国学智慧与管理应用

国学智慧与企业管理

【课程背景】

u  中西方的管理差别根源在哪里？

u  是什么让西方先进的管理方式到我们企业之后却变了味道？

u  中国的国情、市场、企业、领导、员工之间有什么微妙的联系？

u  中西文化的差别到底对企业管理有什么样的影响？

u  管理思想与管理工具如何才能得到正确应用?

u  经营与管理的实质又是要解决什么样的问题？

u  管人还是管心，是员工之心还是企业之心?

u  企业是从什么时候开始走下坡路的？

u  企业的问题是如何从无到有的？

u  从隐性问题到显性问题需要经历什么样的过程？

u  如何才能让中西管理和谐相处，创造奇迹？

u  如何将圣人智慧转化到日常的经营管理当中去?

【课程亮点】

    杨硕老师与一般传统国学讲师有着很大的区别：一般的传统国学老师较多的注重国学原文的讲解与解释，听上去枯燥、复杂、深奥难懂，听完后很难在实际工作中得到应用和转化，听上去很有道理但很难落地执行。而杨老师是将深奥国学文化与近20年的企业管理实践经验相结合，将现实管理中经常遇到的明显的或隐形的难点，通过简单有趣、通俗易懂、容易应用的系统方式进行讲解，不仅能引导指出现在管理存在的严重误区或盲点，更能给到多种简单高效的解决方案，真正做到以简化繁，大道至简的目的。在讲解中用有趣贴切的经典故事和典故以及良好的案例让学员能够感受到新鲜、生动、幽默、思路清晰、不枯燥，容易引起共鸣和感悟，能够高效激发学员学习潜力。在课上学到的东西70%以上在课后马上就可以得到有效运用，真正做到落地执行，让企业在管理上有效做到：“为之于未有，治之于未乱”。

【课程目的】

   杨硕老师出身道家俗家弟子世家，自幼受家庭环境影响，学习道家文化，专心研习《道德经》，并在实际生活和工作当中应用和践行从《道德经》中学到的知识和智慧。在二十多年工作实践中总结出一套具有深厚国学底蕴和简单高效易执行的企业组织管理体系和营销管理体系，两种体系结合应用，相辅相成。管理体系能有效吸引人才、培养人才、使用人才，以及长期留住优秀人才，让企业成员成为一支稳固并持续健康成长的优良团队。有优秀的队伍，才能有良好的业绩，优秀的团队是企业成长发展的坚固基础。企业管理体系帮助企业管理者熟悉先进的外部与内部人员的基本心理，并学习各种模式下的应变方法，且又能快速掌握简单高效易行的实用方法。快速提高团队的内在整体素质，提高企业的整体影响力，让管理者真正轻松应用“治大国若烹小鲜”。

