《赢销有道-启动门店业绩提升引擎》1天版
《赢销有道-启动门店业绩提升引擎》1天版详细内容
《赢销有道-启动门店业绩提升引擎》1天版
赢销有道——启动门店业绩提升引擎(6课时)
课程背景:
经销商培训,只是讲了范畴很广的营销思路及店面销售技巧,而缺乏系统的解决方案
经销商培训仅仅是为了促成代理,缺乏系统的支持,课程还不够实战,经销商意识看似
改变,但缺少具体怎么做的方法与流程。
经销商培训仅仅停留在术的层面上,仅仅是对一个环节的讲解,并没有达到经销商所要
学的内容,务虚,不务实。
家居建材经销商最需要的是道术结合的内容,具体体现在以下方面:
1、如何梳理行销意识?
2、如何做促销?
3、如何做小区渠道开发?
4、如何根据实际情况整合资源?
【授课形式】
采用讲授、案例分析、启发式、互动式教学。
第一部分、经销商行销思维创新
一、建材家居主要行销渠道
1、工程
2、小区(活动和扫楼)
3、装饰公司与设计师
4、行业联盟
5、异业联盟
6、团购活动
7、网络活动
8、圈子
9、引爆点人物
二、行销的关键性思维转变
1、现阶段建材行销的两个转变
2、行销管理的变化(门店)
3、门店行销模式运行的关键
4、行销主管的干什么?
第二部分、经销商促销策划实施
一、门店促销系统
(一)、门店促销误区
1、只开花,不结果
2、只开枪,不打炮
3、只发射,不瞄准
4、只放血,不吆喝
5、没花样,就三招
6、等下次,留一招
7、早准备,很重要
8、天天搞,也疲劳
(二)促销系统
1、设计促销主题
2、确定促销方案
3、资源项目计划
4、促销宣传推广
5、门店终端布置
6、培训鼓动激励
7、活动执行调整
8、促销活动总结
二、确定促销方案
1、促销方案设计的四个关键性思维
2、方案设计的关键要素
3、六类活动形式方案设计
4、六个主要促销方式
促销案例分析
第三部分、经销商小区渠道开拓
一、小区开发流程与步骤
1、城市小区普查
2、小区分类,确定重点
3、评估开发价值,确定进驻方式
4、人员与资料准备
5、正式进驻
6、接待与介绍产品
7、扫楼
8、参观预约登记/确认
9、接送目标顾客至展厅参观
10、展厅接待/家装课堂
11、接受预订
12、团购或促销
13、小区回访
14、口碑宣传
二、小区开发方式
1、交房交钥匙广告和宣传
2、小区门店或临时门面
3、临时、周末展示咨询点
4、灯箱、楼梯广告、横幅等
5、公益活动
6、小区样板房征集
7、电话营销
8、异业联盟联合进驻或者样板房
9、家装公司联合进驻展示
10、扫楼
第四部分、联盟团购会实战操作
一、联盟的意义
1、行业趋势
2、降低成本(广告、费用、拉人)
3、提升效果(影响力、信任度、 客户数)
4、营销整合(老板、市场影响力)
5、提升品牌
二、品牌联盟的成功的关键性因素
1、品牌产品适应性
2、完善的联盟制度及执行力
3、每次活动的成功
4、核心“盟主”的力量
三、联盟合作的常见形式
1、借店出样
2、长期联合宣传
3、客户信息共享(定期集中交换)
4、互相带单
5、长期联盟优惠券
6、统一服务和联保
四、联盟“团购会”运作
1、时间选择
2、地点选择
3、设计主题
4、确定形式
五、团购会活动方案的设计
1、怎么多拉人来?
2、客户怎么“锁定”?
3、怎么让他买?
4、怎么让他多付钱?
5、怎么留住人气?
6、怎么增加客户信心?
