《创新投资智造价值》
《创新投资智造价值》详细内容
《创新投资智造价值》
创新投资、智造价值
——价值投资时代的PE行业转型升级
课程背景：
现在是最好的时候，现在在最坏的时候
今天，好项目越来越少，投资回报率越来越低
今天，产业资本的机会越来越多，投资模式正在面临着全方位的升级
今天的投资到底面临着什么问题、到底有哪些机遇
由光大创新投资（深圳）有限公司的投资管理人
就投资业的全面创新，到来最前沿的分享
课程收益：■ 了解今天投资圈遇到的问题，并解读原因
■ 了解最新的产业资本运营模式
■ 了解深圳投资圈的平台化运营模式
■ 帮助投资机构打造自身的核心竞争力
课程时间：1天，6小时/天
授课对象：
专业投资机构、上市公司、拟被并购企业
企业家、投资人、公司高管；相关领域的专家、专业人士
大型企业、转型中的企业、创新性的企业
授课方式：
讲解+互动+讨论
现象解读+案例分析
实战演练+方案落地
课程大纲
第一讲：投资圈的现状是什么
一、项目与盈利
1．好项目越来越少的原因
1）市场上好的项目少、投资圈好项目更少
2）赚钱的项目不找钱、找钱的项目不赚钱
3）大部分项目连尽职调查的价值都没有
2．投资回报率越来越低的原因
1）过去的盈利模式难以为继
2）传统的PRE--IPO模式
3）传统的PE接盘模式
4）传统的投资分红收益模式
二、成本与运营
1．公司运营成本居高不下
2．运营模式没有发生根本的改变
三、人才与团队
1．好的团队留不住
1）团队越来越贵
第二讲：投资机构目前现状的原因
一、本质原因
1．资本运营已经不是这个时代的核心竞争力了
2．资本运营只是价值运营的工具
二、PE圈的变化路径
1．重价值，价值投资越来越重要
2．轻炒作，资本溢价模式越来越弱
3．重新寻找业务定位
4．重新开始打造自身的核心竞争力
第三讲：投资机构应该如何重新寻找业务定位
1．重新建立战略定位
1）评估自己的三大能力：项目资源、团队能力、项目运营匹配能力
2）基于自身的特点，定制各种的运营模式
2．重新找到立足点
1）核心是打造自己的核心竞争力
2）价值投资时代PE的核心竞争力
3．打造自己的产业运营方面的核心竞争力
1）未来的投资人必须有一项产业优势、基于核心竞争力去做产业资本投资
2）结合自身优势，聚焦产业资本，领域？行业？模式？
4．配合产业资本的模块化产业运营能力
1）渠道运营能力
2）营销运营能力
3）技术运营能力
第四讲：如何建立创新型的投资模式
一、形成投资的平台化模式
1．整合式投资
2．叠加式投资
二、重新建构投资模式
1．投前管理
1）产业定位
2）投前辅导
3）后期运营结合
2．投后管理
1）运营匹配2）资源匹配
三、总结
1．找好定位
2．整合团队
3．设计好平台与团队的合作关系
第五讲：如何建立创新型投资平台化组织
一、重新构建合作模式
1．投资公司平台化--开放式的平台化运营
2．投资项目事业部化
3．投资公司合伙人化
二、重构自己的核心团队——最重要的部分
1．打造自身的“全能型特种部队”
2．启动对“精英团队”的整合与淘汰
3．基于团队建立业务的标签化
李真老师的其它课程
官督商办新模式--地方政府的产业运营与资本招商 04.18
官督商办新模式--------地方政府的产业运营与资本招商课程背景：政府产业引导基金、“特色小镇”项目、PPP模式等一系列新的业务给了各地方政府更大的运营空间也对各地方政府提出了更高的运营要求这些业务要求各地方政府既是政府又是企业、既是官员又是投资人这对于今天的政府领导，尤其是参与业务创新与产业运营的领导者提出了更高的要求如何最有效了了解今天政府所面对的产业
讲师：李真详情
《营销公关与危机管理》 04.18
营销公关与危机管理课程背景：今天在一个咨询泛滥、信息过载、注意力严重稀缺的时代如何进行有效的媒体运营在一个垃圾信息满天飞的“后真相”时代如何进行有效媒体运营在一个人人都有麦克风的自媒体时代如何进行有效媒体运营在一个“影响力”就是一切的时代如何进行有效的媒体运营今天的媒体生态已经发生了翻天覆地的改变传统的媒体运营模式已经彻底失效，新的模式如何运营如何打造自己的
讲师：李真详情
