《引导型领导力》课程大纲   01.24

《引导型领导力》【课程观点】：领导力就象美，它难以定义，但当你看到时，你就知道。领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。领导是做不一样的事，它不是要你做的卓越，而是激发别人表现卓越。【课程缘起】：在当今互联网和信息技术飞速发展的时代，组织中更强调各职能模块间的协同，传统的管理方式发生了巨大的变化，更强调授权以及参与式、民主式管理。

 讲师：王春国详情

阳光心态   01.24

《阳光心态》【课程特点】：很多职场人士抱怨工作不好做、客户要求多、同事不合作、领导不支持，对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责任感不强、执行力不佳，当一天和尚撞一天钟，得过且过，没有长远的目标和计划，忧虑自己和组织的前途！而这些现象的根源是员工的心态出了问题，心态决定行为，行为导致结果，当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变员工的行为，必须先从改变心态

 讲师：王春国详情

团队建设与执行力（两天）   01.24

《团队建设与执行力》【收益】：在参加培训课程的学员中，促进他们之间的深度理解，消除工作中的障碍，提升协作意识和能力，达成全面的共识，并实现强有力的承诺。对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。本课程将帮助学员学会如何执行，掌握执行方法。从而走出管理的误区，能够高效地完成任务，为企业的长足发展奠定基础。【特色】

 讲师：王春国详情

项目管理实务－PM标准    01.24

《卓越产品经理之项目管理》【课程特点】：针对实际项目管理中遇到的问题，有针对性的进行实战学习。老师对学员实战做出的结果进行点评，或对案例研讨的结果进行分析，提出通用的做法或多种解决办法，解决学员所遇到的疑难问题，最终让学员融会贯通。【课程目标】：通过实战培训，学员应了解规范项目管理模式：项目团队组织模式、项目管理结构化流程（启动－计划－执行－监控－收尾），并

 讲师：王春国详情

打造高效执行力   01.24

《打造高效执行力》【课程特点】：对于任何组织来说，有效执行不仅仅是领导者的事，也不仅仅是员工的事，而是整个组织的核心任务。本课程将帮助企业中高层管理人员学会如何执行，掌握执行方法。从而走出管理的误区，能够高效地完成任务，为企业的长足发展奠定基础。【讲师】：王春国【培训时长】：2天（7小时/天）【人数限制】：20-40人【培训方式】：互动式讲授、案例分析、实战

 讲师：王春国详情