《弟子规(论语)与品德修养》

  培训讲师:宋德标

讲师背景:
宋德标老师简介著名酒店运营管理实战派专家中国酒店管理协会指导专家多家酒店战略顾问\董事长助理500强、100强、华誉奖前100名讲师之一国际注册饭店高级执业经理人清华大学酒店管理总裁班客座教授中国人力资源开发研究会特聘专家最佳东方旗下先之酒 详细>>

宋德标
    课程咨询电话:

《弟子规(论语)与品德修养》详细内容

《弟子规(论语)与品德修养》

《弟子规(论语)与品德修养》 交流者:宋德标
【课程背景】
中国传统文化的核心目的就是强调对个人道德心性的修炼养成,由此成为人格完善的君子,成就人生远大目标。“内圣外王”原本是道家的观念,后来被儒家借用,成为儒家的核心理念。中国传统文化对于道德心性修炼的强调,不仅在古代具有重要意义,在现代生活与现代工作与企业管理中同样意义重大。
【课程收益】
通过本课程的分享学员会理解《弟子规》帮助我确立企业经营发展的大局观,《论语》培育我威武不能屈、贫贱不能移,勇于进取、刚健有为的浩然正气。 学员会认识到经营企业也要有一套哲学,没有哲学的人来搞经营肯定会失败。
【为什么要学习本课程】
中国传统文化的核心目的就是强调对个人道德心性的修炼养成,由此成为人格完善的君子,成就人生远大目标。“内圣外王”原本是道家的观念,后来被儒家借用,成为儒家的核心理念。
中国传统文化对于道德心性修炼的强调,不仅在古代具有重要意义,在现代生活中同样意义重大。
在中国传统文化中,儒、道、法、佛四家思想对于中华民族的思想性格、人格结构起着决定性作用。唐以后中国几乎所有的成功者,往往都是四家思想融会贯通,形成复合人格的结果。
【学员对象】
企业 高、中、基层管理人员
【授课时长】
1天/6课时
【授课风格】
讲授方式极具亲和力,擅长互动,注重双向沟通,视频、讨论引发学员自主思考.课程注重解决学员实际问题,实用性强,始终遵循理论+实践的教学理念。
【课程纲要】
第一部分 什么是国学
1、何为中国文化?
2、弟子规与中国文化的关系
3、《弟子规》的现今意义
第二部分 孝悌篇
——上司与下属关系准则
1、为什么孔子推崇孝道
2、孝与敬
3、出门如见大宾
4、下级如何和上级相处
5、兄弟和睦最为孝
6、由此孝到彼笑
7、孝敬父母与人际关系的建立
8、如何让父母安心
第三模块 谨信篇
——同事之间关系准则
1、处事借鉴
2、仪容、仪表借鉴
3、饮食借鉴
4、仪态借鉴
5、拜访借鉴
6、拜见礼仪
7、品德修养借鉴
8、何为信
9、妄言难行,美言伤信
10、内省的力量
11、吾未见能见其过而内自讼者也
12、正确对待荣辱
13、正确对待错误的态度
第四模块 爱众亲仁及学文篇
——如何才能德才兼备
1、爱
2、做人的四种境界
3、学员思考
4、不怒而威的修养
5、己所不欲勿施于人
6、面对不如意时
第五模块 修身修心
1、敬
2、谦
3、省
4、善
5、仁
6、道
课程总结

 

宋德标老师的其它课程

《酒店、餐饮4D现场管理与成本管控提升》主讲:宋德标课程概述酒店、餐饮企业运营4D是用来创造和维护良好工作环境的一种有效技术,酒店、餐饮企业4D现场安全管理--将现场管理问题及食品安全问题降到最低,所谓“4D管理”,是指在管理中要实现“四个到位”,即整理到位、责任到位、执行到位、培训到位。而这种新型的酒店各部门的管理。课程收益4D:它是创造和维护良好工作环境

 讲师:宋德标详情


《酒店、餐饮运营核心与竞争力提升》主讲:宋德标课程目标我国整体酒店、餐饮市场发展的总趋势相左,酒店餐饮业近年来却逐年下降。从酒店内部看,餐饮劳动力成本的比重大,获利能力无法与客房相比;从外部来看,酒店餐饮的体制、机制更是无法与社会餐馆相比;从酒店集团近年的实践来看,除了高星级酒店必须以餐饮为配套的必备条件外,低星级酒店的餐饮方面确在逐步萎缩,有的改变其功能、

