案例萃取及教学开发
案例萃取及教学开发详细内容
案例萃取及教学开发
课程背景:
案例教学法是围绕一定培训目的把实际中真实的情景加以典型化处理,形成供学员思考分析和决断的案例,并通过独立研究和相互讨论的方式来提高学员的分析问题和解决问题的能力的一种方法。
应用案例教学法,将企业原型实践开发成案例课程,让内训更有针对性。同时,贴近业务的案例,实现复盘项目、复制成功的作用,从培训到绩效迈出关键一步。随着众多知名企业大学开始应用这种全新而有效的培训形式,企业案例教学法正在成为内训工作新亮点。
行动式案例开发课程,汇聚企业业务专家、优秀撰稿人、教学设计人员的力量与智慧,以体验式学习和实操演练为主体形式,着力开发企业微案例和配套材料,应用于企业教育培训、主题研讨和推广活动中。
课程收益:
- 企业内训师掌握案例教学法:我们的引导师会根据组织实际案例为主线,为将来分享案例的内训师,传授如何在企业内部进行案例教学。
- 企业微案例编写:可以通过现场工作坊的方式,组织相关部门的业务专家们,通过两天的工作坊,萃取案例和编写案例。
案例撰写逻辑图:

课程时间:1天,6/小时
适合对象:企业内部讲师、培训经理、培训专员、承担培养员工职责的管理者、有志于从事专业培训工作的人士、需要对客户进行演讲的营销人员等
授课方式:案例体验+挑战任务+小组研讨+现场演练+样稿分析
课程大纲:
课前作业:甄选企业原型素材、撰写微案例初稿
第一讲:案例与案例教学
一、案例的前生后世
案例:华为,海尔
二、案例与案例教学的关系
案例在教学中的价值
1. 故事性
2. 参考性
3. 刺激性
三.案例教学发展趋势与企业案例的“微”化
1. 实践经验如何转化为陈述性知识。
2. 培训产生的绩效来源于一种重要因素“刺激”
3. 案例教育在企业中的应用
1)业务操作指南
2)预警业务风险
3)普及高效经验
4)提升品牌美誉
4. 你认为什么是案例?
1)广义的认为是:例子,事件,典型案例
2)从教学的角度是:教学形式,教学方法,教学素材。
第二讲:教学案例设计
一、教学案例生成的四大关键步骤
1. 原始素材
2. 完整案例
3. 教学手册
4. 案例演示稿
二、案例的素材来源
1. 编写案例之前必须搞清 学什么? 谁来学?
2. 素材来源于具有典型的事情,具备:
1)重要,常发生
2)真实,已发生
3. 案例的选择最终服务于教学目标
1)心态
2)能力
3)知识
三、素材转化成案例的六大要素
1. 背景
2. 事件
3 .教学目标
4. 问题
5. 教学指导
6. 演示课件
四.案例教学稿设计“六部曲”
1. 背景设计:烘托事件发生必然原因
2. 事件描述:细节之处巧埋关键线索
3. 冲突构建:两难抉择直指教学目标
4. 解决方案:成败教训可以为我所用
5. 启示反思:回归角色我会如何出招
6. 行动指南:举一反三回归工作情景
五、教学目标如何撰写?
安德森的ABCD目标编写法
第三讲:案例的教学运用
一、案例的教学设计与普通课程的区别
1. 故事性
2. 参考性
3. 刺激性
二、案例讲解六部曲
1. 导论 主题铺垫
2. 事件 情景描述
3. 冲突 定义问题
4. 讨论 组织讨论
5. 呈现 辅助材料
6. 结论 总结升华
结论:现场点评与通关(产出成品,案例集)
三.案例教学的四种思路
1.反正对比分析法
2.承上启下引导法
3.管理类的课程结构
4.痛点原因解药法
第四讲:一“名”惊人—案例课程命名
一.好课程的名字标准是什么?
