让你成为一名优秀的“内训师”

  培训讲师:陈则

讲师背景:
陈则老师介绍----office软件及数据分析实战顾问★北京化工大学本科学历★中国职业经理人协会授权讲师★ACIC(美国国际资质认证中心)认证讲师★移动、联通、电信集团常年顾问★Office软件实战专家★星愿宝Office培训机构首席讲师★ 详细>>

陈则
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让你成为一名优秀的“内训师”详细内容

让你成为一名优秀的“内训师”

让你成为一名优秀的“内训师”
|【培训导言】 |没有登过讲台,如何进行专业表达?已经有过授课经验,却不|
| |系统、连贯?想成为一名培训师却障碍重重?本课程讲师针对|
| |不同行业,凝聚数万名内训师培养的经历而设计,秉承人人都|
| |能成为内训师的理念,传承经典TTT的精华,汇聚讲师实战经 |
| |验,为你指明、答疑解惑,与你相伴成长一起飞!!! |
|【课程特色】 |讲授口诀化; |
| |理论公式化; |
| |教程模版化; |
| |行业个性化。 |
|【培训技巧】 |1、主题讲授; |
| |2、案例研讨; |
| |3、角色扮演; |
| |4、实操练习; |
| |5、多媒体教学; |
| |6、互动演练等有机结合。 |
|【原创工具方法】|1、内训师选择模型; |
| |2、结构化评估表; |
| |3、树形展开的脑图; |
| |4、培训需求分析量化表; |
| |5、课程讲解的6个分析; |
| |6、讲师大礼包; |
| |7、一见面搜集学员80%的信息方法; |
| |8、课程大纲设计3、4、5、6步法; |
| |9、培训评估模型--- |
|【学员收获】 |1、分享学习要领; |
| |2、掌握核心技巧; |
| |3、现场制作3册; |
| |4、剖析关键点; |
| |5、点评改善点; |
| |6、解答问题与困惑。 |
|【课程大纲】 |破冰:人人都能成为内训师 |
| | |
| |第一讲:成为受人尊重的内训师 |
| |1、人人都有尊师情结 |
| |2、人品、官品、师品 |
| |3、教授他人、提升自已 |
| |互动:讲师需要具备哪些品德与素质? |
| | |
| |第二讲:内训师之TTT之路 |
| |1、什么是TTT |
| |2、TTT释义与解析 |
| |3、打好扎实的基础功——TTT学习之道与要领 |
| |4、TTT的三重角色 |
| |角色扮演:编、导、演哪一个更重要? |
| |5、TTT的经典提炼 |
| |6、培训师过三关 |
| |现场演练:1分钟小试锋芒 |
| | |
| |第三讲:TTT专业技巧与方法 |
| |1、TTT手法 |
| |2、眼法 |
| |3、身法 |
| |4、步法 |
| |5、3个1拿麦法 |
| |6、心法 |
| |分享:由随意到刻意 |
| |互动:3分钟才艺表演 |
| |7、上场与下场 |
| |现场演练:上场与下场 |
| |8、场地布置 |
| |9、善用道具 |
| | |
| |第四讲:课程设计与开发 |
| |1、训前9维度分析 |
| |现场演练:培训需求统计与分析 |
| |2、确定培训的目标 |
| |3、确定培训的重点 |
| |4、制作训前的练习资料 |
| |5、整理训前调研的问题 |
| |现场演练:问题5分法 |
| |6、制作学员学习地图 |
| |7、如何选择培训领域 |
| |专业工具:三环图 |
| |8、如何给课程起一个好听的名字 |
| |9、如何制作一张漂亮的幻灯片母版、幻灯片设计技巧 |
| |说明:本部分依据学员基础个性设计(如需现场演练要求学员|
| |带电脑) |
| |10、课程大纲的设计要点 |
| |3步法逻辑设计 |
| |4步法因果关系设计 |
| |5步法问题类设计 |
| |6步法递进类设计 |
| |分享:每小节大纲说明讲课思路 |
| |识别培训信息与非培训信息 |
| |演练:现场实操模拟 |
| |从信息中筛选树干、树枝与树叶 |
| |分享:树干、树枝与树叶的区别 |
| |11、建立自己的培训素材库 |
| |现场演练:如何搜集及筛选培训素材 |
| |12、个性设计的学员讲义 |
| |13、因人而异的讲师讲义 |
| |现场演练:如何操作剪辑软件 |
| |现场演练:结构化配置单的设计 |
| |14、如何进行培训课程评估 |
| |现场演练:培训评估表设计 |
| |15、打造自己的课程 |
| |16、学习路径图 |
| | |
| |第五讲:如何讲好每一张幻灯片 |
| |1、TTT的六种演示方式 |
| |故事的演绎 |
| |音乐引导的感召 |
| |谜语的调节 |
| |诗词歌赋的运用 |
| |图片的妙用 |
| |多媒体的导入 |
| |2、TTT的9种训练方法 |
| |声像教学法 |
| |现场演练:如何剪辑声像软件 |
| |讲授法 |
| |案例教学法 |
| |现场演练:案例编撰要领 |
| |游戏法 |
| |角色演练法 |
| |分组讨论法 |
| |情景模拟法 |
| |类比法 |
| |找痛法 |
| |问答教学 |
| |头脑风暴法 |
| |3、空手道 |
| |分享:原理与形式 |
| | |
| |第六讲:TTT课程讲解与掌控 |
| |1、开一个好头 |
| |现场演练:如何开场 |
| |2、课程讲解五步法 |
| |展示:一张检测表 |
| |分享:组织可信、有力的证据 |
| |分享:课程讲解中的6个分析 |
| |演练:一见面搜集学员80%的信息 |
| |3、如何用简单朴实的语言来完成专业讲述 |
| |重点突出 |
| |逻辑清晰 |
| |深入浅出 |
| |分段总结 |
| |4、如何让自己的课程讲得更加生动 |
| |分享:如何让自己充满激情 |
| |5、问答技巧 |
| |6、承上启下 |
| |7、如何控场 |
| |8、抓住学员的注意力 |
| |9、互动、促动、感动 |
| |10、发出有效的指令 |
| |11、如何应对学员提出的难题 |
| |12、如何控制课程进度——长话短说与短话长说 |
| |13、如何依据学员的反馈进行课程调整? |
| |14、TTT的点评之道 |
| |15、抓住成人的学习特点 |
| |一看就会 |
| |一听就懂 |
| |一做就错 |
| |成人在做中学 |
| |成人从错开始学 |
| |16、完美的结局 |
| |毕业作品讲解:每人10分钟 |
| |互动:TTT精彩回放与体验分享 |
|【培训对象】 |有志于成为优秀培训师及希望提升培训能力的管理精英 |
|【课程时间】 |2天14小时 |


 

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