资本运营的并购创新与定制化并购——定制你的盈利模型，用智慧撬动资本课程背景：今天，几乎所有的上市公司都在寻找并购项目，几乎所有的投资机构，都在寻找投资标的；今天，所有的项目都想融资，所有的项目都想被并购。中间的鸿沟到底是什么？这是这个时代最大的风口，也是这个时代最大的痛点。如何突破，将是最大的产业资本爆发式的对接？谁能突破，谁将引领一个定制化并购的时代？在一
讲师：李真详情
《新常态下的企业家转型》 04.18
新常态下的企业家转型---------------企业家的宏观思考和微观路径课程背景：中国经济怎么了？企业老板怎么办？今天所有的企业家都在面临新的环境，都需要进行新的思考。当下的经济环境是什么？新常态！什么是新常态？如何认知新常态？如何理解新常态？如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径？新常态到底是什么？今天新常态的原因是为什么？新常态有什么？有什么样的产
讲师：李真详情
新常态下的企业家转型——企业家的宏观思考和微观路径课程背景：中国经济怎么了？企业老板怎么办？今天所有的企业家都在面临新的环境，都需要进行新的思考。当下的经济环境是什么？新常态！什么是新常态？如何认知新常态？如何理解新常态？如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径？新常态到底是什么？今天新常态的原因是为什么？新常态有什么？有什么样的产业机遇？新常态下，该做什么
讲师：李真详情
《新常态下的战略管理》 04.18
新常态、新机遇、新战略---------------战略机遇期的战略转型与战略管理课程背景：Itismoreimportanttodotherightthingthandoingthingsright.做正确的事情，要比把事情做正确更重要。今天，任何一个企业都在面临全新的环境，都需要进行新的思考。今天，任何一个企业最重要的事情就是重新建立战略认知重新确定“举
讲师：李真详情
新常态、新经济、新政府-----------新常态环境下的政府营运模式课程背景：今天所有人，都在面临新的环境，都需要进行新的思考。当下的经济环境是什么？新常态！什么是新常态？如何认知新常态？如何理解新常态？如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径？新常态到底是什么？今天新常态的原因是为什么？新常态有什么？有什么样的产业机遇？政府应该如何适应新的环境？新常态下
讲师：李真详情
新常态下的产业整合路径——论十大整合，要么整合，要么被整合课程背景：一切产业都在经历涅槃式的整合，要么整合，要么被整合，要么引领整合，要么被整合淘汰！每个企业家都需要：看到自己的整合路径！找到自己的整合模式！建构自己的整合平台！课程收益：1、看到产业整合的趋势；2、看到自己的整合路径；3、以史为鉴、以人为鉴，设计自己的整合模型。课程时间：1天，6小时/天授课
讲师：李真详情
新常态下的供给侧改革——产业转型中的供给侧改革的机遇与路径课程背景：中国经济怎么了？企业老板怎么办？新常态是背景、供给侧是路径！如何理解新常态的经济环境？如何把控供给侧改革的市场机遇？这是今天每一个企业家和资本人都应该了解和思考的问题。今天，认知是最大的资本，学习是最大的投资你能够看懂的模式，就是你的模式！你能够整合的资源，就是你的资源！你能够撬动的资本，就
讲师：李真详情
《危机公关与事件营销》 04.18
危机公关与事件营销课程背景：今天在一个咨询泛滥、信息过载、注意力严重稀缺的时代如何进行有效的媒体运营在一个垃圾信息满天飞的“后真相”时代如何进行有效媒体运营在一个人人都有麦克风的自媒体时代如何进行有效媒体运营在一个“影响力”就是一切的时代如何进行有效的媒体运营今天的媒体生态已经发生了翻天覆地的改变传统的媒体运营模式已经彻底失效，新的模式如何运营如何打造自己的
讲师：李真详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16222
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194
