《金牌销售员心态塑造》
《金牌销售员心态塑造》详细内容
《金牌销售员心态塑造》
《金牌销售员心态塑造》
前 言
• 为什么很多人员不喜欢甚至讨厌做销售?
• 为什么销售人员一遇到拒绝就失去信心?
• 为什么销售人员无法与顾客良好的沟通?
• 为什么销售人员的成长速度总是那么慢?
• 为什么销售人员的销售目标总是无法达成?
课程类别
销售心态、积极心态、感恩心态
培训对象
全体销售人员
培训形式
专题讲授/互动问答/案例分析/视频分析/现场讨论
培训时间
一天,不少于6标准课时
培训目标和效果
• 逆向激烈,使学员树立正确的销售意识
• 确立正确的工作态度和积极的思维方式
• 实现“要我做我才做”到“我要做”的心态转变
• 改变销售员面对困难时的消极思想,培养积极、付出的心态
• 如何保持持续的销售激情
• 如何坚持正确的价值导向,杜绝讨价还价
• 提升销售人员的沟通、谈判、说服能力
• 提升销售人员分析目标客户、竞争对手的能力
• 掌握客户接触、价值塑造、购买分析、引导成交等实用技巧
• 掌握销售谈判策略及快速成交技巧
课程纲要
第一部分:认识销售
1. 正确看待销售问题、销售困难和销售挫折
← 何谓困难?何谓挫折?
← 如何看待这些困难和挫折!
2. 发现销售机会和成长机会
← 机会是怎么来的?
← 为何总有人抱怨没有机会?
← 为何机会总不降临呢?
← 机会来自准备——发现机会
← 机会来自表现——争取机会
← 机会来自责任和勇气——创造机会
3. 销售就是毅力、就是忍耐、就是孤独
← 成功销售来自坚持
← 销售中没有失败,唯一的失败就是你选择了放弃
← 我们要坚持每天进步1%
← 成功者就是,站起比来跌倒多一次
4. 把“销售”销售给自己
← 拒绝=成功
← 收入不稳定,才有高收入!
← 销售是世界上最光荣的工作!
← 每一个人都是推销员,任何行业都需要销售技巧!
← 不成功的两大原因:不学习、不行动!
5. 把自己销售给自己
← 相信自己、喜欢自己、接受自己、承认自己、疼爱自己
← 要做就做最好的
第二部分:持续的销售激情
1、为何我们总喜欢抱怨?
← 停止依赖和托付——我们要培养独立商业人格
← 我们要停止抱怨、解决问题;
← 事情变好之前,我们自己要先变好
← 我们跳槽于事无补——自己才是一切根源
2、坚定销售信念、超凡销售自信
← 每个人都具备成功的天赋
← 没有失败只有学习和成长
← 销售中的每份努力都会得到倍增的回收
← 过去不等于未来
← 凡事发生必有其原因
← 任何事情没有一定的定义,除非自己下的定义
← 如何建立100%相信自己产品的信心
3、浓厚的销售兴趣、持续的销售激情
← 兴趣是最好的老师,是动力的源泉
← 选你所爱的爱你所选的!干一行,爱一行!
← 你要看到你工作的价值机会意义
← 只有深爱着公司和产品你才能做好
← 我爱销售
4、积极的心态
← 销售沟通与自我沟通
← 自我沟通的三个问题
← 销售员:积极心态与消极心态在业绩上的巨大差异
← 销售人员不自信的原因有哪些?
