《事件营销三把利剑》
《事件营销三把利剑》详细内容
《事件营销三把利剑》
事件营销三把利剑
课程背景:
这是一个注意力经济的时代,谁能赢得注意力,谁就会获得先机。对于今天的企业来说,同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息,植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中,以引起媒体的自发报道和大众的主动关注,从而达到传播广告信息的目的。
课程目标:
本课程呈现给大家的是事件营销的操作步骤是什么、如何造势和借势、如何操作一些大事件营销如奥运营销、世博营销等,以及事件营销如何传播、后续策略、如何避免和应对其负面影响和危机事件。同时,还提炼总结出了事件营销的一些类型,如规则揭秘型、挑战行业型、行为艺术型、热点事件型、顺应潮流型、迎难而上型、无心插柳型等。
课程对象:各级各类营销相关人员
授课时间:2天,6小时/天第一讲:事件营销是个什么玩意
一、你的企业出“事”了吗
1. 产品过剩时代的营销——电视剧《似水年华》的最大受益者
2. 稀缺的注意力——姜子牙的行为艺术
3. 单向广而告之时代的终结——这年头,想“勾引”先“沟通”
4. 新闻的商品化——4 000万伊拉克人和一个修单车的
5. 告别“王婆”——别人家的瓜也很甜
二、哈利·波特的那根魔法棒
1. 通往成功的捷径——摔出个茅台,砸出个海尔
2. 让100万广告费看起来像1 000万——鸡毛也能当令箭
3. “吸睛大法”——超模为什么没超女值钱
4. 电影营销,故事先行——电影就是要讲好一个故事
第二讲:事件营销怎么玩
一、事件营销应该这么玩
1. 明确事件营销的终极目标——不以结婚为目的的恋爱都是耍流氓
2. 目标人群分析——上对花轿才能嫁对郎
3. 找到融合点——“凤姐”的胃药让你反胃了吗
4. 借势与造势——有条件要上,没条件创造条件也要上
5. 创意扬势——世上本没有路,走的人多了,就成了别人的路
6. 事件营销的传播——一分做事,九分宣传
二、造势——“没事找事”的艺术
1. “史上最早”的事件营销—— 陈胜、吴广起义
2. 平地起风波——“皖宝”床垫更名始末
3. 造势的关键——小事情要化成大事件
4. 造势的三个原则——创新性、公共性、互惠性
5. 造势是个系统工程——把大象装冰箱里需要几步
三、借势——你搭台,我唱戏
1. 好风凭借力,送我上青云——撬动地球的支点
2. 借名人的势——名人就是用来“借”的
3. 以慈善的名义——要喝就喝王老吉,要捐就捐一个亿
4. 借大片之势——张家界“乾坤柱”变脸“哈利路亚山”
5. 借大事件之势——站在巨人的肩上
6. 没钱赞助怎么办——巧妇能为无米之炊
7. 借政治之势——穿着西装跳街舞
8. 事件突变怎么办——把陷阱变成馅饼
四、小心玫瑰上的刺
1. 事件营销是把双刃剑——甜蜜的拥抱也需小心温柔一刀
2. 跟风不如出奇——走自己的路,让别人跟着我走
3. 大投入带来小产出——赔了夫人又折兵
4. 风物长宜放眼量——一锤子做不来好买卖
5. 小心事件做成事故——偷鸡不成蚀把米
五、事件营销万花筒
1. 规则揭秘型——“坏小子”奥克斯
2. 挑战行业型——非油炸,健康风
3. 行为艺术型——悦活女孩街头邀舞
4. 热点事件型——比亚迪导演,巴菲特秀场
5. 顺应潮流型——逆流而上不如顺势而为
6. 迎难而上型——菲尔普斯吸毒又怎样
7. 无心插柳型——周总理的派克钢笔
六、事情闹大了——事件营销的传播
1. 和销售渠道一样重要的媒体通路——打开信息传播的任督二脉
2. 传播的关键要素——信息对称——信息的“门当户对”法则
3. 如何让媒体关注——种下梧桐树,引得凤来栖
4. 找媒体说什么——明明白白我的心
5. 如何写事件营销的新闻稿——给事件披上新闻的外衣
七、危机事件管理
1. 危机事件的特点——山雨欲来风满楼
2. 危机事件的四个阶段——各个击破,有的放矢
3. 危机管理的“6F”原则——化功大法
4. 危中有机,逢凶化吉——塞翁失马,柳暗花明
案例:力挽狂澜——全美航空的危机处理
第三讲:微时代的事件营销
一、网络时代为事件营销插上翅膀
1. 事件营销与互联网——一分钟能发生多少事
2. 互联网带给事件营销的机会——如虎添翼
3. 如何在网络上操作事件营销——知其然知其所以然
4. 微博营销——“转”的力量
案例:威廉王子的婚礼经济与“大小恋”品牌受损
张方金老师的其它课程
《痛点营销四把飞刀》 04.15
痛点营销四把飞刀课程背景:关于营销,史玉柱说过一番自述,“自从‘三大战役’失败后,我就养成一个习惯,谁消费我的产品,我就把要他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。”这是我们听到的关于营销最震撼的一番话。企业营销工作的对象是消费者。营销工作者没有理由不去研究消费者。研究吃透消费者,是一切营销工作的前提。如何研究消费者呢就是要去关注他们日常生活中的痛苦、麻烦、不