 讲师:宋德标详情


《对客沟通与五心服务技能锻造提升》主讲:宋德标课程背景通过对客沟通创新管理与服务满足不同需求层次的宾客,并通过一种专业化、人性化的方式为客户提供周到放心的酒店服务。坚持“对客沟通管理”与“五心服务”的核心理念而形成的一种企业气质。倡导宾客满意、酒店发展、员工成长三者的和谐统一,并致力于为宾客营造一个身心归属的空间,为规范企业经营、提高宾客生活品质作出卓越的贡

 讲师:宋德标详情


《房务、餐饮服务意识与操作技能提升》主讲:宋德标课程背景酒店产品的人员服务与质量包括三个部分:一是设施设备的质量;二是食品、商品的质量;三是服务人员提供的接待与问题处理的质量。而服务质量可分为服务态度、服务知识和服务技能等三个方面。酒店员工的服务意识和服务质量难以提升,各方面的原因很多,但最根本的就是文化因素。提升员工的服务规范意识,并做好对宾客的服务工作,

 讲师:宋德标详情


《高效服务技能与优质服务意识提升》主讲:宋德标课程背景酒店产品的人员服务与质量包括三个部分:一是设施设备的质量;二是食品、商品的质量;三是服务人员提供的接待与问题处理的质量。而服务质量可分为服务态度、服务知识和服务技能等三个方面。酒店员工的服务意识和服务质量难以提升,各方面的原因很多,但最根本的就是文化因素。提升员工的服务规范意识,并做好对宾客的服务工作,不

 讲师:宋德标详情


《高效五心卓越服务技能锻造提升》主讲:宋德标课程背景酒店产品的人员服务与质量包括三个部分:一是设施设备的质量;二是食品、商品的质量;三是服务人员提供的接待与问题处理的质量。而服务质量可分为服务态度、服务知识和服务技能等三个方面。酒店员工的服务意识和服务质量难以提升,各方面的原因很多,但最根本的就是文化因素。提升员工的服务规范意识,并做好对宾客的服务工作,不是

 讲师:宋德标详情


《管理者问题分析与工作方法提升》主讲:宋德标课程背景实际上,企业现有的高层、中层与青年业务骨干所磨炼出的解决问题的技巧,青应该可以成为更多企业发展中的“秘密工具”。在职业生涯中遇到过这样那样的困难,正是借助了高层、中层与青年业务骨干岗位磨炼出的问题解决技巧或工作法,才成功地跨越了各个难关。高层、中层与青年业务骨干能够自己寻找解决问题的答案,而不是仅仅停留在逻

 讲师:宋德标详情


《婚宴酒店运营管理与营销策略》主讲:宋德标课程目标解除角色转换的困惑,清晰定位婚宴酒店经营管理者角色,学习如何成为一个优秀的领导人,建立领导权威、培养、激励下属、授权工作。有效提升管理效率,组建高绩效的管理团队,让团队每个成员发挥最高的积极性、热情、工作表现。课程收获1、陈述婚宴酒店管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方法3、

 讲师:宋德标详情


《婚宴营销策略与团队凝聚力成就卓越》主讲:宋德标课程目标解除角色转换的困惑,清晰定位婚宴酒店经营管理者角色,学习如何成为一个优秀的领导人,建立领导权威、培养、激励下属、授权工作。有效提升管理效率,组建高绩效的管理团队,让团队每个成员发挥最高的积极性、热情、工作表现。课程收获1、陈述婚宴酒店管理者的角色定位及所需管理技能2、运用团队构建、管理及激励的有效方式方

 讲师:宋德标详情


《目标计划与执行力成就卓越酒店人》主讲:宋德标课程概述对工作就酒店中、基层管理者而言,目标计划对现场管理酒店经营管理的问题的基础,也是管理部门基础的管理与执行的问题。中、基层管理者是企业管理体系中的中坚力量,是企业决策意图的最终实现者。中、基层管理者的工作效果直接关系到,企业是否能够正常运营和落实管理指标的实现。课程收益通过本课程的学习,学员将掌握有效的中层

 讲师:宋德标详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有