← 成功的秘诀:“相信自己”—励志故事
5、我们不为失败找借口、要为成功找方法
第三部分:卓越的销售技巧
一、如何快速建立信赖感
1. 微笑的力量
2. 服饰仪容,商务礼仪
3. 坐有坐相,站有站姿
4. 同客户一样的“职业化”
5. 快速建立信赖感的十二种方法
二、有效沟通的艺术和方法
1. 有效沟通是理解力
2. 有效沟通的四个原则
3. 有效沟通的黄金定律
4. 有效沟通的方法和技巧
三、了解客户需求
1. 建立信任才有真实的需求
2. 马斯洛需求理论的实际应用
3. 满足需求,对接产品
4. 挖掘需求,引导决策
四、介绍产品塑造价值
1. 产品优点卖点提练
2. FAB产品陈述法则
3. 塑造价值
4. 解除抗拒和异议
五、快速成交技巧
1. 达成销售重要四阶段
2. 提出成交请求的最佳时机
3. 十二个缔结成交的方法
4. 成交前、中、后
5. 价格谈判技巧
第四部分:坚定清晰的销售目标
1、清晰的销售梦想、坚定的销售目标
← 为何我们的动力不能持久?
← 人类因为梦想而伟大
← 人生因为销售梦想而精彩
← 销售没有不可能
← 销售上人人都可以梦想成真
← 销售人生区别:有无梦想,及梦想的标准
← 成功销售一定有原因,失败一定有方法。
← 没有不可能——只是暂时没找到方法
2、如何设定销售目标
3、如何划分销售目标
第五部分:坚定的目标、全力以赴的行动
1、凡事需要主动!
← 我们要挑战工作压力
← 我们要学会自觉主动思考
← 我们要养成每天多做一点点的习惯
← 我们要主动进行个人修炼
2、强烈成交欲望、坚定达成目标
← 为何月初定目标,信心百倍,月末很紧张?
← 想要成交,和一定要成交的区别
← 人类一切源动力:追求快乐,逃避痛苦
← 痛苦力量比快乐的力量大4倍,
← 人不改变是痛苦不够大。
← 如何培养强烈欲望和坚定的决心?
← 成功销售者愿意做失败销售者不愿意做的事情
3、主控销售生涯、主动出击、
← 我是一切的根源
← 你要对自己的一切后果负100%的责任
← 停止抱怨,杜绝借口,解决问题,
← 要让业绩变好之前,先要自己变好
← 如果环境无法改变,我们就改变自己
← 主动出击创造业绩
← 事前不逃避,事中不抱怨,事后不推责
4、全力以赴、大量行动
← 销售努力的前提是方向正确、方法正确
← 你努力但没得到你要的,是你付出的还不够
← 任何人成功的法则:坚持到底,拒绝借口
← 成功销售的秘诀:只找方法,不找借口![pic]
陈文学老师的其它课程
《CRM应用基础》 01.18
CRM应用基础讲师:陈文学课程目标:了解信息对于企业的价值;了解大数据时代的理念;让受训学员了解CRM的重要性。课程纲要:信息对于企业的价值:管理与决策基础;什么是信息?信息如何降低企业的决策风险?信息与企业运营管理的关系企业三大系统之间的关系:管理系统、营销系统与信息系统大数据时代:什么是大数据?国内外使用大数据的案例分享:沃尔玛的大数据美国总统奥巴马的大
讲师:陈文学详情
《精准客户营销》 01.18
精准客户营销课程收益:了解以客户需求为导向的营销理念;了解客户需求的个性化与差异化;掌握精准客户营销的理念;掌握客户信息管理与客户关系管理的理念与方法。课程纲要:第一部分:市场与客户的变化现场演练:如果老师是客户,你怎么卖你的保险产品?研讨:刚才的演练中,哪里存在问题?保险业竞争态势分析;客户需求变化曲线;新市场条件下的营销:关注客户需求;关注竞争对手的动作
讲师:陈文学详情
《政企大客户营销及客户服务》 01.18
政企大客户营销及客户服务陈文学老师课程收益:1、找出政企大客户营销中存在的问题;2、掌握政企大客户营销的方法、流程与工具;3、提升客户服务能力,掌握用服务提升销售的方法;4、通过现场研讨,解决学员实际工作中碰到的问题。课程纲要:一、研讨环节:1、明确问题解决的思路与流程;2、找出实际工作中存在的问题,作为我们培训的目标;3、问题归类、整理。二、政企大客户销售