讲师:张方金详情
《提问销售六脉神剑》 04.15
提问销售六脉神剑课程背景:很多企业的销售人员的销售还停留在“改变观念”的阶段上,但现在的市场大环境已经到了“选择产品”的阶段了。什么叫“改变观念”的阶段什么叫“选择产品”的阶段比如:“不能等有了病再去医院治疗,要提前保健,预防疾病。”这叫改变观念。“选择一款保健产品首先要看这个产品是不是有×××。”这叫选择产品。“买一份保险,就多一份保障。”这叫改变观念。“
讲师:张方金详情
《情感营销八卦神掌》 04.15
情感营销八卦神掌课程背景:俗话说:“士为知己者死,女为悦己者容。”情感往往决定着人的行动,这时候理智的卫道士反而无能为力。这就是情感营销的实质。如今,人们购买产品,看重的不仅仅是商品数量的多少、质量的好坏以及价钱的高低,更是为了获得一种感情上的满足,一种心理上的认同。也就是说,决定购买行为的不再是产品的使用价值,而是产品和服务的感性价值。既然消费是一种感性消
讲师:张方金详情
《爆破营销六指神功》 04.15
爆破营销六指神功课程背景:古希腊哲学家、数学家、物理学家阿基米德有一句名言:“给我一个支点,我可以撬动地球。”显然,阿基米德发现了解决问题的根本——只要锁定一个点,可以最简单有效地解决一切问题。 阿基米德的这个点就是我们所说的“爆破点”。对企业来说,所谓“点”,即集中企业的全部优势攻破最敏感、最关键的部位,如同象棋对垒中的一个关键子,动这个关键子就能活全局
讲师:张方金详情
《故事营销达摩十剑》 04.15
故事营销达摩十剑课程背景:如果钻石不等于爱情,女孩子还会为收到一颗钻戒而怦然心动吗?如果LV没有沾染皇家贵气,消费者还会为拥有新款的LV手提包而兴奋异常吗?为什么迷恋名牌?因为名牌背后是动人的故事。旅游业的背后是一个动人的故事:云南石林因阿诗玛的故事而让游客平添遐思。中华老字号里的故事绘声绘色:全聚德与国宾的故事演绎着时代的变迁,《大宅门》里你能读到的同仁堂
讲师:张方金详情
《微时代经销商生意提升六脉神剑》 04.15
微时代经销商生意提升六脉神剑课程背景:同质化产品大量涌入市场,行业竞争越来越激烈,怎么办为什么同样的市场有些经销商能够实现持续的成长,而有些经销商市场却不断萎缩为什么有些经销商能够实现新产品接一个成一个,推一个火一个,有些经销商却接一个死一个,始终走不出新产品失败的怪圈,这其中的道理是什么为什么有些经销商能够通过经营实现规模,通过管理实现规模效益,而有些经销
讲师:张方金详情
《微时代经销商团队建设八卦神掌》 04.15
新形势下经销商团队建设八卦神掌课程背景:经销商大都面临着一个挑战:人难招,更难管,想留住人才则是难上加难。怎样选兵带兵、如何管理和建设队伍、重金请来的空降兵为什么却水土不服、苦心培养的骨干怎么会轻易就被对手挖走……堡垒最易从内部攻破,打造经销商企业的黄金舰队,必须做好团队建设、人员激励、人才培养、规范管理、效果检验。课程目标:针对经销商企业内部人员的管理和经
讲师:张方金详情
《独孤七式锻造高利润经销商》 04.15
独孤七式锻造高利润经销商课程背景:经销商老板今天的成败,是昨天选择和努力的结果;经销商老板明天的成败,是今天选择和努力的结果。面对越来越白热化的市场竞争、终端竞争、品牌竞争,经销商老板如果不在今天武装好自己,不在今天做好充分的准备,就可能会像马云说的那样:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大部分人会死在明天晚上,见不到后天的太阳经销商作为厂家的主力销售渠
讲师:张方金详情
《微时代经销商公司化管理》 04.15
微时代经销商公司化管理课程背景:毋庸置疑,新常态各种挑战不断,的确给传统经销商、批发商既带来了挑战,也带来了极大的机遇。自古挑战与机遇并存。这是一个充满焦虑和冒进的时代,同样也是一个充满机会和诱惑的时代。在行业转型的拐点演变中,经销商怎样才能于市场的千般考验万般挑战中,让机遇的天平倾斜到自己的方向,从而有力应对挑战,占领先机呢?您想整合更多的厂家资源吗?您想
讲师:张方金详情
《终端引爆终端整合促销策略与技法》(2天版) 04.15
终端引爆——终端整合促销策略与技法课程背景:由于受宏观调控的影响,近年来,伴随着各行各业市场竞争的不断加剧,面对各种各样的促销活动,消费者的敏感度也逐渐降低。整个家居行业,从厂家到商户爵到卖场,销量正在逐渐减少,整个行业正面临着一系列的难题与挑战。终端促销决定销售业绩。市场竞争日趋白热化,立体整合促销可以短时间、低成本、快速有效地满足不同客户的个性化需求,引
讲师:张方金详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21158
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16221
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14194