工作投入与主人翁意识_黄昕红_企业内训课程

工作投入与主人翁意识

培训讲师：黄昕红

讲师背景：
黄昕红老师团队激励专家高级员工关系管理师高级员工援助师(高级EAP执行师)国家人事部认证金融经济师曾任：江西新余钢铁集团办公室主任曾任：中国人保深圳分公司营销服务部总经理13年的国企团队管理及培训师经历，历任：总厂质量监督、办公室档案管理；详细>>

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工作投入与主人翁意识详细内容

工作投入与主人翁意识

课程时间：1-2天，6小时/天；

课程对象：中基层管理人员、全体员工

课程背景：

在这个世界上，每一个人都扮演着不同的角色，每一种角色又都承担着不同的责任，从某种程度上说，对角色饰演的最大成功就是对责任的完成。正是责任，让我们在困难时能够坚持不懈，让我们在成功时能够保持冷静，让我们在绝望时努力不放弃。

主人翁精神——以当家作主的态度参加生产劳动、管理国家和集体事业的精神。主要特征是：具有高度的事业心和责任心，在工作岗位上充分发挥主动性、积极性和创造性；努力提高工作效率，积极完成生产任务；自觉遵守劳动纪律和各项制度；爱护公共财物，勤俭节约，旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变，认识到主人翁精神不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高员工责任心。

课程收益：

● 帮助企业员工树立正确的工作心态和工作原则，提高职业素质；

● 增强企业凝聚力，促使员工遵章守纪，养成自律品质，完善职业操守；

● 明确职业操守的特质，提高员工对职业理想、职业道德、职业责任的认识。

课程特色：

● 针对性强——导师本着“实心、实战、实效”的职业理念，结合实际有针对性地引导授课；

● 互动体验——导师全程引领，深入浅出、极富激情，具亲和力、感染力和影响力；

● 注重实效——采用“即见、即思、即做、即得”循序渐进地提升学员的实际转化能力。

课程时间：1-2天，6小时/天；

课程对象：中基层管理人员、全体员工

课程方式：理论讲解、视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示等互动体验方式进行。

课程大纲

第一讲：为什么要把工作变成乐趣

1. 获得成就的种种因素

2. 乐在工作的好处

3. 快乐状态才能做好

4. 活在现在，享受过程

5. 并非工作需要你

第二讲：怎样把工作变成乐趣

1. 使命感的定义

2. 找到工作使命感

3. 感动才会行动

4. 满怀伟大的工作动机

第三讲：如何提高自己的使用价值

1. 变“应该做”为“喜欢做”

2. 做最有价值的事情

3. 具备不可替代的专长

4. 做累积性效应的工作

5. 如何成为有价值的人

第四讲：主人翁精神是什么？

1. 为什么需要主人翁精神

2. 凭什么能做主人翁——困惑

3. 凭什么能做主人翁——理由

4. 每个人都是自己人生规划者

第五讲：枝头傲立——做岗位的主人

1. 穿针引线的叉车大王——血浸叉车，穿针引线；熟能生巧，韧能胜坚

2. 被快速提拔的郭经理——不做买卖，要做市场；主动工作，敢于担责

3. 月薪8000元的“的哥”——积累知识，摸索规律；摆正心态，自做CEO

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