1.课程破题的三个关键词—主题、角度、方向
2.课程命名的七字法则—精准、优雅、冲击力(常见命名误区分析)
3.三字原则:麻辣烫
二.品牌课程命名的五种经典方法
模型量化、以小见大、真知酌见、形象比喻、问题悬念
分组讨论:这些课名为什么吸引人?—最佳课程命名案例展示
分组讨论与小组展示:我的课程我作主
作业辅导
每人10分钟案例撰写
一天授课 ,0.5天评审
于沣然老师的其它课程
TTT风采卓然——培训师授课技术与呈现 12.31
课程背景:TTT是“TrainingtheTrainertoTrain”的英文缩写,意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程,同时也是世界500强职业经理人的必修课程。对于现代企业的管理者来说,不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力,做企业教练,做指导者。否则,不仅不利于部属的成长,自己的提升空间也很有限。对于不论企业
讲师:于沣然详情
课程背景:成人学习特点中,读过记住10,听记住20,看过记住30,听+看50,说+写70,做过则能记住90,如果企业内部培训收到好的效果,培训师一定进行授课技能提升的训练,科学研究证明:大脑和身体都具有适应能力,只是比我们更多的利用了那一能力而已,“天才”是训练的产物,要成为大师其实是有路径可循的,那就是刻意训练。有目的的训练帮助内训师明确特定目标、专注练习
讲师:于沣然详情
一念之转—七步经验萃取与课程开发 12.31
课程背景:很多企业的讲师常常满腹经文,但是不知道怎么呈现出来,很多企业内训师会讲,能讲,但是一直处于知识的搬运工,企业需求到手以后不知道怎么组织归纳,设计课程的单元与内容。企业对项目的宣讲往往没有记住太多东西。讲授知识占据大部分销讲的时间,没有达到现场预想成交的结果,广告嫌疑太重。课件的设计抓不准客户的痛点以及自己产品的核心优势。我们也常常有这样的困扰:◆面
讲师:于沣然详情
课程背景:成人学习特点中,读过记住10,听记住20,看过记住30,听+看50,说+写70,做过则能记住90,如果企业内部培训收到好的效果,培训师一定进行授课技能提升的训练,科学研究证明:大脑和身体都具有适应能力,只是比我们更多的利用了那一能力而已,“天才”是训练的产物,要成为大师其实是有路径可循的,那就是刻意训练。有目的的训练帮助内训师明确特定目标、专注练习
讲师:于沣然详情
一念之转—七步课程设计与开发 12.31
课程背景:很多企业的中层管理者常常满腹经文,但是不知道怎么呈现出来,很多企业内训师会讲,能讲,但是一直处于知识的搬运工,企业需求到手以后不知道怎么组织归纳,设计课程的单元与内容。学员对课程的反馈往往没有记住太多东西。讲课讲授时间占大部分课程时间,没有达到预想的结果。教学手段的选择没有充分说明问题本质。我们也常常有这样的困扰:◆课程有了,如何通过设计来改良课程
讲师:于沣然详情
打动听众——商务PPT设计美化与表达呈现 12.31
课程背景:在21世纪的职场,太多人因为缺乏强有力的表达,说服技巧,商务PPT演示技巧而遭受发展瓶颈,我们每天无时无刻不在与他人交流,无论一对一还是一对多,抓住机遇,有效的呈现与演示尤其重要。面向上级领导的PPT演示:新产品/新项目的立项报告;述职报告;业绩KPI汇报等等。面向公众的PPT演示:如推广某产品发布会,公司品牌宣传。面向合作伙伴的商务PPT演示:如
讲师:于沣然详情
优师优课内训师训练营三天 12.31
课程背景:TTT是“TrainingtheTrainertoTrain”的英文缩写,意指“企业内部培训师的训练”。是美国国际训练协会职业培训经典课程,同时也是世界500强职业经理人的必修课程。对于现代企业的管理者来说,不会教导就不会领导。合格的管理者需要具备培训下属的能力,做企业教练,做指导者。否则,不仅不利于部属的成长,自己的提升空间也很有限。对于不论企业
讲师:于沣然详情
企业授课技巧课程与开发设计 12.31
课程背景:企业培训的目标是“学员行为改变,企业效益得到提升”。而培训能否实现这个目标,这与课程内容本身以及授课讲师的呈现能力密切相关。2019年人社部关于企业内训状况的调查证明:没有经过内训师ttt项目系统培训过的所谓内训师,授课的有效性只有16,会做不等于会讲,会讲不等于会教,会开发课程。很多企业领导仍然有着以下的误解:认为现有的这些内训师根本讲课没人听,
讲师:于沣然详情
课程背景:2017年《培训杂志》报道了一份市场调研,企业的内训师如果没有经过专业系统的TTT学习,(比如课程开发以及授课技巧),就让内训师上台授课,这样的授课有效率只有仅仅的7。因为课程开发的不专业,授课技巧是野路子。所以,内训师一定要进行专业的授课技能提升训练。有目的的训练帮助内训师明确教学目标、专注练习、及时反馈、如能运用刻意训练的原则,在每次授课中一步
讲师:于沣然详情
企业TTT内训 ——课程开发设计与授课技巧高级 12.31
课程背景:成人学习特点中,读过记住10,听记住20,看过记住30,听+看50,说+写70,做过则能记住90,如果企业内部培训收到好的效果,培训师一定进行授课技能提升的训练,科学研究证明:大脑和身体都具有适应能力,只是比我们更多的利用了那一能力而已,“天才”是训练的产物,要成为大师其实是有路径可循的,那就是刻意训练。有目的的训练帮助内训师明确特定目标、专注练习
讲师:于沣然详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





