《组织战略动力保障》

  培训讲师：丁立明

讲师背景：
丁立明13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历；12年制造业企业咨询经历（组织体系效率、制程效率改善项目）；制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理；制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问；红地改善企业研究与发展机构 详细>>

丁立明
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《组织战略动力保障》详细内容

《组织战略动力保障》

课程介绍：
  • 一个信念，持之以恒，矢志不渝；
  • 三个效率，把握住效益增进的动力根本；
  • 五个境界，有效率才有效益，有效益更有文化动力；
  • 组织建设---三大法宝；
  • 愿景与使命彰显信仰与宗旨之旭日阳光；
  • 文化新篇章：新时代-新纪元-新智慧-新周期-新典范。
培训收益：
  • 坚定自己的信念，把握住自己的选择；
  • 感悟效率支撑，收获效益之根本之源；
  • 境界，一种要求，一种追求，一种美好的梦圆之旅；
  • 组织之力发于心，发于人，发于团队，更发于四面八方的阳光激情；
  • 企业活力四射，阳光关爱，成就美好心愿；
  • 新周期之发力之源，企业朝气蓬勃。
课程特色：
  • 调研访谈训练；模拟分析
培训方式：训练引导，分析总结
适合对象：企业主，创业者；运作层人员，管理层人员。（建议30人以下小班进行）
培训用时：2天（早9:00-晚5:00）
课程提纲：    

（一）

  一个信念

 

 

  • 一个信念，一个心思就是要造就一个新世界；
  • 世界最大最牛的组织---中国共产党---世界典范；
  • 华为的夯实，阿里巴巴的仗义，格力的霸气，腾讯的激情；
  • 海尔诚挚中，落实担当，京东细致里，突显王道；
  • 三大纪律八项注意---把握住“枪杆子”的威力；
  • 全心全意，服务第一 。！

 

（二）

三个效率

 

  • 三个效率必出整体效益；
  • 组织效率；
  • 制程效率；
  • 人的效率；
  • 中国共产党的效率修炼；
  • 福特蓝血军团促动福特新生；

 

（三）

 五个境界

 

  • 仁义礼智信，敬天为人之道；
  • 善严简全美，道法自然之行；
  • 心有所愿，手足不乱；
  • 美好之举，相得益彰；
  • 好习惯随之而然，好形象由之坦然；
  • 思想与行为协同，进退自如泰然。

 

（四）

       三大法宝

 

  • 组织建设---武装斗争---统一战线；
  • 组织结构，组织战略；
  • 人才第一，人才培养，人才承接；
  • 一切有利的要素，尊而效之；
  • 哈佛辉煌之机缘；
  • 通用汽车成就之根本。

 

（五）

  愿景-使命-宗旨

 

  • 愿景---美好梦想；
  • 使命---责任担当；
  • 宗旨---服务本质；
  • 中国共产党成功的根基与必然；
  • 需求期望者恭敬有别，载舟覆舟者诚挚异炳；
  • 大海航行靠舵手，干好事就得靠好思想。

（六）

新时代文化新旅

  • 山好水好，人才好，事更好；
  • 天圆地方，共享悠然，天地真好；
  • 思想，知识，技术，智慧创新，自然最好。
   

       



 

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