捷足——职场新人角色转变与职业化(沙盘)

  培训讲师:付小东

讲师背景:
付小东老师——医药营销与管理实战专家18年医药外资500强和民营企业实战经验国家二级心理咨询师曾任:香港利丰集团(世界500强)丨城市经理曾任:贝德玛(法国)丨全国培训经理曾任:辉瑞惠氏制药(世界500强)丨全国零售培训经理曾任:仙乐健康( 详细>>

付小东
    课程咨询电话:

捷足——职场新人角色转变与职业化(沙盘)详细内容

捷足——职场新人角色转变与职业化(沙盘)

课程背景:

本课程定位为助力职场新人的角色转换、思维成长、行为职业化。

  
 

工作坊以沙盘《铁路大亨》为引发工具,气氛好,学员投入度高,符合新生代人员的学习风格,避免“说教”填鸭式的培训。最终能引发深层触动和改变。同时,以小组合作、团队竞赛的方式完成两天培训,有利于学员之间的了解和融合,建立工作网络。

   同时,本课程借鉴500强药企一般员工培训模块和心智成长模式,以及业界的精典课程内容,调整这些内容以符合新员工的成长要求。工作坊致力于对学员有以下收获:

课程收益:

1.了解并热爱所属行业;了解工作行业一般工作流程、方法;

2.具备基本商务礼义常识;先成为在“形”上合格的工作人员。

3.积极主动,以正向心态面对困难

4.以终为始,清晰人生目标,学会自我领导;

5.要事第一,优化工作流程,会进行时间管理

6.学会理解并接纳与不同社交风格的人共事、沟通;

7.提升向上汇报、同级沟通、客户说服的影响力。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:新入职人员

课程模型:

  
 

课程大纲

引入:

1、介绍培训日程

2、热场分组

3、介绍团队竞赛规则

第一讲:角色转换——从学生到社会工作者

1、所属行业形势分析(略)

2、各岗位工作人员能力发展进阶

3、成长经历分享

  • 分享自己如何从一线员工成长为店长、区域经理和省经理
  • 分享在公司培养管培生和新人成长的观察收获

4、从学生到工作者的转身

1)学校里的三个好习惯,工作中要改掉

  • 追求唯一正确答案
  • 追求确定性结果(公平与合理)
  • 使用唯一的方法

2)心态与认知的改变

  • 职业的本质是人职匹配
  • 能力与欲望要匹配
  • 职场上的5个模式陷阱(非黑即白、以偏概全、感性判断、线性回报、自我中心)
  • 如何培养成长型思维
    • 商务着装要素

3)职场新人心电图

5、常用商务礼仪

  • 商务谈话的六不谈和五种话题
  • 商务用餐的注意事项

视频:给这位职场新人的表现评分

 铁路大亨沙盘(一)(2小时)

通过沙盘活动,对照课程内容反思学习。本轮完成第一轮交易和第二轮交易,让大家开始团队融合,并认知到商业活动和规则,了解目标制定、商业环境、岗位分工的意义。

第二讲:高效达成——工作目标和时间管理

1、积极主动的生活状态

  • 弗兰克尔的伟大发现
  • 人类的四大天赋:自觉、想象力、良知、独立意志
  • 不要说“我办不到”
  • 缩小“关注圈”扩大“影响圈”
  • 塑造一个不抱怨的自己

视频:什么是积极主动的状态

2、以终为始——自我领导的原则

  • 生命愿景:“三十而立”与“君子不器”
  • 医务工作者的个人追求设定
  • 用理性的原则做出选择与决定
  • 清晰自己人生的角色
  • 明确不同角色的目标
  • 构建人生目标系统

3、要事第一——高效的时间管理

  • 伟大的人在于管理自己
  • 时间的四个象限
  • 紧急的不一定是最重要的
  • 投资你的第二象限
  • 二八原理与关键掌控
  • 个人管理的六条原则和四个步骤

游戏复盘:铁路大亨游戏,告诉了我们以上要点的哪些启示?

第三讲:接纳不同——了解并掌握与不同风格的人共事

  1. 不同社交风格的划分
    • 社交风格来源与认知
    • 测试自我的社交风格
    • 不同社交风格的性格沟通特点
    • 如何识别他人的社交风格

视频:判断不同人的社交风格练习

2、不同社交风格的侧面分析

  • 不同风格人的办公室环境特征
  • 不同风格人如何做决策
  1. 如何与不同社交风格人进行沟通
    • 与不同社交风格人的沟通特点

小组讨论:如何与不同社交风格人沟通的注意事项?

  • 不同社交风格客户的拜访技巧
  • 不同社交风格的需求满足

铁路大亨沙盘(二)(2小时)

进行第三轮和第四轮交易,大家逐渐思路清晰,找到重点和规律,每小组都开始获得较高的收益

最后用约20分钟时间进行游戏复盘。在此后授课过程中继续结合课程内容进行对照回顾

第四讲:提升影响——有效表达和说服影响力

  1. 有序——结构化表达
    • 职场中快速高效表达的重要性
    • 6种核心表达结构(时间计划、环球计划、天秤计划、变焦镜计划、骨牌计划、图景计划)

视频欣赏:有影响力的演讲

  1. 自如——高效向上汇报
    • 为什么上级听不懂你的汇报
    • 为什么上级没时间的你的汇报
    • 目的、结论先行,再说原因和背景
    • PPT汇报基本原则
    • 为什么上级说的话你听不懂
    • 学会明白“弦外之音”
  2. 化雨——说服与影响力
    • 什么是积极主动的沟通表达
    • 询问和理解技术
    • 建设性反对技术

案例练习:你如何说服别人采纳你的观点或建议

  • 游戏再次复盘:铁路大亨游戏,告诉了我们以上要点的哪些启示?

 



 

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