捷足——职场新人角色转变与职业化(沙盘)
捷足——职场新人角色转变与职业化(沙盘)详细内容
捷足——职场新人角色转变与职业化(沙盘)
课程背景:
本课程定位为助力职场新人的角色转换、思维成长、行为职业化。
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工作坊以沙盘《铁路大亨》为引发工具,气氛好,学员投入度高,符合新生代人员的学习风格,避免“说教”填鸭式的培训。最终能引发深层触动和改变。同时,以小组合作、团队竞赛的方式完成两天培训,有利于学员之间的了解和融合,建立工作网络。
同时,本课程借鉴500强药企一般员工培训模块和心智成长模式,以及业界的精典课程内容,调整这些内容以符合新员工的成长要求。工作坊致力于对学员有以下收获:
课程收益:
1.了解并热爱所属行业;了解工作行业一般工作流程、方法;
2.具备基本商务礼义常识;先成为在“形”上合格的工作人员。
3.积极主动,以正向心态面对困难
4.以终为始,清晰人生目标,学会自我领导;
5.要事第一,优化工作流程,会进行时间管理;
6.学会理解并接纳与不同社交风格的人共事、沟通;
7.提升向上汇报、同级沟通、客户说服的影响力。
课程时间:2天,6小时/天
课程对象:新入职人员
课程模型:
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课程大纲
引入:
1、介绍培训日程
2、热场分组
3、介绍团队竞赛规则
第一讲:角色转换——从学生到社会工作者
1、所属行业形势分析(略)
2、各岗位工作人员能力发展进阶
3、成长经历分享
- 分享自己如何从一线员工成长为店长、区域经理和省经理
- 分享在公司培养管培生和新人成长的观察收获
4、从学生到工作者的转身
1)学校里的三个好习惯,工作中要改掉
- 追求唯一正确答案
- 追求确定性结果(公平与合理)
- 使用唯一的方法
2)心态与认知的改变

- 职业的本质是人职匹配
- 能力与欲望要匹配
- 职场上的5个模式陷阱(非黑即白、以偏概全、感性判断、线性回报、自我中心)
- 如何培养成长型思维
- 商务着装要素
3)职场新人心电图
5、常用商务礼仪
- 商务谈话的六不谈和五种话题
- 商务用餐的注意事项
视频:给这位职场新人的表现评分

铁路大亨沙盘(一)(2小时)
通过沙盘活动,对照课程内容反思学习。本轮完成第一轮交易和第二轮交易,让大家开始团队融合,并认知到商业活动和规则,了解目标制定、商业环境、岗位分工的意义。
第二讲:高效达成——工作目标和时间管理
1、积极主动的生活状态
- 弗兰克尔的伟大发现
- 人类的四大天赋:自觉、想象力、良知、独立意志
- 不要说“我办不到”
- 缩小“关注圈”扩大“影响圈”
- 塑造一个不抱怨的自己
视频:什么是积极主动的状态
2、以终为始——自我领导的原则
- 生命愿景:“三十而立”与“君子不器”
- 医务工作者的个人追求设定
- 用理性的原则做出选择与决定
- 清晰自己人生的角色
- 明确不同角色的目标
- 构建人生目标系统
3、要事第一——高效的时间管理
- 伟大的人在于管理自己
- 时间的四个象限
- 紧急的不一定是最重要的
- 投资你的第二象限
- 二八原理与关键掌控
- 个人管理的六条原则和四个步骤
游戏复盘:铁路大亨游戏,告诉了我们以上要点的哪些启示?
第三讲:接纳不同——了解并掌握与不同风格的人共事
- 不同社交风格的划分
- 社交风格来源与认知
- 测试自我的社交风格
- 不同社交风格的性格沟通特点
- 如何识别他人的社交风格
视频:判断不同人的社交风格练习
2、不同社交风格的侧面分析
- 不同风格人的办公室环境特征
- 不同风格人如何做决策
- 如何与不同社交风格人进行沟通
- 与不同社交风格人的沟通特点
小组讨论:如何与不同社交风格人沟通的注意事项?
- 不同社交风格客户的拜访技巧
- 不同社交风格的需求满足

铁路大亨沙盘(二)(2小时)
进行第三轮和第四轮交易,大家逐渐思路清晰,找到重点和规律,每小组都开始获得较高的收益
最后用约20分钟时间进行游戏复盘。在此后授课过程中继续结合课程内容进行对照回顾
第四讲:提升影响——有效表达和说服影响力
视频欣赏:有影响力的演讲
- 自如——高效向上汇报
- 为什么上级听不懂你的汇报
- 为什么上级没时间的你的汇报
- 目的、结论先行,再说原因和背景
- PPT汇报基本原则
- 为什么上级说的话你听不懂
- 学会明白“弦外之音”
- 化雨——说服与影响力
- 什么是积极主动的沟通表达
- 询问和理解技术
- 建设性反对技术
案例练习:你如何说服别人采纳你的观点或建议
- 游戏再次复盘:铁路大亨游戏,告诉了我们以上要点的哪些启示?
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