赢在客户体验时代 ——服务营销沟通技能训练营
赢在客户体验时代 ——服务营销沟通技能训练营详细内容
赢在客户体验时代 ——服务营销沟通技能训练营
课程背景:
- 未来30年不是力量的竞争、不是肌肉的竞争,甚至不是知识的竞争,而是服务别人能力的竞争,是体验的竞争。
- 在产品高度同质化及快速迭代更新的今天,客户必须作为企业最重要的“资产”来管理,客户的体验决定企业经营的成败。而服务则是每个行业得以体现差异化、个性化的核心竞争力。
- 在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,甚至只关心营销指标,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角、竞争的视角和行业最佳的视角重新审视服务质量,打造极致体验服务体系模式,树立独特的品牌形象,才能保持竞争优势,获取客户资源。
课程收益:
- 服务营销:从客户需求出发,以满意服务为起点,以专业的销售技巧促使客户现场成交,并以极致的细节服务征服客户促使客户复购或推荐,最终将客户发展为忠实客户。
- 异议化解:分析客户抱怨的原因,运用投诉处理的同理心技巧和3F技巧, 力争化危为机,重新赢得客户的信
- 需求分析:4大性格类型8大消费心理:通过客户的关注问题、提问类型,聊天方式分析客户常见类型和消费心理,学会不同客户类型的赞美技巧、沟通要领。
- 体验设计:在给客户提供服务的全过程中,客户往往抱怨平庸的服务没有印象,,根本不懂我们的需求。因此,从客户的视角、竞争的视角和行业最佳的视角重新审视服务质量,打造像海底捞一样的极致体验服务体系模式,树立独特的品牌形象,才能保持竞争优势,获取客户资源。
- 跨界学习:珠宝、汽车保养店服务、百货高端、银行等服务VIP客户等的惊喜服务案例,通过跨行业的学习,分析惊喜服务的关键点和细节设计。
授课对象:
高端服务的现场客服和销售
授课方法:
- 讲授、案例分析、实操演练、行动学习;
- 行动式学习的教学方式,带动学员参与学习。从实际问题入手,引出相关知识,引导学员思考,选择合适的分析方法,熟悉相应的分析过程,掌握分析工具;
授课天数:
2天(12H)
第1天:销售篇
第一讲 客户风格识别(上午)
案例导入讨论:从客户的问题、表达方式、逻辑特点分析客户性格类型-工具:性格色彩
一、精准客户画像
1、红色型客户
1)识别红色:喜欢闲聊、滔滔不绝
2)思维逻辑:在乎感觉、喜欢新奇
3)沟通密钥:甜言蜜语、给我热情
2、蓝色型客户
1)识别蓝色:遵守规则、关注细节
2)思维逻辑:在乎规则、喜欢质疑
3)沟通密钥:数字说话、案例真实
3、黄色型客户
1)识别黄色:简单直接、目的明确
2)思维逻辑:掌控主导、发布命令
3)沟通密钥:给我特殊、感受尊崇
4、绿色型客户
1)识别绿色:磨磨唧唧、不做决定
2)思维逻辑:反复考虑、担心风险
4)沟通要点:增强信心、减轻顾虑
头脑风暴讨论总结:典型客户性格分析、行为表现、沟通技巧
二、识别消费心理
案例:现场销售场景案例分析
1、求实心理应对:蓝色性格、讲究实用
2、求美心理应对:红色性格、在意外观
3、求名心理应对:黄色性格、强调匹配
4、求速心理应对:黄色性格、尊崇表达
5、求廉心理应对:计算优惠、省钱折算
6、偏好心理应对:长期固定、不喜变化
总结:客户画像分析客户性格、心理以及沟通的要点。
第二讲 顾问营销、高效成交:你刚好需要、我刚好专业
一、客户需求洞察话术
1、情况型问题:了解客户现状。
2、需求探索问题:寻找关注点
3、需求明确问题:强调非解决不可
三、产品推荐理由
案例导入:结合电池/头盔/等产品设计吸引客户兴趣的话术
- F:产品的特点(产品/活动的亮点)
- B:产品的优点(与友商产品有何不同)
- A:带来的好处(产品/服务的价值点)
练习:练习用“因为……所以……那么……,”一句话推荐产品;
四、说服理由(E)
1、数字说明
2、案例说明
3、现场体验
头脑风暴:为每款产品准备2-4个说服理由的相关证据(如相似案例、成交发票、开票清单)
五、异议化解
客户说暂时不需要?客户说你们产品没有XX好?你们网速和XX相比太慢的异议如何化解?
1、物超所值:当客户说贵了
2、同理法:当客户说暂时不需要
3、从众法:当客户说不好用/太慢了
六、成交组合拳
优秀成交案例导入
1、感性客户:求新心理、关联成交、优惠成交、限期成交
2、掌控型客户:求名心理、激将成交、
3、理性客户:求实心理、偏好心理 保证成交(确保售后服务)
4、犹豫型客户:疑虑心理,从众成交,请求成交
成果:产品FABE推荐、异议化解话术及成交话术。
现场演练:各小组设计上门服务/初次拜访的现场产品推荐/体验的营销细节(包含以上8类业务场景)
第三讲:提升客单价、连单促销售
一、大单连单心态准备
1、心想事成
2、善待顾客
3、细节制胜
4、不言放弃
二、连单销售的3个关键
1、连单最佳对象:红色性格、绿色性格
2、连单产品推荐:常见6大连单时机
2、连单方法:大单连单1搭多、多搭多
现场练习3:连单参考话术
成果输出
1、成果1:10大成交话术+连单话术
2、成果2:大单连单成功案例导图集(思维导图)
第四讲 感动服务、走心设计
一、感动服务创造惊喜
1、思考:为什么要创造感动?Kano模型引入
- 基本需求:实现用户的基本需求-未满足被放弃
- 期望需求:需求与满足成比例关系-力争超越对手
- 兴奋需求:不会被过分期望-容易产生惊喜(惊喜结构性+个性)-带来传播和购买
2、总结:极致服务的特点:
案例导入:某银行VIP客户的生日看望、某珠宝品类VIP客户的上门服务、某保险公司的VIP客户三八女王礼物、某男品类客户的手工鞋垫等
1)极致服务是小事
2)极致服务是自愿的服务
3)极致服务满足客户没提的要求
4)极致服务和工资没关系
5)极致服务被传播
案例征集:你为客户做过的极致服务案例,分析客户的需求,感受极致服务背后的独一无二和用心良苦。
二、感动服务创新设计(4大时刻)
导入:昆明旺宝国际酒店的感动服务案例、母亲节活动感动客户案例
1、欣喜时刻:用心设计,低成本高感知
2、认知时刻:感受成长、感受意义非凡
3、荣耀时刻:挑战超越、乐于分享
4、连接时刻:家人共度、仪式难忘
头脑风暴:共同设计重要节日活动的服务峰值体验活动的惊喜服务体验。
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