《安全生产提升与训练 》


《安全生产提升与训练》课程大纲
-----凡耀胜老师主讲













本教材是在几个公司，通过实际安全生产，调查开发出来的教材，是根据生产需要编写
出来的实用案例，针对性训练，通过培训，取得很好效果，不断完善的结果。也是作者
这么多年兼管理安全生产的结晶。

【课程对象】：
公司基层班组长，主管，全体员工


【课程时间】：实战版1天
【课程目标】：
1、明白安全生产对于个人，对于企业的重要意义；
2、帮助学员正确树立安全生产的意识
3、了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度；
4、掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表
、危险性预先分析、作业危险性分析、等方法及其应用。


【课程大纲】：


【课程大纲】：
导言、关于学习的效率及学习方法分析

头脑风暴：您碰到哪些关于生产管理中安全的问题？ 管理中的如何处理安全生产的，
每人提出安全生产问题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中穿插、分析、演练。


第一章：安全生产概述（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

1. 案例
2004年，我在管理人事时，五金车间，一声大喊，有个员工的手被冲压机，冲
掉了，我们到场的人都心痛难过？
各位讨论：安全生产重要意义（关注安全 关爱生命）




1. 安全生产含义
关注安全 关爱生命

案例：
企业中常见不安全行为
违反劳动纪律
不按规定穿戴劳动防护用品、使用用具
违反安全生产管理制度
违反安全操作规程


二、我国安全生产管理方针
安全生产管理方针
职业病防治方针
公司：安全生产管理方针是什么？


三、安全生产有那些收益，好处

安全训练：讨论：我们工作中如何做，才安全？



第二章：安全生产法律法规（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）


视频欣赏：安全事故：从这个故事中，我们要从那些方面做好安全管理？
一、安全生产法律法规体系

安全生产法律体系

二、安全管理人员的权利和义务
问题检查：你们企业各区域安全责任人是谁？

三、企业安全生产管理制度
标准化作业
列出隐患
及时的报告，要及时的排除。


讨论：如何安全生产？


第三章：安防防火与疏散知识

我国近年火灾案例：
一、火灾三要、三救、三不原则

二、火灾四懂四会原则

三、灭火的基本方法

小技巧：逃生过程妙用湿毛巾
火灾预防的措施
四、灭火器械的使用

五、组织人员安全疏散逃生自救



第四章：安全生产作业
一、用电安全
案例：工程师，差一点没命
三、设备安全
案例：注塑工程师，修理机器，差一点形成火灾
三、化学品安全
案例： 装配车间： 胶水作业
四、 高空作业
案例：老员工高空挂：招聘广告
五、生产中的职业病与防治
案例职业病一： 白血病
案例职业病二：女性早生育
五、安全色与安全标志



第五章：安全生产企业文化体系建设

一、企业安全文化


案例：XX公司为什么安全事故很低？

二、安全生产管理责任制

三、安全管理人员工作目标和任务，日常管理
安全管理核心任务


四、安全管理的思维方式

管理安全三步骤
五、事故预防与控制
1、安全教育与培训
2、健全安全生产组织
3、落实安全生产责任制
4、加强安全生产的检查
5、完善安全生产管理的制度和流程



回顾：我们学习到什么？









短片观看及案例分析：
示范指导、模拟练习
就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评

问与答
学习总结与行动计划


【凡耀胜老师主要培训课程】：
1、《精益生产》（1~2天）
2、《优秀班组长》（2天）
3、《目标管理》（1天）
4、《如何提高团队执行力》（1天）
5、《IE（工业工程）培训》（1~2天）
6、《非人力资源的人力资源管理》（1天）
7、《领导力修炼》（1天）
8、《中层管理技能》（2天）
9、《营销心态和分销商管理》（2天）
10、《沟通技巧与团队管理》（2天）
11、《高效的会议管理》（1天）
12、《目标管理与沟通技巧》（1天）
13、《职业精神》（1天）
14、《中基层执行力》（1天）



【课程特色】 ：
1、激情洋溢，气氛活跃 2、互动性强 3、案例丰富 4、理论与实际结合
5、逻辑性强 6、赏识培训

【授课形式】 ：
1、 课堂讲述 2、案例分析 3、脑力激荡 4、 情景演练
5、短片播放 6、图片展示 7、现场操练

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