智能涌现：AI大模型、元宇宙时代的颠覆与重构_张世民_企业内训课程

智能涌现：AI大模型、元宇宙时代的颠覆与重构

培训讲师：张世民

讲师背景：
张世民老师互联网营销模式创新专家互联网连续创业者中国Wi-Fi产业联盟副秘书长传统产业+互联网实战型培训师九型人格、NLP-教练技术执行导师曾任：共享雨伞“JJ伞”丨联合创始人、CEO曾任：深圳市捷迅高新科技股份有限公司丨COO曾任：深圳市详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

智能涌现：AI大模型、元宇宙时代的颠覆与重构详细内容

智能涌现：AI大模型、元宇宙时代的颠覆与重构

课程背景：

2023年4月4日，微软创始人比尔·盖茨在接受路透社采访时表示：“暂停研发AI（人工智能）的呼吁，并不会解决我们面临的挑战，应该将重点放在如何最大程度地利用AI技术及其所带来的发展。”

新一代信息技术，如人工智能、大数据、云计算、物联网等，正以前所未有的速度和规模推动着社会的数字化变革。云计算技术的应用使得信息的存储和计算能力得到极大的提升，物联网技术通过设备间的相互通信和数据交换，创造出无所不在的智能环境。AI技术则以其强大的数据处理和学习能力，为各种应用提供了智能化的可能。从简单的语音识别和图像识别，到复杂的自然语言处理和决策制定，人工智能都有可能实现。而且正在不断地重构企业经营形态、社会治理模式和个人行为方式。

随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行业升级转型的共识。促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催生新产业新业态新模式，将全面推动整个社会数字化进程，促使企业升级转型并探索新机遇。

霍金曾经说人工智能或将终结人类文明，马斯克也说AI比核武器更危险。但未来已来，以后的我们该如何与AI共存，已然成了一个需要严肃思考的问题了。

课程收益：

了解大模型发展历程和演进图谱，透视AI时代变革力量
剖析5G、物联网、大数据、云计算等数字孪生前沿技术
透视元宇宙本质，探究物理世界与数字世界贯通应用价值
人工智能时代对工作方式的改变，以及个人能力提升方向

课程时间：3H

授课对象：企业管理层、相关部门骨干

授课方式：讲师讲授+案例解析+小组研讨+互动答疑

课程大纲

第一单元：AI大模型带来的颠覆与重构

一、ChatGPT对科技界的冲击

1. 谷歌紧急应战

2. 微软焕发第二春

3. 百度发布“文心一言”

4. 阿里“通义千问”邀请内测

5. 盘古大模型聚焦B端应用

【案例解析】比尔盖茨发公开信：未来已来

二、通用大语言模型三项核心能力

1. 文字归纳提炼和文案撰写能力

2. 自然语言处理和逻辑推理能力

3. 商业逻辑洞察和系统输出能力

三、大数据+大算力+强算法=大模型

1. 参数规模：千亿级参数成为主流

2. 技术架构：GPT--基于反馈的强化学习

3. 模态支持：文本、图片、影像、语音等多模态

4. 应用领域：通用大模型VS行业大模型

【案例解析】华为AI大模型赋能数字政府建设

四、大模型时代的新兴机遇和挑战

1. 可能造就的N种高薪岗位

2. 发现问题的能力比解决问题更重要

3. 跨界融合与创新驱动是新时代标配

4. 用想象力、创造力驾驭大模型

5. 潜在风险：信息滥用、数据安全、科技作恶

第二单元：元宇宙加速数字孪生世界构建

一、元宇宙打开新世界

1. 现实与虚拟哪个更真实

2. 高度虚拟化、可感可触

3. 从 VR、AR 到 MR、XR

4. 沉浸式体验、时空可编辑

【案例解析】钱学森眼中的“元宇宙”

