装维人员服务与协销能力提升

  培训讲师:仝晓丽

讲师背景:
仝晓丽老师通信服务营销实战专家中国电信高级培训师流量经营认证辅导专家6年电信一线培训实战经验16年通信行业实战工作经历曾任:焦作邮电局丨126寻呼台话务员曾任:中国联通焦作分公司丨10010客户代表/客服经理曾任:中国电信焦作分公司丨流量经 详细>>

仝晓丽
    课程咨询电话:

装维人员服务与协销能力提升详细内容

装维人员服务与协销能力提升

课程背景:

通信行业装维工程师的岗位,可以说是与客户最近距离接触的岗位,因为需要到客户家里安装宽带,调试电脑,进入到客户的私密空间里,更需要关注细节,以避免因不拘小节而引起客户的反感,在拥有扎实的安装维修的技能同时也要了解相关的服务礼仪和服务沟通技巧,和客户之间进行友好的交流,提高工作效率,提升客户满意度,同时要具备一定的销售能力,学习营销话术,为协助营销电信产品奠定基础。因此全面提升装维人员的服务规范水平与营销能力就显得尤为重要了。

本课程通过优质的服务规范培训,培养学员服务意识,改善服务心态,提升服务能力,掌握优质的服务和沟通技能以及协销产品的能力,为企业打造高素质的装维工程师队伍,树立企业完美形象。

 

课程收益:

● 帮助装维工程师唤醒服务意识,规范培训礼仪,提升服务能力;

● 帮助装维工程师在服务过程中随时关注沟通过程,改善沟通习惯,掌握有效的沟通效果和方法,获得完美的沟通效果;

● 塑造装维人员阳光的心态;培养装维人员积极的习惯;

● 通过案例教学,情景模拟,了解客户心理动态,掌握随销应对策略。

 

课程特色:

方式:理论与实战案例相结合,坚持“内容为王,形式为后”,使学员们真正能够“学以致用”,提高工作效率,提升销售业绩。

风格:深入浅出,实用有效,清新自然,幽默风趣,感染力强

 

课程时间:0.5天-1天/期,6小时/天

课程对象:装维工程师、相关人员

课程方式:头脑风暴,案例讲授,分组讨论,角色扮演,影音资料

 

课程大纲

第一讲:职业化概述

一、为什么塑造职业形象

1. 职业化工作理念

2. 塑造别人眼中的你

3. 个人职业形象是企业形象的附加值

解析:你的职业形象是递给客户的无字名片

分享:物质时代VS精神时代

二、装维工程师在新形势下的角色转变

1. 存量深耕的再销岗位

2. 企业形象宣传窗口

解析:装维人员角色认知的五大维度

分享:运营商、家电行业、燃气公司装维人员的角色变化

 

第二讲:调整心态,溶入团队--装维人员的自我管理

一、装维人员阳光心态建设

1. 压力和情绪对我们的影响

2. 两种心态下的人生

3. 关于认知的三种病态思维

4. 职场交往应具备的六颗心

5. 爱上工作才能开心生活

案例:世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人

情景模拟:客户抱怨、刁难、反复报修等情况如何调节心态?

解析:满足显性需求与满足隐性需求带来的不同收获!

二、素养养成,构筑基石

1. 沉稳

2. 细心

3. 胆识

4. 诚信

5. 担当

三、关注结果,高效执行

1. 执行力的认知

2. 铸造执行力的三个要素

分享:创造结果的四步曲

工具:时间管理矩阵

 

第三讲:好服务构建影响力

一、优质客户服务理念

1. 从价格战到服务战:装维服务的好与差,决定了什么?

2. 服务增值=产品升值

分析:服务到客户满意就是好的服务吗?

二、打动客户的服务带来的收益

1. 客户体验不仅仅在卖场

2. 关注细节的服务会加深客户记忆

3. 特色服务吸引来的不仅是人气还是财气

解析:星级服务四要素

三、有效沟通才能事半功倍

1. 非语言与语言沟通的关系

2. 与客户沟通常见的破冰技巧

3. 建立亲近感的关键点

解析:沟通的最高境界

分享:装维人员服务客户场景对话参考

 

第四讲:随销过程中的异议及投诉处理

一、如何看待客户的异议

1. 客户异议的意义

2. 处理客户异议应持有的心态

3. 处理客户异议的方法

4. 分辩不同沟通者的类型及应对方法

5. 将异议转变成机会

二、客户投诉的起因

1. 了解客户不满意的理由

头脑风暴:分组讨论各自经历中最难忘的客户投诉案例。

2. 投诉客户类型的分析

三、客户投诉意味着什么

1. 客户投诉会带来的负面影响

2. 客户投诉带来的积极作用

四、避免错误处理客户投诉的方式

1. 只有道歉没有进一步行动

2. 把错误归咎到客户身上

3. 做出承诺却没有实现

4. 逃避个人责任

5. 非语言排斥

6. 质问顾客

案例:客户的要求超出服务范围,该如何处理?

 

第五讲:恰当时机营销--获取更多产品推介机会

一、如何向客户推荐产品

1. 产品介绍的八个技巧

二、如何在随销过程中挖掘客户需求

1. 营销中的语义效应

2. 如何对客户进行刺激引导户

1)尽量说客户听得懂的话

2)始终围绕 “诱”、“恐”、“玄”强调客户利益

三、步步为赢,水到渠成的再销售

1. 服务中探寻深层需求

2. 情景再现引起共鸣

3. 满足需求展示技巧

4. 临门一脚达成销售

四、增值服务,赢客户忠诚

1. 专业技能售后,加深客户印象

2. 产品使用追踪,连带销售跟进

 

第六讲:随销过程中的异议处理

一、异议对决:消除客户的最后顾虑

1. 客户挑剔越狠,购买意愿就越强烈

2. 处理客户异议应持有的心态

3. 将异议转变成机会

二、把握成交信号:实现成交

1. 促成信号的掌握

2. 成交的信号有哪些

3. 成交时应避免的错误

4. 临门一脚有诀窍

5. 实现成交对客户有耐心

案例:客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你如何应对?

