能!
在个性标签崛起的时代,演讲早已是人人都必须具备的软实力。
不论你是奋力创业的追风者,还是高高在上的CEO;
不论你是企业里的中流砥柱,还是项目团队中的螺丝钉;
掌握演讲的能力,对一个人的成功来说,怎么强调都不过分!
对于普通人来说,表达和展示自己,可以帮你获得更多的人生机会;
对于管理者来说,演讲能力就是领导力的重要组成部分,是必修课!
如何拥有自己独特鲜明的演讲风格而使演讲更深入人心?
如何逻辑清晰、重点突出地表达自我观点赢得属于自己的荣耀时刻?
《荣耀时刻—结构性演讲》满足你的一切需求!
课程介绍:
开会时、工作总结时、提案报告时、对外宣传时......越来越多的时候,需要面对公众进行表达。
如何让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?
你希望摒弃抄袭讲稿、告别拼凑讲稿,拒绝流水账式的讲稿吗?
你想用惊艳的开场白引爆全场?
你想用精准的语言表达有力的主题?
你想层层递进环环相扣的展开内容?
你想打造激励人心激发行动的演讲结尾?
没问题!
课程目标:
本课程抛弃所有无法让学员直接运用在“非秀场”演讲(商务演讲)中的高深技巧,以结构化的思考方式为基础,呈现给学员一张拿来就填、填完就用的演讲图纸,通过内容的精致调整来改变演讲的整体结构及现场呈现结果;在教学当中,一步一练,力求在课程结束时,每位学员带走的不光只是知识和方法,还有一份属于自己的演讲底稿。
课程收益:● 打造个人演讲结构性● 提升个人演讲能力● 提高组织沟通速度● 让演讲有逻辑、有生命
适合对象:高/中层管理人员、部门负责人
时间安排:2天,6小时/天
课程方法:理论讲授30%、案例展示10%、工具讲解30%、实操演练30%
课程大纲
第一部分:开口篇
从克服紧张开始
克服临场紧张的三个方法
熟悉成功的自己——告别持续性紧张
形成紧张原因的象限讨论
二、自我介绍:让听众欢迎、期待并记住
1. 名字需要被记住:解字、联想、故事、幽默
2. 锚定关键词,做有思想的背景经历介绍
3. 自我介绍不能违背的三个特性
4. 学员现场设计展示自我介绍,讲师点评和指导
第二部分:内容篇
一、银瓶乍裂---震撼力开场
1. 激发听众兴趣的四种开场白:断言、顺承、共情、道具
① 断言的三种方式
不容争辩的事实
坚定的自问自答
经典的名句
② 顺承:顺势而为,承上启下
案例分享:胡歌的领奖发言
③ 共情:拉近与听众的关系并获得认可
案例分享:乔布斯在斯坦福大学的演讲
④ 道具:巧妙、震撼、令人难忘
案例分享:艾米・穆林斯的十二双假腿
2. 主题提炼:主张类与情怀类
① 概括中心思想的主题句提炼
② 标题的四种样式:
左右并重式
说明式
疑问式
肯定式
课堂演练:学员任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的演讲主题,讲师点评和指导
掷地有声---情节化展开
1. 展开的三角形结构
2. 分论点间的逻辑:时间、列举、层进、变焦、折中
3. 分论点内的动作:挖坑、种树、填土、停顿
4. 提高论据的冲击力:故事生动化、数据可视化、描述细节化、修辞情感化
课堂演练:学员现场搭建分论点间的逻辑结构并设计内部的展开动作,讲师点评和指导
三、一锤定音---承诺式收尾
1. 收尾两动作:总结概括与点睛升华
2. 总结句式:IF-THEN
3. 升华方法:故事、箴言、展望、行动
4. 做总结的目的:加深记忆
5. 做总结的方法:单独做一页PPT
课堂演练:学员现场设计承诺式收尾,讲师点评和指导
第三部分:呈现篇
演讲中的“好声音”
咬字:培养张开嘴说话的习惯
语速:控制与变化练习
语音:力量与情感的表现
节奏:并列、强调、回味、转折
课堂练习:“曾经有一份真挚的爱情放在我的面前”情感朗读练习
二、身体语言点亮荣耀时刻
1. 移动:互动式与转换式
2. 目光:注目、交流与巡视
3. 手势:一般、强调与打开
课堂练习:《登鹳雀楼》手势练习
注:以上为课程标准版内容,可根据客户要求进行调整

 

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