课班出身—培训师高效授课技巧训练TM
课班出身—培训师高效授课技巧训练TM详细内容
课班出身—培训师高效授课技巧训练TM
课程背景:
初阶培训师会有较强的表达意愿,但是工作实践经验虽丰富,可总难自信自如的传授给员工;也许您他们希望轻松面对群体,有效的传达自己的信息与思想,增强个人的影响力;却又不能有效的调动学员的兴趣,专业的知识、枯燥的内容难以生动呈现,期望精彩的演绎课程内容,却难以讲得完整、精彩,课堂上遇到学员不配合的现象难以有效应对,课程结束后,学员仍然懵懵懂懂,不是一问三不知,就是知道但不会用。
本课程从解决以上问题入手,为您量身打造培训师实战训练课程:《初级讲师5项技能训练》,课程从“修风范、塑形象、精表达、巧互动、善控场”等5个方面的技能训练,全方位提升培训师的基本能力,达到“想清楚、讲明白、听得懂、学得会、做得到”的目的。
课程时间:4天,6小时/天
课程对象:企业内训师
课程模型:
课程收益:
● 使内部培训师了解培训师的角色认知要求
● 内部培训师的职业形象
● 了解认识成人学习的特点
● 克服学员上台的紧张感
● 掌握引人入胜的开场和结尾技巧
● 从声音、眼神、肢体动作等方面进行全方位的专业训练
● 掌握课堂掌控技巧,如何提问和如何应对学员的提问
课程落地方案:
课后工具包(赠送)
1. 内训师上课前的8项准备清单
2. 初级内训师课后一个月学习改善计划
3. 学员评估改善报告,每人一份
4. 结构化表达的工具7步骤
5. 优秀ppt模板40个
6. 30个课堂用于互动的游戏、教学活动
7. 200个教学故事
课程大纲
第一讲:修风范——讲师风范修炼
单元目标:本单元主要讲授:培训师的成长模型、成长之路,以及优秀培训师必备的素质修炼,掌握一名培训师在授课前需要做好的自身准备,帮助培训师做好内在的修炼。
导入:什么样的老师是好老师?
案例分享:何为师?
一、培训师的成长模型
1. 演
2. 编
3. 导
二、培训师授课中四种角色
1. 传授者
2. 开发者
3. 管理者
4. 引导者
三、培训师的6大能力
1. 表达能力
2. 专业能力
3. 激励能力
4. 制作能力
5. 应变能力
6. 学习能力
四、培训师3大素养
1. 激情
2. 心态
3. 技能
五、培训基本理论
1. 什么是培训?
2. 企业为什么要培训?
3. 企业需要什么样的培训?
4. 员工参加培训的理由?
5. 成人学习的心理
6. 企业如何评价培训是否有效?
六、培训师的自我准备
1. 讲师自身准备
2. 教材准备
3. 学员准备
4. 时间准备
5. 场地准备
6. 道具准备
7. 设施准备
8. 环境准备
第二讲:塑形象——台风气场修炼
单元目标:本单元从台风气场的训练入手,帮助学员克服紧张情绪,通过手、眼、身、法、步的练习,使学员掌握台上的形象标准到位,具备合格培训师的形象,提升气场。
一、培训师形象塑造
1. 仪容
2. 仪表
二、如何缓解紧张情绪
1. 紧张的原因是什么
2. 什么情况下会紧张
3. 消除紧张的方法有哪些
4. 如何运用支撑物来消除紧张情绪
5. 培训师的“舒适地带”
现场演练:如何克服紧张情绪
三、肢体语言基本功训练
1. 肢体的作用
1)手眼身法步
2. 肢体语言训练
1)站法
2)步法
3)手法
4)眼法
5)身法
6)笑法
课堂演练:肢体语言综合训练
第三讲:精表达
单元目标:本单元通过:言之有序、言之有物、言之有效、言之有度4个模块的训练,使学员掌握表达的技能,包括:结构化开场、结构化呈现、结构化结尾,同时掌握语感节奏的应用、发音的技巧,打造优秀的讲授者。
一、如何缓解紧张情绪
1. 张的原因是什么
2. 什么情况下会紧张
3. 消除紧张的方法有哪些
4. 如何运用支撑物来消除紧张情绪
5. 培训师的“舒适地带”
现场演练:如何克服紧张情绪