三、促成五法

1. 体验介绍法

2. 举例说明法

3. 借助名人法

4. 资料证明法

5. 价值提练法

 

第七讲:课程总结

1. 知识要点回顾

2. 学员提问与解答



 

仝晓丽老师的其它课程

课程背景:在快节奏的生活时代,人们喜欢花更少的时间完成一件事情,因此高效率就是当今社会的王道,而呼叫中心以特有的方式:无地域限制,无时间限制以及个性化的服务,已经成为企业与客户联络的重要纽带。那么,如何更好为客户解答各类问题,如咨询、投诉、建议、求助等,关乎企业在客户心目中的口碑。本课程通过对呼叫中心服务的礼仪、服务流程与标准、建议投诉问题应对等的讲解,帮助

 讲师:仝晓丽详情


课程背景:在快节奏的生活时代,人们喜欢花更少的时间完成一件事情,因此高效率就是当今社会的王道,而呼叫中心以特有的方式:无地域限制,无时间限制以及个性化的服务,已经成为企业与客户联络的重要纽带。那么,如何更好为客户解答各类问题,如咨询、投诉、建议、求助等,关乎企业在客户心目中的口碑。本课程通过对呼叫中心服务的礼仪、服务流程与标准、建议投诉问题应对等的讲解,帮助

 讲师:仝晓丽详情


课程背景:随着通信行业竞争越来越激烈,对销售人员及销售管理人员的素质、技能的要求也越来越高:销售人员接近客户、与客户沟通并与客户建立良好的关系的能力将是决定其销售是否见成效的重要因素之一,而他所掌握的知识和信息的质量是又一个重要的决定因素,有效的利用信息并把握销售机会取得成功,则有赖于销售人员必须具备的心理分析、策略制定、销售技巧和过程管控等能力的充分发挥,

 讲师:仝晓丽详情


课程背景:随着卷烟销售网络建设不断深入,卷烟营销进入了服务营销时代。客户经理作为卷烟销售终端直接服务者,在消费方向引导、品牌培育、信息收集处理、销售动态分析、客户经营指导、客户关系管理、政策宣传等方面的作用日益凸显,其自身素质的高低直接关系到卷烟营销服务质量的高低。常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升烟草门店一线营业人员的服务能力、经营能力以及个人素质

 讲师:仝晓丽详情


【课程背景】随着通信行业市场步入成熟期,潜在市场的发展空间受限,业务发展主要集中针对存量客户的额交叉销售及对竞品客户的争夺上,终端渠道的价值更加凸显。为了加强渠道鹤壁移动重点网点,特别是具有一定发展潜力的社会营业厅的效能,提高其宣传、获客、营销以及客户关系维护能力,就显得尤为重要了。【课程收益】1、重新认知销售,掌握调动销售积极性的方法;2、掌握销售能力培养

 讲师:仝晓丽详情


【课程背景】在互联网的时代,现如今客户想要进行任何一项消费,可选择的余地越来越大,各类商家,电商也好,实体渠道也罢,都在施展各自十八般武艺,努力吸引客户到自己的地盘上来消费,好赚个盆满钵满…商家们在努力提升客户服务质量的同时,也非常重视客户的反馈,因为客户的感受,决定其是否会再来消费。相当多有实力的企业都有各自专门的服务热线,比如三大通信运营商的客服热线10

 讲师:仝晓丽详情


【课程背景】随着通信行业划小承包工作的全面推广,一线经理们被推到了风口浪尖,真正进入到了一个机会与风险并存的阶段,作为一个片区的承包者,权力在手的同时意味着要担负着相应的责任,既是锻炼个人能力的机会,也是见证个人能力的时刻,你经营与管理的好坏直接影响着团队成员的收入,决定着你负责的代理商能否顺利发展壮大,常言道“工欲善其事,必先利其器”,全面提升一线经理们的

 讲师:仝晓丽详情


【课程背景】在我国,保险介入百姓生活的时间相对较短,普通客户不一定明白保险的意义,对保险也存在很多误解。此时,我们营销人员就是传递保险真实作用的“传递者”。既然是“传递者”,那么如何面对想法不同、脾气不同、爱好不同、环境不同和心情不同的人群,把正确的保险意义与功用以客户喜欢和接受的方式、方法组织语言传递出去,这就是话术了,话术设计的好与坏,直接决定着客户对产

 讲师:仝晓丽详情


【课程背景】随着服务经济的崛起,服务竞争优势在企业竞争力结构中地位的快速提升,企业客户服务管理已不再是一个可有可无的管理领域,也不仅是服务型企业才需要关心的管理领域,拥有持续竞争优势的企业,大多早已把服务制胜策略渗透于企业发展战略的各个层面,他们以卓越的服务战略定位引领企业在行业内傲视群雄,显然,打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。因此提升员工服务

 讲师:仝晓丽详情


【课程背景】体验经济时代,客户体验变成企业的核心竞争力。如果在产品或者服务设计之初就充分考虑客户体验成为每个公司产品及服务部门的关注点。客户接触点层面的直接优化,会给企业的客户体验带来立竿见影的效果,但是这个效果是有限的。我们都知道客户体验有80的因素来自于后台的整体支撑,不过通过优化接触点来带动后台改善,是每一个客户接触点部门能够立刻开始行动的事情。课程从

 讲师:仝晓丽详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有