企业公司治理

  培训讲师:韩铁林

讲师背景:
韩铁林老师★国际注册管理咨询师(CMC)★北京大学工商管理硕士★北京大学国家发展研究院特聘讲师★北京和君创业管理咨询集团高级合伙人简介韩老师是《中国企业家》、《中国经营报》等多家杂志和刊物的自由撰稿人,多家成长型企业的常年管理顾问。管理畅销 详细>>

韩铁林
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企业公司治理详细内容

企业公司治理

企业公司治理
模块一:什么是公司治理
什么是公司治理
公司治理解决什么问题
公司治理在企业管理中的位置和角色

模块二:公司治理的机制
1、公司治理的激励机制
激励机制作用于哪些当事人
激励机制分为哪些类型
每种类型的特点
案例分享和解析
2、公司治理的监督机制
监督机制的类别
外部监督机制
内部监督机制
案例分享和解析
3、公司治理的外部接管机制
外部接管机制出现的条件
外部接管机制的模式
案例分享和解析
4、公司治理的代理权竞争机制
什么情况出现代理权竞争冲突
代理权竞争的当事人
案例分享和解析

模块三:治理结构和运行要点
1、股东会、利益相关者及议事规则
股东有哪些权利与义务?
股东投票制度是如何运作的?
机构投资者如何参与上市公司的治理
利益相关者在公司治理中的作用
银行在公司治理中的作用
员工在公司治理中的作用
股东会议事规则
案例分享及解析
2、董事会及议事规则董事会的作用
法律实施中的董事和董事会概念
董事会角色、任务及参与程度
董事会的构建:规模与构成
执行董事、非执行董事和独立董事
董事任职与任期
董事成员任职资格与选聘
董事会议事规则的关键要点
案例分享及解析
3、监事会及议事规则
监事的条件
监事会的构成
监事会的议事规则
案例分享及解析
4、经营班子建设
经营班子的范围
经营班子的职责
经营班子与董事会、监事会的关系
经营班子的运作规则
案例分享及解析
模块四:课程总结研讨

 

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