营销升级,业绩倍增 -- 数字营销:让数据和流量驱动新格局
营销升级,业绩倍增 -- 数字营销:让数据和流量驱动新格局详细内容
营销升级,业绩倍增 -- 数字营销:让数据和流量驱动新格局
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员
【课程时间】1-2天(6小时/天)
【课程背景】
当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字经济已经成为大势所趋,受内外部多重因素影响,我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。
数字营销是企业数字化的主战场,是继互联网、移动互联网之后的主要营销形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用、全要素数字营销转型为重要推动力,促进营销效率和效能提升。数字营销发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正推动生产方式、营销方式和服务方式深刻变革,改变营销新格局。“十四五”时期,我国数字经济转向深化应用、规范发展、普惠共享的新阶段,数字营销将成为继新零售之后企业和产业的新驱动。
- 企业如何顺应宏观大势和产业发展趋势,收集和挖掘消费大数字新的发展机会、实现企业绩倍增?
- 如何挖掘并升级企业的核心优势、定位企业数字营销价值链中的核心价值?
- 如何设计数字营销创新的模式、规划自己的数字营销路径,实现弯道超车?
- 如何打造自己的私域流量新经济,并持续做好运营
- 如何科学分析利用当下的新科技、新平台?
这就是企业经营者及核心团队目前面临的最重要的课题,同时也是本课程的核心所在。
课程除了讲理论、讲趋势,同时兼具数字营销案例、数字营销体系、数字营销工具,以及实施路径等,解决学员在企业数字营销升级的过程中面临的“不会做、没人做、难持续”的三大难题,使企业踏上成功的数字营销之路, 实现企业价值的倍增。
【课程收益】
- 了解“十四五”数字经济规划以及当前企业数字营销现状和未来发展
- 掌握企业数字营销概念及支点模型
- 掌握企业数字营销的五个维度
- 掌握企业数字营销的路径规划
- 掌握数据收集及运营,同时成功打造自己的私域流量池,确保实施落地的系统方法
- 掌握如何持续稳定并不断升级自己企业的数字营销系统
【课程特色】
系统,逻辑清晰;实战,基于实践;科学,科技赋能;投入,案例精彩
该课程在河北创新学会、贵州移动、南方电网已经多次返聘,并作为营销和数字化必修课。
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员
【课程时间】1-2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、企业数字营销要实现的价值是什么?
2、数字营销的发展与企业价值创新的关系
二、“十四五”数字经济规划下企业面临哪些机会与挑战?
1、宏观的数字经济的机会点
- 全球疫情催生的数字经济的新格局
- 数字新基建驱动数字经济大发展的机会
- 产业数字化及数字产业化的挑战与机遇
2、产业与商业环境的变化带来了哪些机会点
- 产业升级带来的挑战与机会
- 技术发展所带来的颠覆性的挑战与超车机会
- 商业模式创新升级所带来的挑战与机会
案例:华为、美的、小米、医渡云等
工具:支点模型
三、如何正确认识数字营销?
1、营销进化
电商:公共流量入口争夺
微商:社群和社交电商
抖商:千人千面的大数据标签和推荐
数商:依托数字科技与数字平台的私域矩阵
大数据是五脏六腑、云计算是脊骨骨架、人工智能是大脑中枢、5G通信是神经系统、区块链是基因、物联网感知系统
- 数字营销当下比较常用的新平台
腾讯系、阿里系、微博系、百度系、抖音系、快手系…
案例:母婴新贵“孩子王”的逆袭带给我们什么?
呈现方式:讨论式互动(什么是企业数字营销的核心?)
四、企业数字营销实施路径?
1、数字营销的核心是营销
- 所有营销的核心都是营销
- 形式和途径进化,本质还是营销
2、营销的核心是支点
- 什么是营销支点?
- 为什么支点比痛点更重要?
- 怎么打磨自己的营销支点?
案例:卖茶叶的那么多,凭什么“小罐茶”脱颖而出?
3、支点之后才是定位
- 核心客户?
- 核心需求?
- 核心路径?
案例:如何利用开放性媒体做市场调研(微博、抖音、小红书等)
4、产品升级的14个维度
- 解决方案升级
- 价值升级
- 互联网升级
- 科技升级
- 生态升级
案例:滴灌的产品生态
5、最后才是数字科技
- 如何积累数据
调研:原始数据
爬虫抓取,购买:标准数据
打标签、建模型:运营数据
数据红利:社会红利和经济红利
品牌大厂数字营销案例
美妆、母婴、餐饮案例
门店、连锁、商超、宠物案例
生鲜、社群、鞋服案例
教育、电器、金融案例
新锐品牌案例
……
6、企业数字营销团队配置及考核
- 人才模型
- 核心能力
- 内部挖掘还是外部合作
- 营销周期和团队配置升级
- 团队考核激励
五、数字营销未来发展趋势?
