《玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练》

  培训讲师:黄昕红

讲师背景:
黄昕红老师团队激励专家高级员工关系管理师高级员工援助师(高级EAP执行师)国家人事部认证金融经济师曾任:江西新余钢铁集团办公室主任曾任:中国人保深圳分公司营销服务部总经理13年的国企团队管理及培训师经历,历任:总厂质量监督、办公室档案管理; 详细>>

黄昕红
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《玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练》详细内容

《玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练》

玩转职场情商、提升沟通技巧——高效沟通力训练

课程背景:

心理学家们普遍认为,情商水平的高低对一个人能否取得成功有着重大的影响作用,有
时其作用甚至要超过智力水平;而情商的水平不像智力水平那样可用测验分数较准确地
表示出来,它只能根据个人的综合表现进行判断。

本课程围绕情商评价方法中核心的六种情商能力,提供了十二项训练活动,并从营销心
理学的角度训练学员沟通技巧。通过这些训练活动,学习者不但可以深入理解每种情商
能力,而且可以挖掘和创造自身潜能,从而培养高效的情商能力与沟通技巧,对提升职
场情商与高效沟通技能都具有很好的现实意义。

课程收益:
了解职场情商评价方法中比较核心的6种情商能力;
通过12项训练活动,深入挖掘和创造自身潜能;
掌握高效沟通三大步骤六道工序,提升员工综合素质能力;
帮助企业指导员工变压力为动力,加强凝聚力,提升企业绩效。

课程特色:
针对性强——从理论出发,掌握一定的职场情商与高效沟通技能;
互动体验——师生倾情互动激发主观能动性,轻松愉快中达成精进;
注重实效——从心理整合到自我成长提升学员的实际转化能力。

课程时间:2天,6小时/天
授课对象:中层管理者、营销团队主管或一线销售人员
授课方式:视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示、互动体验等

课程大纲
第一讲:情商的6种核心能力
一、情商的本质
1.不要成为愚蠢的聪明人
2.同理心的根源探讨
3.社交艺术是门大学问
二、探究情商的6种核心能力
1.自我察觉的能力
2.情感表达的能力
3.人际关系的能力
4.问题解决的能力
5.压力调节的能力
6.自我实现的能力
角色扮演:《椅子的力量》

第二讲:提高情商能力的12项训练
一、自我察觉的能力训练
训练活动1.拓展对特别事物的认知
训练活动2.认识情绪的基本反应
二、情感表达的能力
训练活动3.表达反对意见
训练活动4.非言语形式表达
三、人际关系的能力
训练活动5.肯定他人
训练活动6.彼此尊重
四、问题解决的能力
训练活动7.情绪影响决策制定
训练活动8.运用“团队大师解决模式”
五、压力调节的能力
训练活动9.压力分析与测试
训练活动10.压力缓解方法
六、自我实现的能力
训练活动11.充分利用你的时间
训练活动12.提升自我实现能力
互动研讨:《我们自己的语言》

第三讲:心理学在沟通技能提升上的运用
一、人际关系与心理健康
1.人际交往厌烦症:社会交往太频繁而独处机会被剥夺;
2.沟通障碍:从人际误解到正确沟通;
3.实现有效沟通需要先从增进自身心理健康做起
二、高效沟通三大步骤六道工序
分组研讨:实战沟通案例话术研讨
1.先处理心情
1)控制话术训练
2)安抚话术训练
2.再了解事情
1)了解情况的沟通技术
2)实用案例话术训练
3.最后解决事情
1)回馈话术训练
2)平复话术训练
三、亲和力沟通模式打造
案例研讨:我最成功的一次沟通
1.同事之间的亲和力沟通模式打造
2.客户营销中的亲和力沟通模式打造

结束语:课程回顾与总结
1.玩转职场情商,人人成为问题解决高手;
2.提升沟通技巧,个个都是关系和谐专家!
3.学员感言分享。

 

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