磨课工作坊

  培训讲师:于沣然

讲师背景:
于沣然老师实战TTT训练专家演讲与公众表达实战教练国际职业TTT培训师认证导师北京大学互联网与电子商务EMBA国际演讲组织中国区TEDX私人教练青岛头马领袖演讲俱乐部创始人Toastmaster国际演讲会全国大赛季军曾任:爱丽丝集团(日资) 详细>>

于沣然
    课程咨询电话:

磨课工作坊详细内容

磨课工作坊

课程背景:

我们发现,即使企业建立了内训师团队,进行了从零到一的入门级TTT培训,内训师们仍然面临“好课难,难授课”的尴尬局面…内训师的成长并非一朝一夕的快工活,需要不断的打磨、精进、练习…才能成长一名优秀的培训师。本课程旨在帮助致力于提升培训技能的内训师们进行课程的精进、打磨,帮助内训师们更快、更自信的走上讲台。

课程收益:

  • 帮助内训师打磨并精进一门不少于1小时的课程
  • 帮助内训师们提升舞台表现力,建立自信及学员信任感,潇洒走上台
  • 帮助内训师们提升授课的互动性,营造轻松愉快的学习氛围
  • 带走一份成熟、完整的、足以建立信任感的《内训师自我介绍》
  • 熟练掌握“开场白”的暖场技巧,顺利打开学员的“瓶盖”

课程时间:1天磨课坊6小时/天

课程对象:企业内训师;职业培训师;需要提升培训技能的人

课程方式:70%学员演练+30%点评建议,实战中成长。

课程大纲

第一讲:课程结构的梳理与精进

Step1.两两一组,熟悉对方课程

1.将学员分成两人小组

2.熟悉Partner(伙伴)课程结构(大纲)

Step2.说课呈现(me-we-us团队动力形式)

1.Partner(伙伴)进行课程大纲的介绍

1)短时间将课程介绍给其他人,以考核课程逻辑的合理性

2)短时间内掌握他人课程架构,考验内训师的快速学习能力和提问能力

2.Owner(课程设计者)进行QA答疑

3.其他学员+老师点评,提供改进建议

15分钟/人*20人=300分钟

Step3.课程精进+辅导答疑–30分钟

第二讲:“开场白”+表达结构训练

一、“开场白”训练

开场白重要性:一门好的课程,精华部分集中于课程中间。但成年人的学习持久性远低于学生时代,大多数学员坚持不过开场的20分钟即开始溜号…于是一门好的课程就夭折在了起跑线上…如何让开场白紧紧抓住学员的学习兴趣,坚持持久的学习耐力,是内训师首先要掌握的关键技能。

Step1.组内me->we演练

1.学员分成四人/组

2.小组内进行“开场白”呈现演练

3.组内进行点评+建议

4.“开场白”精进

Step2.班级内us演练

1.小组A学员在班级进行第二轮练习

2.小组为单位给予反馈

3.老师给予提升建议

Step3.复盘总结

二、表达结构训练

Step1.组内me->we演练

1.小组内进行知识点讲授

2.互动问答:小组成员进行提问,培训师使用5步法回答

3.组内进行点评+建议

4.课程精进

Step2.班级内us演练

1.小组B学员在班级进行第二轮练习

2.小组为单位给予反馈

3.老师给予提升建议

Step3.复盘总结

第三讲:互动教学设计+综合演练

一、互动教学训练

Step1.互动教学设计

1.基于课程大纲,对核心知识点进行互动教学设计

2.小组内分享(me-we)

3.组内进行点评+建议

Step2.班级内us演练(90分钟)

1.小组C学员在班级进行互动教学呈现(10分钟)

2.小组为单位给予反馈

3.老师给予提升建议

Step3.复盘总结(30分钟)

二、综合演练

Step1.综合呈现(120分钟)

1.小组D学员在班级进行综合呈现(15分钟)

2.小组为单位给予反馈

3.老师给予提升建议

Step2.课程精进+总结(60分钟)

磨课坊特色:

1.每位学员至少一次在班级展示呈现机会

2.2.5小时课程大纲得到精进与梳理

3.全课程进行互动教学设计并得到点评建议

4.完成《自我介绍》与开场白的设计

第四讲:认证考核

评委:专业培训师+企业专业顾问(内训师)

评比标准:

课程前期准备(50分)现场呈现(50分)

基础素养

(20分)PPT呈现

(15分)课程内容实用性

(15分)自我介绍&破冰(20分)现场互动

(15分)逻辑表达

(15分)

仪表端庄,衣着得体,简洁大方;教学态度积极、认真ppt制作规范,整体美观大方;颜色搭配合理;字体恰当,字号大小适中,图表结合等课程主题与工作贴合度高,所教授的内容能够有效运用到工作中,有利于提高绩效课程开始有自我介绍;破冰游戏能很好打破隔阂,营造良好的学习氛围启发式引导提问,紧扣主题;或采用其他形式互动,调动课堂气氛内容全面,围绕目标,重点突出,逻辑清晰;案例使用合理

学员呈现(5-10分钟):

1.说课(课程大纲介绍)

2.由评委随机选取一个知识点进行授课

1)自我介绍+开场白导入

2)讲授知识点

3)互动提问/答疑

点评建议:评委给予点评



 

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课程背景:企业培训的目标是“学员行为改变,企业效益得到提升”。而培训能否实现这个目标,这与课程内容本身以及授课讲师的呈现能力密切相关。2019年人社部关于企业内训状况的调查证明:没有经过内训师ttt项目系统培训过的所谓内训师,授课的有效性只有16,会做不等于会讲,会讲不等于会教,会开发课程。很多企业领导仍然有着以下的误解:认为现有的这些内训师根本讲课没人听,

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课程背景:2017年《培训杂志》报道了一份市场调研,企业的内训师如果没有经过专业系统的TTT学习,(比如课程开发以及授课技巧),就让内训师上台授课,这样的授课有效率只有仅仅的7。因为课程开发的不专业,授课技巧是野路子。所以,内训师一定要进行专业的授课技能提升训练。有目的的训练帮助内训师明确教学目标、专注练习、及时反馈、如能运用刻意训练的原则,在每次授课中一步

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课程背景:成人学习特点中,读过记住10,听记住20,看过记住30,听+看50,说+写70,做过则能记住90,如果企业内部培训收到好的效果,培训师一定进行授课技能提升的训练,科学研究证明:大脑和身体都具有适应能力,只是比我们更多的利用了那一能力而已,“天才”是训练的产物,要成为大师其实是有路径可循的,那就是刻意训练。有目的的训练帮助内训师明确特定目标、专注练习

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