二、言之有序——结构性表达
1. 开场、过渡与结尾
开场:引人入胜
1)一句话开场
2)4步开场法
3)课程内容开场
4)案例故事开场
演练:设计你的开场白(每人1分钟上台演练)
2. 自然流畅的过渡语
过渡:牵引听众
1)结构的威力
2)结构化表达
3)总分总的表达结构
4)三段论表达训练
3. 回味无穷的结束语
结尾:回味无穷
1)激励行动法
2)哲理故事法
3)赞美祝福法
4)回顾总结法
演练:设计你的结束语(每人1分钟上台演练)
三、言之有物——生动表达强化训练
1. 生动描写法
2. 数据类比法
3. 形象表达法
4. 重点突出法
四、言之有效——发音训练:耳语练声法之慢四步
1. 气息运用
2. 吐字练习
3. 科学发音
4. 语气语调
课堂练习:气息训练
课堂练习:吐字归音
五、言之有度——语感节奏训练
1. 语音
2. 语调
3. 语气
4. 语速
5. 停顿
课堂练习语感节奏训练
课堂练习:胸腔共鸣练习
课堂练习:口腔共鸣练习
课堂练习:鼻腔共鸣练习
课堂演练:精准表达练习
第四讲:巧互动
单元目标:本单元重点学习“课堂互动”技巧,掌握:破冰、充能、互动的方法和技巧,并熟练的应用于课堂,使培训师的授课技能更加娴熟,使得课堂参与度更高。
一、破冰
1. 破冰的注意事项
2. 破冰方案库
二、充能
1. 什么适合需要充能
2. 充能方案库
三、几种课中充能互动方法
1. 几种手指操,活跃大脑
2. 激励学员参与,回顾课程内容
3. 活跃气氛,调动情绪
四、方法设计的维度
1. 视觉
2. 听觉
3. 感觉
五、几种互动式教学活动
1. 引导式
2. 体验式
3. 启发式
4. 情境式
5. 问题式
第五讲:善控场
单元目标:本单元主要讲授课堂上遇到的情况如何处理,包括:学员不参与、迟到、昏昏欲睡,吵闹不休,以及离题的提问、多重提问等情况如何应对,帮助培训师自如的掌控课堂,活跃课堂,帮助学员吸收所学
一、学员为什么不提问
二、应对问题的策略
1. 鼓励提问
2. 聆听提问
3. 面向所有听众回答
4. 积极回应问题
三、麻烦问题
1. 离题的提问
2. 罗嗦或拐弯抹角的提问
3. 多重提问
4. 不能立刻回答出来的问题
5. 你不会回答的问题
四、其他场面的控制
1. 昏昏欲睡
2. 迟到
3. 冷场
4. 吵闹不休
5. 窃窃私语
张一丹老师的其它课程
绘声绘意——培训中的视觉艺术 12.30
课程背景:视觉引导是当下非常流行的引导技术之一,视觉引导让人们的思维更加立体,在培训中的应用也是非常的广泛,例如当下流行的“丢掉ppt,边画边讲”说的就是,用视觉引导学员的思维,使得培训师的讲授更加生动形象,因为,人们是先学会画之后才学习写字的,而且人们对色彩和图画记忆非常深刻,而老师在讲授某些复杂理念时,用视觉呈现的形式也同样更容易表达的透彻。所以,视觉引
讲师:张一丹详情
和谐人际、高效工作——全实景定制案例演练 12.30
课程背景:面对多样复杂的管理工作,作为一个追求卓越的职场人员,我们需要掌握随境而变的「动态管理思维」和举一反三的「行为管理能力」。课程课程设计了向上、向下、平行管理3个维度,通过20个真实具体的管理实战案例,运用情景模拟方式,透过一个个真实的关键性事件,使学员身临其境,营造深度体验,收获管理经验,掌握人际交往的奥秘。管理艺术实战情景演练课程,基于成人学习的心
讲师:张一丹详情
微力呈现——微课设计开发与制作 12.30
课程背景:“微课程”是一种在线教学视频文件,主要用于在线学习、即时学习与培训。微课程是课程改革与信息化进程中的学习资源创新,是学习内容与学习方式整合为一体的新型资源。我们已然身处“微”时代,面对无“微”不至你准备好了么?微课程的价值在于开发出的微课程可以直接使用,可以在线学习,学员可以通过网络、手机随时随地的学习,也可以运用在培训课程中。微课程的特点在于短小
