金牌面试官进阶: 3倍速快面试破局招聘困境—快面试实战经验萃取

  培训讲师:余宏厚

讲师背景:
余宏厚老师——人力资源管理实战操作教练曾任某军工集团副总裁兼人力资源总监曾任千亿集团-海亮集团(世界500强)人事管理中心负责人曾任卫华集团·纽科伦(全国起重机标杆企业)人力总监曾任中国绿业元集团(全国农资行业第一标杆)人力总监曾任中国招生 详细>>

余宏厚
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金牌面试官进阶: 3倍速快面试破局招聘困境—快面试实战经验萃取详细内容

金牌面试官进阶: 3倍速快面试破局招聘困境—快面试实战经验萃取

【课程背景】



抢人战争中的死亡赛跑



根据《2024校园招聘白皮书》,头部企业校招平均周期缩短至15天,较往年减少40%,以应对人才快速流动。LinkedIn《2024全球招聘趋势报告》



新生代反面试能力升级



90%的应聘者购买过“大厂面试经”



STAR法被破解成完美话术模板、00后用deepseek完美生成简历



面试的“精度陷阱”



疲劳效应:候选人表现衰减:第3轮面试时,回答质量比初试下降32%



面试官注意力滑坡:超过2小时,面试官对细节敏感度下降56%



锚定偏差:首因效应作祟:首轮面试官给出负面评价,后续推翻结论的概率<15%



标准漂移:4轮面试中各部门权重冲突,最终录取比单轮误差高3倍



快面试降维打击战术



底层逻辑:第一性原理拆解:直击本质-能力-价值观本质



快面试速杀术:



SpaceX前1000名员工(含门卫)均经马斯克亲自面试



快面试无独有偶:乔布斯面试库克,5分钟后已经决定录取



课程价值锚点:3倍速快面试10倍价值



快:整体时间缩短1倍以上,人均时长提高60分钟,招聘周期缩短66%



准:关键人才识别准确率提升81%,试用期留存率提高30%



狠:掌握3倍速快面试法,稳准快,让面霸原形毕露



在当下竞争激烈的招聘环境中,企业对高效、精准的招聘需求愈发迫切。本课程聚焦于快面试这一前沿且实用的招聘模式,致力于实现招聘效率与质量的双重飞跃。金牌面试官进阶“高阶金牌面试官”如同柔道段位体系里黑带代表着极高水平一样,拥有敏锐的洞察力、精准的判断力,能够在复杂多变的面试场景中,迅速拨开表象,精准识别出真正契合需求的人才。本课程将助力您向“高阶金牌面试官”进阶,通过学习快面试的底层逻辑与速杀技巧,在这场抢人战争中脱颖而出,引领企业招聘走向新高度。



【课程收益】



运用第一性原理直击面试本质,看透选人底层逻辑



破解面试评估密码,告别凭感觉决策的低效招聘



快速构建人才画像,精准锁定岗位所需核心特质



搭建高效面试流程框架,让招聘组织更简明可控



掌握面试题设计技巧,精准挖掘候选人真实能力



把胜任力模型落地为面试工具,科学评估人才潜力



学会高维九剑面试法,一套体系搞定各岗位筛选



解析游戏化复试逻辑,提升高端人才吸引与鉴别力



掌握面试观察技巧,从细节中快速识别候选人潜力



【课程特色】



接地气+干货多+实战性+互动多+氛围好



【课程对象】



董事长、总经理、副总经理、HRVP、HRD、HRM、HR等人员



【课程时间】



2天(6小时/天)



【课程大纲】



模块一:从误判走向明辨:快面试逻辑揭秘



人用第一性原理剖析面试



心里有什么,眼里就有什么



投射效应:别让主观认知左右对候选人的评判



分享故事:苏东坡与佛印相互看对方像什么,揭示投射心理



莲花模型:避开面试认知误区



一叶障目是人性常见问题,面试需格外留意



首因陷阱:前 5 分钟定结果,风险极大!



晕轮效应:别因外在表象就高估能力



工具分享:《莲花模型》《12字口诀》



分享:诺奖得主丹尼尔∙卡尼曼对面试的深刻见解



人性探究:本性是否可改?



人的本性:难以轻易改变的内在根源



潜意识:强大且无形的行为影响因素



面试的三大铁律原则



人的本性难移



选择大于努力



说和做是两回事!



