品牌助力基层党组织亮点与特色打造

课程背景：

基层党建是党的执政之基、力量之源，习总书记指出：“要加强企业、农村、机关、事业单位、社区等各领域党建工作，推动基层党组织全面进步、全面过硬。”

新时期党的建设取得了丰硕成果，与此同时也暴露出个别基层党组织的地位和作用“弱化”、党员干部的教育管理“虚化”、党建工作方式方法“僵化”、党员干部的模范带头意识“淡化”等相关问题，党务工作者也面临如下问题：

（1）如何把党建与中心业务紧密结合；

（2）如何把党建工作做出亮点，做成特色；

（3）如何把党建工作成果量化、显性化呈现；

（4）如何找到推进党建工作的强有力抓手；

（5）如何借助党建工作实现凝心聚力；

（6）年终汇报、评优评先、参访接待中，如何系统全面呈现党建工作内容；

课程收益：

课程将帮助学员以全新视角认识党建工作的时代要求与重大意义，帮助学员深度剖析当前开展党建工作过程中的难点与困惑，帮助学员深刻认识到“抓亮点、成特色”是当前党建工作的新要求。

● 针对党建工作“出亮点、成特色”的问题，课程将给出建设党建品牌的新思路，帮助学员掌握什么是党建品牌、如何打造党建品牌、如何传播党建品牌等内容，从而以党建品牌为核心打造本单位亮点特色，有效解决党建工作效果难以量化、难以显性化呈现的难题。

● 针对党建与中心业务如何深度融合的问题，课程将结合具体案例分析如何围绕中心工作设计党建工作法、如何将党建与业务深度融合、如何将品牌全面落地等难题，让党建与中心业务从“两张皮”变为“一盘棋”，实现党建引领业务、党建服务业务、党建助推业务。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：基层党组织书记、专职副书记；党群工作部负责人；

课程方式：理论讲解+案例分析+讨论

课程大纲

第一讲：党建工作的重大意义与时代要求

1. 为什么“党的建设”是中国共产党“三大法宝”的核心？

案例分析：全新视角重温“三湾改编”

案例分析：国民党：一部党建的反面教材

2. 如何解读“党建工作的难点在基层，亮点也在基层”？

3. “出亮点、成特色”是党建工作新的时代要求。

第二讲：基层党建工作难点与困惑

一、“忙”——忙碌背后的残酷现实

1. 工作成绩难以量化；

2. 工作效果难以显性化

二、“茫”——“茫”然的深层原因是什么？

1. 别人不理解、不配合

2. 工作无亮点、无特色

3. 自己没成就、没意义

三、“难”——两大工作难点

1. 党建如何出亮点、成特色？

2. 如何变“两张皮”为“一盘棋”？

第三讲：基层党建亮点与特色打造

一、什么是党建品牌？

案例分析：一个让总书记给予高度肯定的党建品牌

二、如何以品牌为载体打造亮点特色？——“VIB”法则

1. “理念（Idea）”——品牌名称与品牌内涵

1）策划党建品牌名称——打造基层党组织IP

a优秀品牌名称“四要素”：引领性、内涵性、针对性、传播性

案例分析：山东某物业服务有限公司党建品牌

b品牌名称策划“五部曲”：精定位、融文化、找重心、寻差异、定名称

2. “视觉（Visual）”——品牌可视化呈现

1）设计品牌Logo——打造品牌视觉传播点

讨论：党建品牌Logo与单位logo的区别与联系？

a经典logo的三大特点

特点一：符合行业特性——选用特定色彩与特定符号

案例分析：某省级食药院党建品牌Logo

特点二：简约而不简单——简单直接而富有内涵

案例分析：某市级优秀党建品牌Logo

特点三：富有高辨识度——易于记忆且易于传播

2）打造党建阵地

案例分析：银行系统典型案例

——如何让阵地特色更鲜明？——明确的阵地设计主题

案例分析：某市级“为民服务”中心

——如何让阵地利用率更高？——规划合理的功能分区

——如何让参访接待更出彩？——设计科学精妙的动线

——如何让阵地更有感染力？——优中选优的素材选取

案例分析：“希望工程”的素材启示

——如何让阵地更加与众不同？——单位亮点的系统展示

——如何让阵地印象更加深刻？——恰当的体验互动模块

3）如何让党建阵地更出彩？

a一篇触人心弦的讲解稿

b一条精妙绝伦的动线；

c一位声情并茂的讲解员

3. “行为（Behaviour）”

1）党建品牌故事——品牌故事的重要性

案例分析：一个缺少“品牌故事”的故事

2）四有，讲好品牌故事

一有：“有种”——品牌故事有鲜明烙印

二有：“有趣”——品牌故事有极强趣味

三有：“有料”——品牌故事有丰富内

四有：“有情”——品牌故事饱含情怀

三、党建工作法党建如何与业务深度融合

1. 党建工作法策划

案例分析：某市高新区党建工作法

2. 核心方法论：课题化、项目化、工程化

3. 党建工作法策划流程

1）确定中心业务或重点工作

2）策划差异化做法

3）淬炼亮点特色

4）党建工作顶层设计

案例分析：某市级供电局“5+3”党建工作法

第三讲：品牌传播，课题化——让专家学者说好

案例分析：山东某集团——把单位经验升华为学术成果

1. 让上级领导说好；

2. 让兄弟单位说好

3. 让人民群众说好——如何多渠道传播党建品牌？

4. 让内部成员说好——如何让自己人说好？

第四讲：品牌动态管理

1. 党建品牌动态管理的重要性

2. 如何不断与时俱进，迭代品牌？

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