二、元宇宙四大核心要素

1. 极致沉浸体验

2. 丰富内容生态

3. 超时空的社交体系

4. 虚实交互的经济系统

【案例解析】华为胡厚崑谈元宇宙：数字世界现实化

三、元宇宙开启五大趋势

1. 数据成为核心资产和竞争力

2. 数字贡献引发价值分配变革

3. 数字经济与实体经济深度融合

4. 元宇宙中数字形象映射自我认知

5. 元宇宙中数字文化成为主流文化

【案例解析】元宇宙时代烟草行业最大的挑战是什么

四、元宇宙应用场景与商业模式创新

1. 三大赋能途径：新空间、新货币、新媒介

2. 重塑行业形态：娱乐、社交、内容、消费

3. 颠覆运营模式：高度虚拟化、可感可触、场景广泛

【案例解析】中国发布《2022元宇宙产业图谱》

五、元宇宙倒逼传统产业数字化转型升级

1. 数字化的内涵、价值、底层逻辑和终极目标

2. 数字化背景下，企业生存之道——保持危机感

3. 什么是数字化转型六度法则，如何将数字化真正落地

【案例解析】德国大众为什么炒掉软件公司多名高管

课程回顾、总结和分享

张世民老师的其它课程

数字化转型与运营管理创新 12.31

课程背景：过去几年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端，却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位；中国银联花了二十年培养的刷卡习惯，在不到两年的时间里被移动支付取代；滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的出行服务平台，新能源+无人驾驶+城市大脑将彻底变革汽车工业；各种共享经济模式层出不穷，仿佛一切既有的商业

讲师：张世民详情

双轮驱动：企业数字化转型策略与落地实践 12.31

课程背景：数字化转型是利用新一代信息技术，对企业经营形态进行长期洞察和整体重构的系统性工程。数字化转型的难点在于顶层设计和实施路径，而落地最大的障碍是缺少数字基因。在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化建设的出发点，也是决

讲师：张世民详情

团队凝聚力与执行力打造 12.31

课程背景：当今时代的企业，需要取得优良的业绩，不能靠单打独斗，必须凭借团队通力协作的集体力量，才能有所建树。无论是个人职业发展还是企业成就事业，都必须依靠团队的力量，团队凝聚力是企业经营管理中至关重要的环节。而执行力就是战斗力，则是生命力，提高组织执行力已经成为所有管理者的共识。没有执行力，企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中存活下去。对员工来说，执行力也

讲师：张世民详情

新员工职业化塑造与岗位胜任力打造 12.31

课程背景：互联网在中国二十年的飞速发展，其意义不仅在于深刻改变了人们的生活方式，更大的价值则是对85、90后这一代互联网原住民思维和行为方式的塑造。在BAT、小米、美团、滴滴这些优秀的互联网企业，员工平均年龄不到27岁，而这些年轻的群体却创造了一个个传统行业难以想象的奇迹。他们激情满怀，充满创意，高效执行，快速响应市场变化。这些年轻人有什么特征？他们具备什么

讲师：张世民详情

双轮驱动：企业数字化转型策略与实践 12.31

课程背景：交通运输部发布的《数字交通“十四五”发展规划》提出，“十四五”期间数字交通发展的总体任务，可以划为“一脑、五网、两体系”。“一脑”是指打造综合交通运输“数据大脑”；“五网”包含构建交通新型融合基础设施网络、部署北斗5G等信息基础设施应用网络、建设一体衔接的数字出行网络、建设多式联运的智慧物流网络、升级现代化行业管理信息网络；“两体系”是指培育数字交

讲师：张世民详情

能源企业数字化转型顶层设计与实施策略 12.31

课程背景：2022年3月22日，国家发展改革委、国家能源局印发《“十四五”现代能源体系规划》。提出的远景目标纲要中，碳中和路线图非常明确，并将数字经济、新能源、科技创新等要素作为实现碳中和目标的关键抓手。然而，大部分企业在数字化方面处于盲人摸象、舍本逐末的状态。对数字化转型的理解过于碎片化，仍然停留在工具应用的层面，未能触及数字化的核心。根据麦肯锡近期发布的

讲师：张世民详情

企业数字化转型体系建设与实践策略 12.31

讲师：张世民详情

企业数字化转型顶层设计与实践策略 12.31

讲师：张世民详情

数字化在业务中的应用与数字素养能力提升 12.31

课程背景：在互联网、大数据、IoT、云计算、人工智能等前沿科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态，进行重新审视的思维方式和管理体系变革，是企业数字化应用的出发点，也是决定成败的关键。过去十年里，互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业，速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端，却影响了运营商原本处于产业链中的主导

讲师：张世民详情

数字化转型策略和数字化素养能力提升 12.31

课程背景：2023年2月27日，中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》，并发出通知，要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。《规划》指出，建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎，是构筑国家竞争新优势的有力支撑。随着“新基建”国家战略的推进，数字化、智能化已经成为各行业升级转型的共识。促进数字技术与实体经济深度融合，赋能传统产业转型升级，催

讲师：张世民详情

发布内容，请点我！

关注微信公众号，请扫描下方二维码：

服务热线：010-82593357

讲师申请/讲师自荐

专栏人物更多

杨建允

潘文富

下载排行