分享:《极限追捕》中主犯三次在同一地点抢劫的惊人案例分析



分享:曾仕强对人性鞭辟入里的解读



模块二:人才算法巧变革:三维画像轻松建



胜传统模型3大坑,踩过的都在哭



烧钱费时:小公司搭模型3个月起步,预算直接拉满



过时不准:只看过去经验,新业务来了秒变“马后炮”



扎心真相:60%的企业在用“假模型”,招到的人“简历能打,实战拉胯”



冰山模型反着用:别被简历“美颜”骗了



冰山上(能看见的):学历/证书/经验=“简历滤镜”



冰山下(藏着的):动机/价值观/思维方式=“真人素颜”



3招激活模型,让“死标准”变“活指南”



场景化拆解:把“沟通能力”拆成“客户拍桌子怎么哄”等真实场景考题



行为打标签:用“STAR法则”把抽象能力变成“能落地的动作”



画演替画像:给能力找“代言人”(例:“像张勇一样能扛事+能分钱”)



三维定位法:30分钟画出“选人地图”



职责倒推:从“每天要干的3件大事”反推“必须具备的3个硬核技能”



尖子生抄作业:直接扒开公司TOP5%员工的“成功密码”



竞品挖墙脚:研究对标公司“明星员工画像”,直接“按图索骥”



案例:一个将军招聘画像的做的好,打的日本200不敢靠近中国



工具:《人才画像模板》



演练:分组用“拆职责→挖尖子→对竞品→贴标签”4步,画出人才画像



模块三:快面试基础夯实:面试官能力锻造



夯实基础



背景型问题:通过这类问题了解候选人的基本情况和过往经验与岗位的匹配度。



动机型问题:旨在了解候选人的求职动机、职业规划以及对公司和岗位的兴趣。



技能型问题:针对岗位所需的专业技能进行提问。



情景型问题:假设的工作场景,了解候选人的应变、沟通和问题解决能力。



压力型问题:压力问题,观察候选人的反应和情绪管理和思维逻辑性。



行为型问题:通过候选人描述的具体行为,预测其未来在类似情境下的表现。



面试技术升级:STAR法的变形金刚技巧



简历爆破术:从简历漏洞切入追问(这个项目为什么突然终止?)



优势放大镜:请用STAR描述你最自豪的成就(挖掘亮点)



最字追击法:你遇到过最困难的客户是?(锁定关键行为)



标准话术:六步法



面试官的耳朵比嘴巴更重要:4听



听逻辑:行为与结果是否因果自洽



听数据:是否用具体数字支撑结论(如“成本降低20%”)



听矛盾:前后描述是否存在时间线/事实冲突



听情绪:是否过度美化或回避负面结果



分享:一个完整的STAR行为样本



面试技术再升级:胜任力品质落地



胜任力分解:将抽象品质转化为行为指标



行为证据收集:用结构化问题引导行为描述



多场景交叉验证:避免单一行为误判



工具分享:《胜任力品质落地分解表》



【微演练】:主题:招聘一位有“积极主动”或“有责任心”管理者



谎言识别的微表情字典



分享:《微表情动态对照图谱》核心模块



模块四:快面试排兵布阵:精准布局策略精



如何构建新的阵型



轮次间隔优化:运用艾宾浩斯记忆曲线设计,强化面试官记忆点。



单轮时长控制:结合注意力曲线原理,时间精确控制。



多轮节奏设计:采用“短平快”节奏,提高准确率。



阵型升级:快面试快逻辑,快速完成专业度、价值观、岗位匹配度三维验证。



分享:spaceX公司面试轮次和时长



讨论:您的面试什么阵型,一场多长时间,为什么这样设计?



快面试交流体系重塑



标准化评估体系;



零歧义信息传递;



闪电决策加速;



模块五:快面试巅峰攻略:速杀技法旋风斩



直觉决策双系统理论:诺贝尔经济学奖得主卡尼曼系统



默认模式:系统一(直觉)主导日常80%决策



唤醒条件:系统一遇到矛盾/超出经验范围时,系统二(理性)介入



认知偏差:系统二常被系统一的直觉结论"绑架"(如锚定效应)



决策本质是脑神经混沌计算



物质运行基础是参照系,爱因斯坦相对论的基石



GPS系统崩塌:人类退回到靠星星认路的原始时代。



物理定律崩塌:相对论效应消失,卫星时间错乱,原子钟失准陷入混乱。



思考:面试需要参照系吗?是什么?



暴力解析:



物理学+脑科学的超维混搭,将传统面试技术论推入认知的深渊



直觉和理性完美结合,捅破面试窗户纸,原来很简单



演练:现场小面试-谁最有气质



快面试旋风技术登场



特快高铁盲点题登场



设计原则:



利用日常场景触发自然反应



采用间接评估(IndirectAssessment)技术



考察点与问题表面存在3-5层认知跳跃



快面试设计(含盲点题)



思维逻辑问题设计和考察点;



人格品性面试问题设计和考察点;



积极性面试问题设计和考察点;



执行力面试问题设计和考察点;



沟通力面试问题设计和考察点;



目标感面试问题设计和考察点;



学习力面试问题设计和考察点等……



分享:丈母娘面试女婿



活动:当场用盲点题面试



课程彩蛋:



赠送:《微表情差异拆解》



赠送:《24道送命题库》(专杀面经派)



课程提示



以上为两天正课内容,会根据场景和接受度机动调整



用户可根据自身情况,提出课程内容删减和课程时长调整意见



 

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