【课程大纲】

仰望星空---寻找中国精神

u  中国文化的三条根是什么？

u  儒释道三者有何关联，阐释了什么样的观念？

u  老子经典的智慧核心与管理有什么样的必然关系？

u  三生万物的智慧可以让企业基于现实了解自我，用规范来规避未来风险并捕捉到未来机遇，顺应自然的发展壮大。

第一单元 治大国若烹小鲜

位定则心安---企业长治久安之道

u “道可道，非恒道”中阐释的中西合璧相结合的经典管理思想；

u “师夷制夷”告诉我们不能只依靠技能而忘乎其根本；

u “贵以贱为本，高以下为基”企业长久发展的根基是怎么来的？

u “为学日益，为道日损”阐释的是管理者应该每天做什么才能改变现状？

u “日进之功不可断”可以让企业日新月异，快速突破现状；

u “将欲废之必故兴之，将欲取之必故与之”其中阐释什么样的领导智慧？

u “为之于未有，治之于未乱”帮你打造企业核心的管理系统。

u “后其身而身先，外其身而身存”展示如何满足他人需求，成就自己？

讲解中穿插经典故事与案例剖析

第二单元 以简驭繁的智慧

阴阳平衡与管理中的系统思维

u  “少则得多则惑”告诉你少的智慧。

u  “损之而益益之而损”中蕴藏着什么秘密？

u  “人法地，地法天，天法道，道法自然”这其中透示着什么密码？

u  为什么说管理思维水平是管理者的终极管理能力？

u  决策、决断中的价值取向有什么意义？

u  价值观如何决定我们的心智模式？

u  为什么说企业价值观最终会决定企业的存亡发展？

u  世人观阳，老子观阴——老子的阴阳思维模式解析。

u  如何从老子智慧参悟中修炼我们的价值观？

u  “为而不争”的智慧应用；

u  以柔克刚的奥秘；

u  “自胜者强”的自我成熟之道。

讲解中穿插经典故事与案例剖析

第三单元 纵观全局掌握重点

老子的识人、用人智慧

u  为什么说现代管理的基础首在识人？

u  老子是以什么标准识人的？

u  企业应如何智慧性的建立自身的人才标准？

u  为什么说真修道德者必会成就大学问？

u  识人究竟要识人的什么？

u  用人才究竟是用人的什么？

u  何为道，何为术，何为智慧？

u  正心与智慧，谋略与阴阳平衡有什么关联？

u  谋略从辨证中来——老子智慧与企业辨证法。

u  为什么说谋略之道必须尊道厚德？

u  “有之以为利，无之以为用”的妙用。

u  “反者道之动，弱者道之用”的动力源。

u  “夫唯不争，故天下莫能与之争”的领导艺术。

u  “以正治国，以奇用兵，以无事取天下”的平稳发展之道。

u  “大邦者下流，天下之交也，天下之牝”的行业引领者。

u  “江海之所以为百谷王，以其善下之”的涵容之道。

u  “企者不立，跨者不行”的激励漏洞。

第四单元 无为而为的有机管理

老子的道德智慧与领导者的修为

u  从老子道统智慧领悟现代企业之领导力标准。

u  心智模式与领导力成就。

u  道德与品性修为的领导力成长。

u  言、行的智慧与领导力成就。

u  “多言数穷，不如守中”与领导力智慧有什么必然关系？

u  “圣人常无心，以百姓之心为心”的发展战略。

u  “上善若水”的奉献精神。

u  “重为轻根，静为躁君”的领导修为。

u  “是以圣人处无为之事，行不言之教”的管理奥秘。

u  “圣人之治，虚其心，实其腹，弱其志，强其骨”的团队建设之道。

u  “以其终不自为大，故能成其大”的发展思想。

u  “柔弱胜刚强，清静为天下正”的治企思维。

第五单元 见树又见林的艺术

老子智慧与企业运营之道

u  天道、人道与商道智慧解析。

u  老子利他的智慧与事业成就。

u  “合抱之木，生于毫末”的团队之根。

u  “民不畏死，奈何以死惧之”的伟大警示。

u  “天之道，损有馀而补不足”的分配法则。

u  “受国之垢，是谓社稷主；受国不祥，是谓天下王”的企业价值观。

u  “天之道，利而不害，圣人之道，为而不争”的管理思想。

第六单元 新领导力的上乘武功

老子智慧与企业基业长青之道

u  老子大道智慧与基业常青原理融通。

u  智慧参悟与企业命理掌控。

u  基业常青与价值观修炼的内在必然。

u  利他的智慧与企业的超越价值论。

u  老子的道德智慧与企业道德解析。

u  “持而盈之，不如其已；揣而锐之，不可长保”的警醒智慧。

u  “祸莫大于不知足，咎莫大于欲得”的膨胀陷阱。

u  “一曰慈二曰简三曰不敢为天下先”的三宝智慧。

u  “治人事天，莫若啬。夫唯啬，是谓早服”的长久发展基石。

u  “祸兮，福之所倚；福兮，祸之所伏”的远见智慧。

结束语

路好走请关注远方，路不好走请留心脚下。

关注远方可以让你高瞻远瞩，捕捉未来机会，并规避未来风险。

留心脚下可以让你走好每一步，不至于让你不好的时候深陷泥潭。

一路同行，既要关注远方，又要留心脚下，好的地方在远方，而危险往往在脚下。

愿每一个有梦想的人都有方向，并顺利前行，到达自己向往的地方!

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