营销系列课程

  培训讲师:董权

讲师背景:
董权,清华大学特聘教授,北京大学访问学者,北京大学当代企业文化研究所高级研究员,西北大学客座教授,南昌大学客座教授,中国人力资源开发研究会常务理事,北京鼎典冠略管理顾问有限公司CEO,05年“中国十大培训师”之一,06年“中国十大魅力培训师 详细>>

董权
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营销系列课程内训企业:

光明集团
张家港百昌贸易有限责任公司
南京熊猫电子集团股份有限公司
海澜集团
浙江富春江通信集团营销总公司
中国振华(集团)科技股份有限公司宇光分公司
辽宁香香集团
河北沧州东塑集团股份有限公司
深圳航空有限公司
新东方在线
移动通讯公司三明分公司
北京金汇宝公司
北京进口汽车贸易公司
松下(中国)公司
河北电信
福建超大集团
江西五丰食品有限公司
江阴天江药业有限公司
中国平安保险公司河北分公司


注:因部分企业名称为其他中介机构客户,不方便透露信息,望谅解。

 

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企业管理系统落地主讲:董权课程介绍:读完MBA、EMBA,我们读什么?读EDP!EDP:领导者的充电器!EDP(ExecutiveDevelopmentPrograms)在理念和教育模式上已经完全超越了传统的管理教育,它将培养对象锁定为企业高层领导者和核心决策者。它的系统化培养模式均依据领导者、决策者的特点与需求设计。它是一种全新的领导力发展模式!我们的课程

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《营销思变――再造营销辉煌》课程大纲彼得·德鲁克曾说:“企业有且只有两个基本职能:营销和创新。营销和创新产生收益,其他所有职能都是成本……”今天,许多公司的领导者们对营销不能带来显著的效益而感到失望。营销部门月来越被看作是费用而不是投资,营销的影响力正在让位于公司里的其他职能……这究竟是为什么呢?营销人员为什么会失去营销理?营销组织怎样营销才是合理的?营销如

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《变革与创新》课程提纲企业生存需要变革与创新,企业发展需要变革与创新,沿袭已久的经营方式需要变革与创新!变革与创新是企业成功不可缺失的先决条件!课程目标:让您对变革与创新过程的有深入了解认识到企业变革与创新的必然性和必要性掌握组织变革所必须的技巧全面把握和管理整个变革与创新的历程减少失误,降低变革带来的冲击和震荡提高变革与创新的成功率。课时:12课时讲师简介

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《做最有价值的员工》课程大纲今天的社会还处于“利润至上”的阶段,企业为了生存和发展也不得不遵守这个原则。做为员工首先考虑的应该是如何为企业创造财富,而不是计较个人该拿多少工资、该拿多少奖金。比尔·盖茨曾说:“能为公司赚钱的人,才是公司最需要的人!”天地生人,有一人即有一人之业;创造自己的事业,做最有价值的员工!那么,如何成为最有价值的员工,本课程将为您展现!

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卓越领导力   03.04

《卓越领导力》课程大纲世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,做一名卓越的领导者同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道,体悟优秀领导者走向未来的秘诀。培训内容一、什么是领导力?1、什么

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责任创造价值   03.04

《责任创造价值》课程大纲课程结构:一、解读责任1、责任是什么?2、责任给我们带来什么?•责任给人以力量案例:11岁小女孩脱险后返身救老师•拥抱责任就是拥抱机会案例:有责任感的约翰·格兰特•责任是卓越的动力案例:大风起兮云飞扬,振华港机走四方•责任保证绩效案例:日本“推销之神”原一平•责任即荣誉•负责任的精神让你出类拔萃•责任:人生成就的基石3、忽视责任的代价

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《战略决策与战略地图》课程大纲课时:12课时课程结构:一、读懂战略决策--什么是企业经营战略?什么是战略决策?➢使命、远景、目标➢战略决策的三个要素二、战略分析➢外部环境分析➢行业环境与企业竞争者分析➢企业内部环境分析➢企业核心竞争力分析➢外部环境与内部条件的综合分析➢战略决策中领导者角色分析三、竞争战略方案选择成本领先战略差异化战略集中化战略成本领先与差异

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《职业经理人的领导魅力修炼》课程大纲世界发展非常之迅猛,经济形势风云变幻,任何竞争都离不开企业领导者的参与。为什么很多企业初始蓬勃,却又黯然倒下?什么样的经理人、领导者、管理者才会走的更远、走的更久?董权老师告诉您,“境由心造”,做一名卓越的职业经理人同样需要修炼。本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道,体悟优秀职业经理人走向未来的秘诀。培训内容课时

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