讲师:陈文学详情
《经销商发展战略和管理提升》 01.18
经销商发展战略与管理提升讲师:陈文学课程收益:了解当前市场环境下,建材行业的发展方向;坚定经销商做大做强、苦练内功的信念;提升经销商经营管理的能力和水平。授课方式:以案例展开,以解决学员实际问题为导向,实战性强;通过充分的互动,提高学员的参与度:现场演练、实战问题讨论、具体案例研讨、分组积分PK,有效的与实际工作结合,课后印象极为深刻;提供大量的实战工具,结
讲师:陈文学详情
《经销商销售沟通技巧》 01.18
经销商销售沟通技巧课程目标:充分了解汽车经销商的需求;提高销售人员的销售沟通能力;提高销售人员的经销商服务能力。课程时间:两天课程纲要:第一节:渠道销售沟通能力提升渠道经销商的三大核心需求销售沟通的本质:充分了解或创造客户的需求;针对性的满足客户的需求;渠道经销商的三大核心需求:充分可期的利润;安全保障;未来的前景。挖掘客户的真正需求客户需求冰山图客户的显性
讲师:陈文学详情
《建材经销商的开拓、沟通和客情维护》 01.18
建材经销商的开拓、沟通与客情维护授课对象:建材行业渠道开发人员、客户服务人员及营销管理人员授课方式:讲授+案例分享+现场讨论+分组PK课程时间:1天课程纲要:建材行业渠道的四大现状渠道忠诚度不高渠道成活率不高渠道销售能力有差异厂商关系在蜕变中经销商开拓策略与流程经销商选择策略渠道的定位经销商选择的四个要素实力营销思路市场口碑管理成熟度经销商开拓流程明确公司渠
讲师:陈文学详情
《工业品营销渠道拓展与维护》 01.18
工业品营销渠道拓展与维护讲师:陈文学【课程收益】学习渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法学习筛选经销商、评估经销商的技巧;掌握与经销商谈判的技巧;分析销售政策的利弊,学习如何制定针对经销商的销售政策学习如何掌控经销商的五种手段,如何进行经销商切换【核心模块】渠道规划经销商的选择与评估经销商销售政策制定经销商谈判的技巧经销商的管控【课程纲要】问题挖掘与
讲师:陈文学详情
《工业品涨价销售策略与技巧》 01.18
涨价销售课程收益:了解工业品销售面临的问题;工业品销售九字诀;让学员了解涨价销售需要满足的条件;让学员掌握涨价销售的方法。课程纲要:工业品销售面临的五大问题涨价销售需要满足的两大核心条件大客户关系的两大核心涨价销售需要满足的两大条件产品和服务的差异化客户关系的深度工业品销售九字诀工业品销售的核心——信任法则工业品销售的特点分析大客户销售的误区及市场的转变大客
讲师:陈文学详情
《建材行业销售团队建设与管理》 01.18
建材行业团队建设与异地管理课程背景(CourseBackground)营销团队的建设一直是建材企业非常重要的挑战,团队成员能力不足、团队管控不力、营销核心离职造成企业损失,一直是企业不能承受之重。本课程通过系统的营销人员选、育、用、留方法的剖析,从源头上提升营销团队的素质,通过专业化的控制手段,保证团队的执行力,最终提升营销团队的战斗力。课程收益(Cours
讲师:陈文学详情
《工业品行业客户关系管理》 01.18
工业品行业客户关系管理课程收益:了解客户关系管理对于工业品销售的价值深度剖析工业品采购的流程了解工业品销售九字诀掌握客户关系管理基础上的营销策略课程纲要:客户关系管理对于工业品营销的价值工业品销售失败的原因分析价格、品质、服务的原因?客户关系的原因?客户究竟在关注什么?大客户采购的三种决策方式客户信息对于工业品销售的价值客户关系建立的基础销售成功的金手指服务
讲师:陈文学详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20182
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184