2、AI助力购物体验再升级
3、数字智能硬件迎来黄金期
4、消费者洞察力将成为数字营销价值关键衡量标准
5、AR、VR让交互广告如虎添翼
6、以数据驱动的网红评估体系迫在眉睫
7、性价比将不再是消费者唯一的标准
8、数字营销将进入中视频、精私域时代
……
李铭洋老师的其它课程
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员【课程时间】1-2天(6小时/天) 【课程背景】 当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字化转型已经成为大势所趋,受内外部多重因素影响,我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,是以数据资源为关键要素,以现
讲师:李铭洋详情
个人数智化思维的构建 12.30
【课程对象】总经理、副总经理、总裁助理、市场运营及后备干部等高管人员【课程时间】1-2天(6小时/天) 【课程背景】 数字经济是继农业经济、工业经济之后的主要经济形态,是以数据资源为关键要素,以现代信息网络为主要载体,以信息通信技术融合应用、全要素数智化转型为重要推动力,促进公平与效率更加统一的新经济形态。数字经济发展速度之快、辐射范围
讲师:李铭洋详情
技术革命,金融新生态 -- 区块链技术与数字金融 12.30
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、财务副总等高管人员【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程背景】 数字金融是国家数字经济战略中的重要组成部分,区块链技术等数字金融技术是数字金融的核心驱动力,区块链技术从货币端重构金融生态,数字货币为数字金融提供了价值载体,区块链技术在支付端为优化了传统的支付体系,为金融体系提供了更好的流
讲师:李铭洋详情
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、总裁助理、营销副总等高管人员【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程背景】 2019年10月24 日,集体学习时强调,把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口,加快推动区块链技术和产业创新发展,探索“区块链+”金融、能源、政务服务、司法、医疗健康、产品溯源、社区服务、公益、智慧城市、物流等
讲师:李铭洋详情
【课程对象】文创及相关产业公司总经理、副总、市场运营及财务等部门高管【课程时间】0.5-1天(6小时/天)【课程背景】 文创是一种面向未来的文化生产和传播方式,在“数字”赋能下,文创产业得以拥抱移动互联网、大数据、物联网、人工智能等新技术,最终实现“文化+科技”的全面融合发展。随着区数字技术的日益成熟,以及在文化、娱乐、游戏、影视、媒
讲师:李铭洋详情
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理等高管人员【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程背景】 当前,新一轮科技革命和产业变革深入发展,数字经济已经成为大势所趋,受内外部多重因素影响,我国数字经济发展面临的形势正在发生深刻变化。随着移动云端、海量数据与无线技术快速演进,促使智能联网应用的快速发展,物联网(InternetofTh
讲师:李铭洋详情
中国5G技术及产业应用 12.30
【课程对象】企事业单位高管、及中层管理人员【课程时间】0.5-2天(6小时/天)【课程背景】移动通信延续着每十年一代技术的发展规律,已历经1G、2G、3G、4G的发展。从1G到2G,实现了模拟通信到数字通信的过渡,移动通信走进了千家万户;从2G到3G、4G,实现了语音业务到数据业务的转变。当前,移动网络已融入社会生活的方方面面,深刻改变了人们的沟通、交流乃至
讲师:李铭洋详情
【课程对象】董事长、总裁、总经理、常务副总经理、财务副总等高管人员【课程时间】1-2天(6小时/天)【课程背景】 当前,新一轮科技革命和产业变革日渐成熟,从区块链到数字经济,在人们还没来得及反应,元宇宙突然形成一种新的趋势,各种技术、场景及应用纷纷展露头角,国际和国内大厂也纷纷布局,元宇宙的发展将带来无限的想象空间。正如电影《头号玩家》
讲师:李铭洋详情
全网新营销 11.05
《全网新营销》黑骏马李铭洋一、学员收益1、充分解读全网营销新的解读2、学习平台及匹配。3、掌握产品升级策略。4、理解全网营销策略。5、了解网络营销方法。二、适用范围董事长、CEO、总裁、等企业经营者市场营销高管三、课程大纲全网新营销概述新营销概念新与旧区别(1)、由新媒体为主导的战术创意向系统生态营销转变(2)、以内容为中心的营销向以用户感知为中心(3)、以
讲师:李铭洋详情
如何让营销性感“撩”人 11.05
如何让营销性感“撩”人【课程背景】“明最高级的性感,就是这样,你一看便懂了,但越想,就越撩人”。商业也是这样。——2017年6月22日,盛景商业评论国家发展改革委:你委《关于设立“中国品牌日”的请示》(发改产业〔2016〕2484号)收悉。同意自2017年起,将每年5月10日设立为“中国品牌日”。具体工作由你委商有关部门组织实施。 国务院 2017年4月2
讲师:李铭洋详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