张方金老师的其它课程
《痛点营销四把飞刀》 04.15
痛点营销四把飞刀课程背景:关于营销,史玉柱说过一番自述,“自从‘三大战役’失败后,我就养成一个习惯,谁消费我的产品,我就把要他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。”这是我们听到的关于营销最震撼的一番话。企业营销工作的对象是消费者。营销工作者没有理由不去研究消费者。研究吃透消费者,是一切营销工作的前提。如何研究消费者呢就是要去关注他们日常生活中的痛苦、麻烦、不
讲师:张方金详情
《事件营销三把利剑》 04.15
事件营销三把利剑课程背景:这是一个注意力经济的时代,谁能赢得注意力,谁就会获得先机。对于今天的企业来说,同样如此。事件营销的本质就是把企业想要传播的广告信息,植入经策划、组织的有新闻价值的事件之中,以引起媒体的自发报道和大众的主动关注,从而达到传播广告信息的目的。课程目标:本课程呈现给大家的是事件营销的操作步骤是什么、如何造势和借势、如何操作一些大事件营销如
讲师:张方金详情
《提问销售六脉神剑》 04.15
提问销售六脉神剑课程背景:很多企业的销售人员的销售还停留在“改变观念”的阶段上,但现在的市场大环境已经到了“选择产品”的阶段了。什么叫“改变观念”的阶段什么叫“选择产品”的阶段比如:“不能等有了病再去医院治疗,要提前保健,预防疾病。”这叫改变观念。“选择一款保健产品首先要看这个产品是不是有×××。”这叫选择产品。“买一份保险,就多一份保障。”这叫改变观念。“
讲师:张方金详情
《情感营销八卦神掌》 04.15
情感营销八卦神掌课程背景:俗话说:“士为知己者死,女为悦己者容。”情感往往决定着人的行动,这时候理智的卫道士反而无能为力。这就是情感营销的实质。如今,人们购买产品,看重的不仅仅是商品数量的多少、质量的好坏以及价钱的高低,更是为了获得一种感情上的满足,一种心理上的认同。也就是说,决定购买行为的不再是产品的使用价值,而是产品和服务的感性价值。既然消费是一种感性消
讲师:张方金详情
《爆破营销六指神功》 04.15
爆破营销六指神功课程背景:古希腊哲学家、数学家、物理学家阿基米德有一句名言:“给我一个支点,我可以撬动地球。”显然,阿基米德发现了解决问题的根本——只要锁定一个点,可以最简单有效地解决一切问题。 阿基米德的这个点就是我们所说的“爆破点”。对企业来说,所谓“点”,即集中企业的全部优势攻破最敏感、最关键的部位,如同象棋对垒中的一个关键子,动这个关键子就能活全局
讲师:张方金详情
《故事营销达摩十剑》 04.15
故事营销达摩十剑课程背景:如果钻石不等于爱情,女孩子还会为收到一颗钻戒而怦然心动吗?如果LV没有沾染皇家贵气,消费者还会为拥有新款的LV手提包而兴奋异常吗?为什么迷恋名牌?因为名牌背后是动人的故事。旅游业的背后是一个动人的故事:云南石林因阿诗玛的故事而让游客平添遐思。中华老字号里的故事绘声绘色:全聚德与国宾的故事演绎着时代的变迁,《大宅门》里你能读到的同仁堂
讲师:张方金详情
《微时代经销商生意提升六脉神剑》 04.15
微时代经销商生意提升六脉神剑课程背景:同质化产品大量涌入市场,行业竞争越来越激烈,怎么办为什么同样的市场有些经销商能够实现持续的成长,而有些经销商市场却不断萎缩为什么有些经销商能够实现新产品接一个成一个,推一个火一个,有些经销商却接一个死一个,始终走不出新产品失败的怪圈,这其中的道理是什么为什么有些经销商能够通过经营实现规模,通过管理实现规模效益,而有些经销
讲师:张方金详情
《微时代经销商团队建设八卦神掌》 04.15
新形势下经销商团队建设八卦神掌课程背景:经销商大都面临着一个挑战:人难招,更难管,想留住人才则是难上加难。怎样选兵带兵、如何管理和建设队伍、重金请来的空降兵为什么却水土不服、苦心培养的骨干怎么会轻易就被对手挖走……堡垒最易从内部攻破,打造经销商企业的黄金舰队,必须做好团队建设、人员激励、人才培养、规范管理、效果检验。课程目标:针对经销商企业内部人员的管理和经
讲师:张方金详情
《独孤七式锻造高利润经销商》 04.15
独孤七式锻造高利润经销商课程背景:经销商老板今天的成败,是昨天选择和努力的结果;经销商老板明天的成败,是今天选择和努力的结果。面对越来越白热化的市场竞争、终端竞争、品牌竞争,经销商老板如果不在今天武装好自己,不在今天做好充分的准备,就可能会像马云说的那样:今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但大部分人会死在明天晚上,见不到后天的太阳经销商作为厂家的主力销售渠
讲师:张方金详情
《微时代经销商公司化管理》 04.15
微时代经销商公司化管理课程背景:毋庸置疑,新常态各种挑战不断,的确给传统经销商、批发商既带来了挑战,也带来了极大的机遇。自古挑战与机遇并存。这是一个充满焦虑和冒进的时代,同样也是一个充满机会和诱惑的时代。在行业转型的拐点演变中,经销商怎样才能于市场的千般考验万般挑战中,让机遇的天平倾斜到自己的方向,从而有力应对挑战,占领先机呢?您想整合更多的厂家资源吗?您想
讲师:张方金详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20223
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192