《数字化时代,DTC营销创新与用户社群化运营实战》
《数字化时代,DTC营销创新与用户社群化运营实战》详细内容
《数字化时代,DTC营销创新与用户社群化运营实战》
【讲师简介】
徐汉强老师:一个被案例堆积起来的新营销实战讲师。中国市场学会品牌管理委员会常务理事、品牌中国产业联盟专家委员会专家、中国生产力学会策划专家委员会委员、中国酒业品牌研究院高级研究员、中国人力资源开发研究会企业人才分会理事、山东HRD俱乐部理事,曾任百亿级大型上市公司高管,有20多年商业模式、品牌战略、市场营销实战经验,课程为多年一线市场亲身实践的经典之作,理论工具与实战案例结合,深入浅出、贴切实用,深得学员好评。
【课程背景】
过去不平常的三年,潜移默化的改变了民众的生活态度和消费习惯,市场环境随之变化,形成了“新消费、新业态、新商业”之格局,市场疲软但竞争不减,商业环境越来越复杂,特别是产品本身差异越来越小,品牌优势越来越模糊,用户越来越成熟且需求呈现复杂化、个性化态势,传统的营销模式与手段已很难适应如此复杂的市场环境,消费品企业通过DTC营销创新,并通过C端消费者社群化运营等策略锁住目标客群,实现品牌粘性,是企业赢得客户和占领市场优先地位的有力保障之一,更会推动企业盈利持续性增长。
【课程收益】
● 通过方法工具呈现、案例研讨分析、现场互动PK,形成知行合一的学习闭环,帮助企业打破销售人员的传统营销思维,提升营销人员的新营销意识。
【课程特色】
课程实战性强,工具实用、条理清晰、案例精彩,讲授深入浅出,通俗易懂。
【课程对象】
营销管理层、大区/省区总、城市经理、营销人员、门店店长及核心团队
【授课形式】
讲师讲授+案例分析+分组研讨+讲师点评+现场答疑等方式
【课程时长】
1天(6小时/天)
【课程大纲】
一、市场认知:新商业环境下,跳出行业看行业,认清环境变化
1、新商业环境,C端用户消费的五大变化:
2、后疫情时代,市场环境的五大变化:
演练:小组讨论-列出区域市场及门店周边商业发生的变化现象。
现场分享:各小组派代表分享。
二、营销创新:新消费业态下,DTC营销创新策略与运营落地
1、什么是DTC:
2、传统模式与DTC的区别:
- 传统营销模式
- 国外DTC模式
- 国内DTC模式
3、DTC模式的优势分析:
4、DTC爆发的驱动力分析:
5、DTC能力建设的8大基本功:
- 用户细分为王:
- 零售触电杠杆:
- 产品组合协同:
- 体验交互致胜:
- 业务流程重塑:
- 系统与工具赋能:
- 算力与算法加持:
- 组织动能激活:
6、常见的DTC营销策略与案例分析:
- 自建在线销售渠道:
- 线上线下联动,个性化定制:
- 社交媒体营销:
- 直播和虚拟体验:
- 基于门店,提供增值服务和会员计划:
- 数据驱动营销:
7、DTC成功的六大关键路径和要素分析:
- 路径1:策略+案例
- 路径2:策略+案例
- 路径3:策略+案例
- 路径4:策略+案例
- 路径5:策略+案例
- 路径6:策略+案例
8、DTC消费者运营落地四部曲:
- 运营步骤1:
- 运营步骤2:
- 运营步骤3:
- 运营步骤4:
演练:小组讨论-请各组根据课程制定DTC营销创新策略与方案,。
现场分享:派代表分享。
三、用户管理:社群私域化管理,做好用户的生活顾问
1、基于区域门店--C端用户社群化管理:
建立动态档案,实行VIP客户层级化、数据化、私域化管理
2、搭建VIP客户“三优一超”服务体系:
优质服务+优先服务+优惠服务+超值服务
3、VIP用户社群化运营策略和实战步骤:
策略:抓住家庭的女主人,构建“俱乐部”:给用户一个“家”,让其当家做主。
1)建社群:
- 目标消费客群分析模型 (工具运用)
- 建章立制,建制度、做分工,规范社群运营体系。
2)管社群:
- 社群组建“111种子法则”: (工具运用)
- 社群管理“262”法则: (工具运用)
- 社群运营“6感”策略方法论: (工具运用)
- 社群活动:策划各类线下活动,让VIP用户在俱乐部活跃起来。
3)用社群:建立激励机制,打造“老带新”社群化发展平台。
演练:小组群策群力,列出你能想到的“好活动”。
现场分享:派代表分享。
小结:给营销团队的一些合理化建议
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