讲师:张一丹详情
团队共创-“四步”精品课程开发工作坊 12.30
【课程背景】内部培训的授课技巧和课程开发技巧对培训管理者来说是非常重要的,如何将企业内部”隐性知识”“显性化”,是企业经验传承的有效手段,将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例萃取其精华,开发适合企业需要的模块化课程,并在企业内传播,形成属于企业的课程体系。会大大提高培训效果,节约培训成本。本课程设计了四个步骤,使企业的培训师不仅是企业的优秀管理
讲师:张一丹详情
赋能学员-教练式授课艺术 12.30
【课程背景】课程核心:激活大脑、“引”出效果。大家知道,成人学习具有明显的特点,他们除非自己想学才行,他们只学自己认为有价值的东西,所以培训师要保证课堂上使学员将学到的知识,并运用于实践是企业内训期望的关键目标。那么,如何实现从单纯讲授布置型向启发引导型授课的转变呢?课堂上的引导与赋能是一项艺术性很强的授课技巧,由于成人有着一定的经验,当接受新的知识时会运用
讲师:张一丹详情
边画边讲-视觉艺术为授课锦上添花 12.30
【课程背景】视觉引导是当下非常流行的引导技术之一,视觉引导让人们的思维更加立体,在培训中的应用也是非常的广泛,例如当下流行的“丢掉ppt,边画边讲”说的就是,用视觉引导学员的思维,使得培训师的讲授更加生动形象,因为,人们是先学会画之后才学习写字的,而且人们对色彩和图画记忆非常深刻,而老师在讲授某些复杂理念时,用视觉呈现的形式也同样更容易表达的透彻。所以,视觉
讲师:张一丹详情
精雕细课-“四招”精品课程开发 12.30
【课程背景】内部培训的授课技巧和课程开发技巧对培训管理者来说是非常重要的,如何将企业内部”隐性知识”“显性化”,是企业经验传承的有效手段,将企业的精神、优秀员工的成长经历、成功的经验和案例萃取其精华,开发适合企业需要的模块化课程,并在企业内传播,形成属于企业的课程体系。会大大提高培训效果,节约培训成本。本课程设计了四个步骤,使企业的培训师不仅是企业的优秀管理
讲师:张一丹详情
华丽转型-从TTT到FTT的转型之路 12.30
【培训背景】TTT:TrainingtheTrainertoTrain,即“培训培训师的培训”,也是企业培训培训师的一门重要入门级课程,大多数的内训师是学着“TTT”进入了培训师的行列,也因有了企业内部培训师的经历,综合能力得到的提升。那么,你遇到过这样的困惑吗?1.学了初级TTT,中级TTT,乃至高级TTT,培训师还需要学什么?2.今年学TTT、明年学TT
讲师:张一丹详情
炼“经”成金——经验萃取 12.30
【课程背景】企业最大的浪费是经验的浪费。经验萃取(企业内训落地版)可以解决以下问题:1、一个员工调岗或离职时,能够“将经验能留存下来”确保岗位工作的传承过渡;2、管理者、老员工、高绩效员工的经验可以转化成集体智慧,提升团队整体能力;3、将零散经验系统化、偶然经验标准化,避免“个人经验主义”和重复错误发生;4、将隐性经验显性化,成为组织内的最佳实践成果,优化工
讲师:张一丹详情
微课达人-微课设计开发与制作 12.30
【课程背景】“微课程”是一种在线教学视频文件,主要用于在线学习、即时学习与培训。微课程是课程改革与信息化进程中的学习资源创新,是学习内容与学习方式整合为一体的新型资源。我们已然身处“微”时代,面对无“微”不至你准备好了么?微课程的价值在于开发出的微课程可以直接使用,可以在线学习,学员可以通过网络、手机随时随地的学习,也可以运用在培训课程中。微课程的特点在于短
讲师:张一丹详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315




