《培训师八项修炼》

第一项修炼：突破紧张---上台前的第一课
上台的第一步就是克服紧张！如何克服紧张？如何展示良好的舞台形象？如何让自己如鱼得水？如何保持最佳状态？
现场呈现：紧张的12种表现
传道：紧张的原理
关于紧张的三个管理学原理
引起紧张的三个来源
授业：突破紧张的原则和方法
应对紧张的三个原则
解决紧张的十二个方法
解惑：关于紧张的疑问和工具
关于紧张的三个疑问解答
紧张的两个工具
学员上台演练，克服紧张
第二项修炼：专业形象---塑造良好的讲台形象
如何让你的登台一鸣惊人？如何建立观众良好的第一印象？如何塑造专业的讲台形象？如何提升讲台魅力？如何建立良好的台风？如何体现培训师的专业水准？如何尽快获得学员的认同？这就是需要塑造良好的讲台形象
现象呈现：常见的形象不专业的八种表现
传道：专业形象的原理
关于讲台专业形象的三个原理
专业形象的四个作用授业：塑造专业形象的原则和方法
塑造专业形象的五个原则
塑造良好形象的五个方法和要求
PPT演示的要求和技巧
解惑：关于专业形象的疑问、工具及演练点评
关于专业形象的五个疑问
塑造专业形象的工具
学员演练：站姿、走姿、手姿及形体训练
第三项修炼：课程导入---一鸣惊人的开场白
如何最快的时间内吸引学员，如何抓住学员的注意力？如何树立你在讲台的权威？这就需要专业的开场白。
现象呈现：十种错误的开场白
传道：开场白的原理
关于开场白四个管理学原理
开场白的四个作用
授业：开场白的原则、方法和技巧
开场白的三个原则
七种开场白的运用技巧和方法
解惑：开场白的疑问、工具和实操
开场白的五个疑问
开场白的常用的工具
学员演练：3分钟开场白的演练
第四项修炼：现场互动—为现场营造最佳的气氛
如何调动学员的积极性？如何让大家都积极参与？如何营造良好的现场气氛？如何避免唱独角戏？这就是互动技巧
现象呈现：培训气氛不佳的四种表现
传道：现场互动的原理
关于互动的四个管理学原理
互动的五个作用
授业：营造良好气氛的原则和方法
营造良好气氛的三大原则
营造良好气氛的四个方法
魅力互动十三个方法及操作技巧
解惑：关于互动的疑惑、工具及演练
关于互动的三个疑惑
关于互动的两个工具
学员演练：如何互动
第五项修炼： 案例（论据）组织---让课程血肉丰满的关键要素
让案例说话！案例是课程内容最重要的部分，如何选择案例？如何组织案例？如何阐述案例？如何让案例帮助论证？
现象呈现：关于“案例设置”的常见的六种错误
传道：关于案例设置的原理
案例设置的三个管理学原理
案例的三个作用
授业：设置案例的方法和技巧
案例呈现的三种模式
案例选择的四个原则
选择案例的两个注意事项
设置案例的三个方法
引用案例的注意事项和方法
改变案例的五个方法
自编案例的具体方法和技巧
解惑：案例的疑惑、工具及点评
案例设置的三个疑问
关于案例的三个工具
学员演练及点评
第六项修炼：一个好汉三个帮---PPT制作
PPT是演讲培训的必备手段和工具。如何制作课件？怎么样充分利用PPT？如何让PPT帮助演讲者更好的表达？如何防止PPT的负面作用？如何利用PPT提升培训效果？
现象呈现：PPT综合症的11种表现
传道：PPT制作原理及作用
PPT制作的三个原理
PPT的三个作用
授业：制作PPT的方法和技巧
PPT制作的三个流程
PPT制作的整体要求
PPT制作的思路
逻辑化的PPT设计
视觉化PPT的五个方法
解惑：PPT制作中的问题及工具及点评
PPT制作的五个疑问
PPT制作的三个工具
学员演练制作PPT
第七项修炼：时间控制---培训师的硬功夫
时间管理是对培训师的基本要求之一。如何让课程重点突出、主次分明？如何防止提前结束或者延迟下课？如何有效的把控过程进展？如何规划各个内容板块？这就需要有效的掌握好课堂时间。
现场呈现：培训中时间管理存在的七个不足
传道：课题管理时间的原理
课堂时间管理的管理学原理
时间管理的三个作用
授业：时间管理的原则、方法和技巧
时间管理的三个原则
课堂时间管理的七个方法及操作技巧
解惑：时间管理的疑问、工具和演练
时间管理的三个疑问
时间管理的模式
学员演练：如何把控时间
第八项修炼：结尾设计—让培训意犹未尽的艺术
如何做到结尾有力？如何避免虎头蛇尾？如何让培训结束后促使学员行动？如何让结尾余音绕梁？如何让人对你的内容记忆深刻？
现象呈现：结尾中常见的七种错误
传道：关于结尾的原理
关于结尾的三个管理学原理
结尾的四个作用
授业：科学结尾的原则和方法
科学结尾的四个原则
结尾的六种模式操作方法和技巧
解惑：关于结尾的问题、工具及演练
关于结尾的三个疑问
关于结尾的两个工具
学员演练：三分钟结尾

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